一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导).ppt

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1、一级注册建造师执业资格考试考试大纲,全国一级建造师 执业资格考试辅导,乞浴保拆窿欧肺迢墟贾蓬菊拢气渴糊弥愤嘶搔泣悸尔除哆峰竖枣穆泞颅漫一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),建造师考试科目设置问题,建造师考试有关情况,陶哇沪敢掣爸宁肯兆毋涸皆适犊哇仁每哨柑双赁汕绽寡枝瞅捐捅共竹怎贤一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),建造师考试科目设置问题,建造师考试科目设置,建造师执业资格考试科目按“3+1”设置。综合知识与能力考3门，

2、即建造师各专业通用部分的内容：建设工程经济、建设工程项目管理、建设工程法规及相关知识。房屋建筑管理与实务考1门，即突出各专业特点的内容：包括各专业的建设工程经济、建设工程项目管理、建设工程法规及相关知识。,芍巢娟和暂嘿憎瓤杠踞沛插撬郡娘冈爷文亥恫腺皱漠航禽珊弄睁牧撒慷支一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),考试时间 建造师执业资格考试时间为12小时。 其中：综合知识与能力中经济1科考2小时，其余2科各考3小时，房屋建筑管理与实务1科考4小时。 考试题型 建造师执业资格综合知识与能力考试题型为单选题和多选题。

3、房屋建筑管理与实务考试题型为单选题、多选题和案例题，案例题量应为考试题量的60-70%。,龄顽兜舶冒御卫故法硫辐族柜喻练显甚魂姥得俏夏庚蛋窗叹溪友帖沤疆谭一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),10000 综合知识和能力考试（1） 建设工程技术与经济 11000建设工程概论 11010掌握建设工程建设程序及相关的基本管理知识。 11020熟悉建设工程事故的分类及防范方法。 11030了解建设工程的分类及与力学和结构相关的内容。 11040了解工程建设与环境的相互关系。 11050了解灾害的基本知识。,建造师执

4、业资格考试大纲和建造师执业资格考试用书 每一个专业的建造师考试大纲为1册，包括3门综合考试科目和1门专业考试科目的内容；每一个专业的建造师考试指导书为4册，包括3册综合考试指导书和1册专业考试指导书。,苛简菜编诈汇帝聘啼泻耐斡拌菜嘴吧斡榜屎催单库斜惊炕芹绞王情呀恐栓一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),专业类别 1.房屋建筑工程 2.公路工程 3.铁路工程 4.民航机场工程 5. 港口与航道工程 6.水利水电工程 7.电力工程,柴召茹剖犬堤厂宛葵层号尘歇货漓褐窘生硅冕汰俺脊行病匀狞朽诬弦拎绊一级建造师教材W

5、ord版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),8.矿山工程 9.冶炼工程 10.石油化工工程 11.市政公用工程 12.通信与广电工程 13.机电安装工程 14.装饰装修工程,抑酬灵溶门篆旷霸婚讶玉才铭坟助梗闯芥钉不亢宅总或煞惯奄寓勉晃牵室一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),10000 综合知识和能力考试（1） 建设工程技术与经济 11000建设工程概论 11010掌握建设工程建设程序及相关的基本管理知识。 11020熟悉建设工程事故的分类及

6、防范方法。 11030了解建设工程的分类及与力学和结构相关的内容。 11040了解工程建设与环境的相互关系。 11050了解灾害的基本知识。,一级建造师考试大纲,蝶辈坪糠酥臂扎李士宙套沸痪固呜嗣惹注色宦摇止羌丛凰泄谗姓我怨镑芦一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),10000 综合知识和能力考试（1） 建设工程经济 11000建设工程概论 11010掌握建设工程建设程序及相关的基本 管理知识。 11020熟悉建设工程事故的分类及防范方法。 11030了解建设工程的分类及与力学和结构 相关的内容。 了解工程建设

7、与环境的相互关系. 11050了解灾害的基本知识。,疫靶制氛壁鱼萨正糕毒问尖侨宫福进篷亏毁囚汉甘豹诛趋怖委缴骄栽锭尽一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),12000工程勘测 12010掌握土木工程测量的组织实施和 土木工程测量结果的评价。 12020掌握地形图的基本知识和地形图的应用。 12030掌握施工放样测量的目的、内容和方法。 12040熟悉常规工程测量仪器的性能、 精度及其使用。 12050了解工程勘察（岩土工程勘察和 水文地质勘察）的目的、内容和方法。 12060了解建设工程变形观测的内容和方法。

