中国医药企业竞争力研究.ppt

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1、1,中国医药企业竞争力研究,宛击感误她桶僵陵别宠乡眠墙丝微膨针卡褐妙壕产衅毋住矿勋伞杰锦阉瘁中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,2,一、中国医药企业竞争力研究的必要性 医药行业是关系社会经济发展和国计民生的特殊行业,国家对医 药行业的改革发展极为重视。 经济全球化和中国加入WTO,使医药企业面临国内外同行的严 峻挑战,巨大的国内消费市场对众多竞争者有极强的吸引力,国 内市场竞争加剧,企业急需提高自身竞争能力。 国家针对医药行业以医保、医疗卫生和药品生产流通体制改革为 主要内容的三项改革措施的同步推进,以GMP、GSP、GAP 为 主要内容的质量规范认证对医药企业提出严格的要求,迫使不

2、符 合规范要求、竞争力不强的企业退出市场。企业必须认真分析自 身的问题和与同类企业之间存在的差距,制订提高水平和竞争力 的发展战略。 医药企业竞争力研究为企业发展提供有力支持,怪映属盔孵溜贱筛磐均安螺息是肃柳钞帅油旺凑谊静褒屎璃噎痞捶垒过寡中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,3,二、医药行业竞争力评价,竞争力评价是进行竞争力研究的第一步。 中国医药行业竞争力评价体系的特点: 该评价体系是根据竞争力传统理论,参考国际权威竞争力评 价机构的评价体系,结合我国医药行业和企业特点制定的。 是中国医药行业竞争力研究之首创。 该评价体系包括经济表现(含6大要素40个指标)和企业管理 (含4大要素

3、40个指标)两大部分共80个指标。 指标选取充分体现了系统性、科学性、可比性和数据可得性。 企业也可根据自己的实际情况,选取其中部分指标参评。,埋褂嗣耐竞耐嗽驯披奸绒帮镀蛙棺阻概名抖败明闹劝检习抉道搽哑考审龟中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,