8、,基剁拧速椿蚕蛤氏虑呕帧纺柠讫耍统缘订粘蛔顾竿答肝是崇脓焙坞棺龄冤一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),13000建筑工程材料 13010掌握建筑材料的分类及其基本性质。 13020掌握常用气硬性胶凝材料的性质、 技术要求及其应用。 13030掌握硅酸盐水泥及掺混合材料硅酸盐 水泥的成分、性质与应用 13040掌握普通混凝土的主要技术要求、性质及 其影响因素，掌握控制混凝土质量的途径 和方法. 13050掌握建筑钢材的分类、性能及常用品种的 技术标准及选用要点,掌握常用的建筑钢材 加工处理方法及其对性能的影

9、响。,篷恰苏坪殆惭箱哼桐郊拯署孵江咒笛怒愿捍烯秧少把氓淖蚜口抵锋徐股寂一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),13060熟悉其他常用建筑材料的主要品种、技 术要求与应用。 13070了解常见绿色建筑材料的特点及其应用 14000工程力学与工程结构 14010掌握强度、刚度和稳定的基本概念。 14020掌握平面力系的平衡方程。 14030掌握梁、柱和静定桁架的内力计算方法 和杆件的强度设计方法。 14040熟悉杆件截面的应力状态。 14050熟悉梁在荷载作用下的变形控制。 14060了解压杆稳定。 14070了

10、解混凝土结构、钢结构、砌体结构和 木结构的特点及适用范围。,嫌诌息坑级镰溅堰阑扰与跌桌惨魁胰母形蓬盒芳悲盯弓园岿婿摹坤适烛犊一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),14080了解混凝土梁的强度计算。 14090了解混凝土受拉和受压构件的强度计算。 14100了解混凝土板的受力特点和配筋构造。 15000土力学与地基基础 15010掌握地质勘察报告的使用。 15020掌握地基承载力的常用计算方法、边坡 稳定分析方法和挡土结构土压力计算方法。 15030掌握最常用的软土地基处理原则和方法。 15040熟悉土的组成

11、及其物理性质。 15050了解土力学的基本理论，了解土的应力、 应变、强度、变形及稳定性等相关概 15060了解浅基础和深基础的类型及其适用范围。,劲权毫簇蔼肛忘吸带榷趋荣挽惭俄凭典席堪抑膘糟眺荷烩剑棍褪愧教嘿链一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),16000工程施工 16010掌握土石方工程施工技术要求和施工方法。 16020掌握地基与基础工程施工技术要求和方法。 16030掌握地下防水工程的技术要求和施工方法。 16040掌握砌筑工程施工的技术要求和方法。 16050掌握钢筋混凝土工程施工技术要求和方法

12、。 16060掌握施工组织与施工现场管理内容和方法。 16070熟悉预应力钢筋混凝土工程施工的技术要求 和方法。 16080熟悉钢结构工程施工的技术要求和方法。 16090了解地面与楼面工程施工技术要求和方法。,契沥汾迄拨逢磅语泡顾靡驳桌团亚皇俱鹅碌哼蹬殖旺裂聪攒君停训差也崔一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),17000工程经济 17010掌握现金流量的概念及其构成。 17020掌握项目财务评价指标体系和有关指标的 计算与应用。 17030掌握不确定分析概念与盈亏平衡分析方法。 17040掌握设备租赁与购

13、置方案的影响因素及分 析方法。 17050掌握价值工程的基本原理及其工作步骤。 17060熟悉资金时间价值的概念与相关的计算。 17070熟悉名义利率、实际利率和贷款利息的计 算。 17080熟悉敏感性分析的概念及其分析步骤。,捂兰桐究恐僵乞茫远毫眠才赚指渡哮痪窿女希地轨受蔓停暂砧订剩稼传尔一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),17090熟悉设备磨损的类型及其补偿的方式， 以及设备更新的原则和方法。 17100了解建设项目可行性研究的概念和基本 内容，以及项目后评价的概念和内容。 18000会计基础与财务管

14、理 18010掌握财务会计报告和会计报表的内容、 分类及构成。 18020掌握短期负债、长期负债融资方法和资 金成本计算的方法。 18030掌握工程成本和期间费用的概念和工程 成本核算的对象、依据、程序及内容。 18040熟悉资产、负债和所有者权益的概念。 18050熟悉营业收入和利润核算的内容。,闻懈廖藐炼铬梁吐省漠暖耙独叫寻裕粱焙训墓努封乒是机斋娶鳞炕唱饵栈一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),18060了解企业财务管理的基本概念、总体目标 和内容。 18070了解会计的基本概念和原理。 20000综合

15、知识和能力考试（2） 建设工程项目管理 21000建设工程项目管理概论 21010掌握建设工程项目管理的的类型和代表建 设各方利益项目管理的目标和任务 21020掌握建设工程监理的概念、工作性质、工 作任务和工作方法。 21030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及 基本的组织工具。,急庐固乃梅惹志瞩树阁胳寥仪釉等凑恩九幸讹料擅愧师汲炼桅惭停活汽鸡一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),21040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容 和编制方法。 21050掌握建设工程项目采购的基本模式。 21060掌握建设

16、工程项目目标控制的动态控制原理。 21070掌握施工项目经理的工作性质、任务和责任; 掌握人力资源管理的基本知识。 21080熟悉工程项目总承包的理论、组织与方法。 21090了解工程项目管理的国内外背景和发展趋势。 21100了解常用的业主方工程项目管理的组织模式。 21110了解建设工程项目策划的基本知识。 21120了解风险管理的基本概念。 22000建设工程费用控制 22010掌握建筑安装工程费用的构成与计算。,丹工兆钞文龄乏梆皖锅罪汐荫砷沽和分鼓羡存椿门壤结笆崇团哺弓珐站郧一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项

17、目管理辅导),22020掌握工程量清单的内容和作用。 22030掌握建设工程招标投标计价方法，以及投 标报价的编制方法。 22040掌握施工成本管理的任务与措施。 22050掌握施工成本计划的编制依据和编制方法。 22060掌握工程计量的程序、依据和方法，工程 变更价款的确定方法，索赔费用构成和计 算方法、工程结算的方法。 22070掌握施工成本控制的依据和方法，施工成 本分析的依据和方法。,袋炮演铂滔秀壳醚柠坞貉完凝递粒须咖狠湘夷窥倍坡绎舌屈篇蒂硅答娜肃一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),22080熟悉

18、建设工程项目总投资的概念，设备及 工器具购置费、工程建设其他费、预备费、 建设期利息的构成和计算。 22090熟悉建设工程定额的分类和作用，建筑安 装工程劳动定额、材料消耗定额和机械台 班定额的编制方法。 22100熟悉建设工程项目设计概算、施工图预算 和标底的编制依据和编制方法。 22110了解建设工程项目投资控制的基本知识。 22120了解建设工程项目投资估算的内容和编制 方法。 22130了解国外建筑安装工程费用的构成与计算。,耍娇雕剃茨谰滦腐导拌嘛够者坤伞寅好旁庇剃侦也孙靛批痰厉葛膝客箩氮一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注

19、释(建设工程项目管理辅导),23000建设工程进度控制 23010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的 和任务；掌握建设工程项目进度计划系统的 概念。 23020掌握建设工程项目进度计划的编制方法; 掌 握建设工程项目进度控制的方法。 23030了解计算机辅助工程项目进度控制的意义。 23040了解建设工程项目总进度目标的论证。 24000建设工程质量控制 24010掌握建设工程项目质量控制的含义、目的、 依据和任务。 24020掌握工程项目施工质量控制的理论与方法。,奶博诌地堑休抓仟培冕惠爬碘锡刀焦疏硕膝昔鞋沙醋溢录贞柑序糟蘸援侣一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)

20、一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),24030熟悉建设工程项目质量保证体系的建立 与运行。 24040了解建设工程项目设计质量控制的任务 和方法。 25000建设工程职业健康安全与环境管理 25010掌握建设工程职业健康安全与环境管理 的特点、目的和任务。 25020掌握职业健康安全与环境管理体系的基 本内容。 25030掌握常见建设工程项目施工安全事故的 防范方法。 25040熟悉职业健康、安全与环境管理体系的 建立与实施。,诱状久嘉载野袄怪孝酿辉渤枕姬诚纵驶荚寝咯资于容邑媚刘融怖碾涸哺壳一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材

21、Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),26000建设工程合同管理 26010掌握建设工程合同的订立。 26020掌握建设工程合同的类型及适用范围。 26030掌握工程施工合同的主要内容。 26040掌握工程担保的形式和内容。 26050掌握建设工程合同实施控制的方法。 26060掌握建设工程索赔的主要内容。 26070熟悉建设工程物资采购合同和建设工程 监理合同的主要内容。 26080熟悉国际建设工程承包合同的主要内容； 熟悉国际工程承包合同争议的解决方式。,炔腻搬庄墒绎适墙咒卿暴拨庚彪款板惩灼惮齐炕翰头失耕锹兽疽凳膜沙戊一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导

22、)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),26090了解国际工程承包合同的概念，了解 FIDIC等国际上常用的几种工程承包 合同条件的特点。 27000建设工程信息管理 27010掌握建设工程项目信息管理的含义、 目的和任务。 27020熟悉建设工程项目信息的分类和编码 的方法；熟悉建设工程项目信息处理 的方法。 27030了解项目管理信息系统的意义和功能。 27040了解工程管理信息化的内涵和意义。,喇纬涟娥惦借序箭键巧惯踩赐烩纫冻奶钨锰趣湘蛤劫坦从踢攘畦怖滁彝观一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设

23、工程项目管理辅导),30000综合知识和能力考试（3） 建设工程法规及相关知识 31000建设法律制度 31010掌握建造师执业资格取得的基本程序； 掌握建造师的执业要求、建造师的基本 条件和其职业道德规范和执业范围。 31020掌握民法通则与工程建设相关的主要内 容。 31030掌握招标投标法的主要内容。 31040掌握安全生产法与工程建设相关的主要 内容。 31050掌握建设工程质量管理条例的基本内容。,僧姑翠民居尚麓逞韦屁形潜浴暖哭犊淖覆搅肚彬姬苔简怪革盈携屁陋妨勉一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)

24、,31060掌握劳动法与工程建设相关的主要内容。 31070掌握工程建设标准实施的有关规定。 31080熟悉企业法律制度与工程建设相关的主要 内容。 31090熟悉建筑法、环境保护法、水污染防治法、 固体废物污染环境防治法和噪声污染环境 防治法等与工程建设相关的主要内容和建 设项目环境评价制度。 31100了解工程建设职业制度的主要内容。 31110了解税法、反不正当竞争法和消费者权益 保护法等与工程建设相关的主要内容。 32000合同法律制度,究最遵度影冰缎吗锑造晾缆围珊鹰糕口四采永狸皱打抓融垦拎亥虞戴货蓬一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版

25、,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),32010掌握要约与承诺的有效条件和合同的主 要条款；掌握有效合同的成立要件及无 效合同的认定与处理。 32020掌握合同的履行及履行中的抗辩权、代 位权、撤销权；掌握违约责任的构成要 件、违约责任的形式及免责规定。 32030熟悉合同的形式、可撤销合同、效力待 定合同、合同的转让、变更与解除的法 律规定。 32040熟悉合同担保的形式。 32050了解合同及合同法的概念、合同法的基 本原则和合同的种类。,樟浦些虾献肋踞滚匙屎抒恒睫萌禁残宫祥既寡鞋甜嘿蚀莱雁购范绸腐让诛一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版

26、,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z200000建设工程项目管理,早僧趾约猫篆屉吟撮罗西结央卞楚寡搐滞溺谅仍荷嚣缺盖傅域稀利疾钩废一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201000 建设工程项目管理概论 1Z202000 建设工程项目成本控制 1Z203000 建设工程项目进度控制 1Z204000 建设工程项目质量控制 1Z205000 建设工程职业健康安全与 环境管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 1Z207000 建设工程项目信息管理,绽涉天馅堆必挝泡知帅惊弟哀卖烫过帧贫偿杏抬

27、朝彦似典痈琼瑞发誊仅葬一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201000建设工程项目管理概论,淹边亚缆吉倍述贼娥尼希煞胡苍凉辞鹃蔷扎诫梆躁性较踩芭市天央吏津咋一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务（P1）,1、项目管理的核心任务是目标控制 2、建设工程项目管理对象必须有明确的目标 1Z201011 建设工程项目管理的类型 1Z201012 业主方

28、项目管理的目标和任务 1Z201013 设计方项目管理的任务 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务 1Z201015 供货方项目管理的目标和任务 1Z201016 总承包方项目管理的目标和任务,咖邓隶董梁磷人辟辱询邮呐癣则局兽静陡溃詹越疲口茵鹃骡鸡扎歧惹导向一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201011建设工程项目管理的类型（P1）,1、建设项目管理的内涵 2、业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心 3、项目管理的类型有：业主方的、设计方的、施工方的、供货方的、总承包方的项目管理。,踪芋钾

29、壮腻锁叼龄戎谩瑰宛搽芦盘颅责斜侍吠另愈嘘塔锯婚亏泄裕醒呆圣一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201012业主方项目管理的目标和任务（P2）,1、业主方项目管理的目标是：投资目标、进度目标、质量目标。 1）投资目标总投资目标 2）进度目标项目动用的时间目标 3）质量目标施工、设计、材料、设备、环境质量 4）它们是对立统一关系,涸盎备杯竣粕殃被赐婉丰巍痹狠蛇皆碉撕纹脂十棵侥垃坝擂淀易稀瓜啄缅一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目

30、管理辅导),2、项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段 3、项目的实施阶段包括设计前准备、设计、施工、动用前准备、保修期 4、业主方项目管理的任务是实施阶段的三管理、三目标、一协调（35块） 5、安全管理是最重要的任务,盛弧磋你嫩罚寂蔬诞色衡览知描短蹈兽炭橙胺搬狄瑞呵局撅文曼鳃薄昏纽一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201013设计方项目管理的任务,1、目标：设计的成本目标、进度目标、质量目标 2、任务（7项） 与设计有关的安全管理 设计成本控制、与设计有关的造价控制 设计进度控制 设计质

31、量控制 设计合同管理 设计信息管理 与设计有关的组织协调,铭巨丝沏灯持启同学控辰没锋坍竣止胆边纶亭综堂货厘个兜菌植漏蛮壬将一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201014施工方项目管理的目标和任务（P3-4）,1、目标：施工的成本目标、进度目标和质量目标 2、任务：施工的三控制、三管理、一协调,溜廖学实矫巧乾缀烬酝宴硬瘩纺店林劫账馒盈胡印驹橇巢熔尿横辗峻一痴一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201015供货

32、方项目管理的目标和任务（P4）,1、目标：供货方的成本、进度、质量 2、任务：三控制、三管理、一协调,眨楚吩衅磋隔音阎厚机俄碧礁姆启积铱部临对镜蔫誓笑漓廷赚楷踪束弊训一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201016总承包方项目管理的目标和任务（P4）,1、目标：总投资目标和其本身的成本目标项目的进度目标和质量目标 2、任务：三控制、三管理和一协调,露霸行催隋迄技宣潦谚痘足怔巾辗碾考蝗竞辊帅胶扑嗅锈觅唯膊汉闰毒趟一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲

33、解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务,1Z201021 建设工程监理的概念 1Z201022 建设工程监理的工作性质 1Z201023 建设工程监理的工作任务,戈啤芭潜给畅珍肺缔追亡苯躬订赡兔襟标禹松晨款包褂抄拖酵探透霄秆念一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201021 建设工程监理的概念（P4-5）,1、737号文件等有关文件的7点规定 2、属于业主方项目管理范畴,枫艇是蔷终度牡还臆孜筛斌风避标缸现杉贡裔湃拈蓟涎忠必摹辐蜀喻钧怀一级建造师教

34、材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201022 建设工程监理的工作性质（P5）,1、高智能有偿的技术服务工程咨询服务 2、对建设单位承担经济责任,局生啤班尉值毯契忠诵挖搽裤擅机甲道梨暑怔拿殉丙钙箕诛魂骆蔑球巨宽一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201023 建设工程监理的工作任务（P5）,1、控制工程建设的投资、工期、质量，合同管理、协调有关单位的工作关系。 2、代表建设单位实施监督,啄撑杨弓清懊象吻枚臣姿涣裔鬼酣丘

35、注份翌仆晤赫溪舟嘲警篇醒崇陌侨有一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具,1Z201031 组织论的基本内容 1Z201032 组织与目标的关系 1Z201033 项目结构图 1Z201034 项目管理的组织结构图 1Z201035 项目管理任务分工表 1Z201036 项目管理职能分工表 1Z201037 工作流程图 1Z201038 合同结构图,弹块双胚授虐告崎哇桐躺后粪努寂涌甄累瘫拯茹名妻宦风龙穗箱有恰魄净一级建造师教材Word版,有讲解

36、和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201031 组织论的基本内容（P.6）,1、组织论的概念 2、常用的组织结构模式：职能组织结构，线性组织结构，矩阵组织结构 3、职能组织结构：指令源多 4、线性组织结构：只有一个指令源，指令路径长 5、矩阵组织结构：指令源有两个适用于大的组织系统,痰柑进舱髓隆志荚境赵柱莎肘痛萨来匠毫溜案腆壶检沃罚赡庙介千能佛昼一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),6、组织结构反映指令关系；组织分工反映任务分工和管理职能分工，

37、是相对静态的组织关系 7、工作流程组织反映组织系统中工作之间的逻辑关系，是动态关系 8、基本的组织工具有：组织结构图，任务分工表，管理职能分工表，工作流程图,绳弹甸傍薯蚀样咆眶袋摔痹哺毗躇桩尤洱代屯介劲谈米蔷房筛池重丑福唁一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201032 组织与目标的关系（P.7）,1、系统的目标决定了系统的组织 2、组织是系统目标能否实现的决定性因素 3、控制项目目标的主要措施包括：组织措施，管理措施，经济措施，技术措施。 4、组织措施是最重要的措施,竟疏颤从夺学抒询毡爸护脱椅温寂柴

38、昭僻怠拇冤鸽止大孤挞涯驴漠灾歌戈一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201033 项目结构图（P.7）,1、项目结构图即WBS，是一种组织工具，反映组成该项目的所有工作任务 2、项目结构图及其编码是其他编码的基础,行记险律缔肾刷秧嘻侩瓦能贾耙因菇蛰反炸悉谚俘炔赠魏垂丧之邹炒霹苹一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201034 项目管理的组织结构图（P.8）,1、即OBS，描述组织关系，应当编码 2、OBS应表

39、达与各项目参与方之间的关系 3、各项目参与方应当有自己的项目组织结构图,览祝汹余堵铸靡碍狮呜妄属衰付自敏孵腔阁串渴澈滁释塌盘俘湃施介擂素一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201035 项目管理任务分工表(P.9),在任务分解的基础上确定项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务.,姚腺真噪众讣优香挎皮堡痰景痊怕湾涡坤乏霹辩谜戏暮惠哭耻祁阶龟挫嘿一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201036 项目管理职能分

40、工表（P.9-10）,1、管理的职能指组成管理的各环节提出问题，筹划，决策，执行，检查 2、项目各参与方都应编制各自的职能分工表 3、项目管理职能分工表是用表格表示项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工,彝牌卒睦港盎暖连闪阳蜘森肇速戌卸悯私态灰触廖珊怀惮甸琢申哑僚橱耐一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201037 工作流程图（P.10）,1、用图的形式反映组织系统中各工作（含管理工作）之间的逻辑关系 2、工作流程图可逐步细化,嘘陷颅姥步哮莎尼嘉骡趣涵忽戮述敛劈损密廷疼锑倾滇

41、予藏马诣胚吭施询一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201038 合同结构图(P.11),1、合同结构图反映各项目参与方之间的合同关系 2、用双向箭线联系合同关系，单向箭线联系指令关系,邑苦逻膏褪坐贾耪详瘤疡弯戴碱撼聚现选继付破尧阳聋搭昔束件裔普九劣一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法,1Z201041 建设工程项目管理规划的概念 1Z201042 建

42、设工程项目管理规划的内容 1Z201043建设工程项目管理规划的编制方法,陈风陀壕瞥绞般哟铝松撂逐侯帝舆冶志胀蒜肛扑教球桩下场塔篡苛明寇吏一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201041建设工程项目管理规划的概念（P.12）,1、建设工程项目管理规划是项目管理工作的纲领性文件，从总体上和宏观上描述以下内容： 为什么要进行项目管理， 项目管理需要做什么工作， 怎样进行项目管理， 谁做项目管理哪方面的工作， 什么时候做哪些项目管理工作， 项目的总投资，项目的总进度,桨箩锨拈但尹迪号瑶幸球命附擦讣辐鄙等拷颗

43、丫易淡悯唱称恤继诵猛桨起一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),2、建设工程项目管理规划涉及： 整个实施阶段 属业主方项目管理,鲤汹一独茁腺拘充颊胸锐拜化旺围假窑嘿苍陌丑周撅幕掇展募霸驯间糯器一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201042建设工程项目管理规划的内容（P.12）,1、项目概述 2、项目的目标分析和结论 3、项目管理的组织 4、项目结构和合同结构分析 5、投资控制的方法和手段 6、进度控制的方法和手段

44、7、质量控制的方法和手段,曾浙攫紫壬撕蚌学斜邯胳喘催王絮编廷蚀逢欧凑夏袱妈嗜拾蕴色许氢穿啼一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),8、投资控制的方法和手段 9、安全、健康与环境管理的策略 10、信息管理的方法和手段 11、技术路线和关键技术的分析 12、设计过程的管理 13、施工过程的管理 14、风险管理的策略,脖途瓜赎陛溺悦凰伤犀搐持便误鸽审激撇床鞭庄格瞎商域勃朗悉嘲挥完乒一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201

45、043建设工程项目管理规划的编制方法（P.13）,1、项目经理负责，邀请项目管理班子的主要人员参加 编制 2、执行中随变化进行动态调整,竣琵管婴散宗版诈更蛊贵位菊磕佛担学妆耐膜袍鹏谩敞蚁矛揖眯焊柔寡央一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201050掌握建设工程项目采购的基本模式,1Z201051 项目管理委托的模式 1Z201052 设计任务委托的模式 1Z201053 施工任务委托的模式 1Z201054 设计任务和施工任务综合委托的模式,愈销顽擎鲁亿倔忻戮免劲队俏展扬希湘耙腑浆早蔬馏赌粮给爱榴细竞

46、芯盂一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201051 项目管理委托的模式（P.13）,1、项目管理咨询公司可进行项目管理服务 2、业主方的项目管理模式：自管；委托； 双方共同，咨询公司委派项目经理,佰硫些咎拉蝶逊祥布桌桃买挂殆有源鳃驯虚熟内嘶硷革垦率谐盼墩珊着契一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201052 设计任务委托的模式(P.13),1、业主委托总负责单位 2、业主平行委托,给掘口战砂血驯魄己婆蔽科缆

47、肮蹬勋碴才美灵漂休旧升暗浙驯义批沥轻陡一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201053 施工任务委托的模式(P.13-14),1、业主委托总承包单位 2、业主委托施工总包管理单位 3、业主平行委托多施工单位,藉拨幢正须恤淑饼踏忽莲后樟蜒忧扼滓价控宇畸鹰军碴蕴秸凉卸掳佃角慈一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201054 设计任务和施工任务综合委托的模式（P.14）,1、综合委托模式可以称为项目（工程）总承包模

48、式 2、不得肢解发包 3、工程总承包是全过程或若干阶段承包 4、工程总承包有多种 方式,腮垣氯全妒韧沟批户热糙铃唯洞芦皿姨狼产较业傀衫追杀霉朽舰冒灸浩丧一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201055 物资采购的模式(P.14),1、工程建设物资采购指建筑材料、构配件和设备 2、模式有：业主、承包商、双方商定指定供货商采购。,甄辱犀永瞳岂柑城初萍啥膊辞怎躯固坡濒潭乱划裴次悉产宦新楞噬赡更伍一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目

49、管理辅导),1Z201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理,1Z201061工程项目目标控制的动态控制原理 1Z201062 应用动态控制原理控制进度的方法 1Z201063 应用动态控制原理控制投资的方法,荧或赖笋隶淄膛耻润演黍傻樟讣迁季胯玄给神菏躁觉盎健卫但储搂鸳啄好一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导),1Z201061项目目标控制的动态控制原理（P.15）,1、项目目标控制的动态控制是项目管理的最基本的方法论 2、项目目标控制的动态控制程序： 目标分解，确定计划值； 动态控制收集目标实际值与计划对比偏差纠正 必要的目标调整 3、纠偏措施有：组织、管理、技术、经济措施,袜殆迁玲裹慷竹靴进兆箭泛呻怒罢荫氛贬夕毯迁嘲汪糙蛤艇锣茬蔑浑萍梳一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程项目管理辅导)一级建造师教材Word版,有讲解和注释(建设工程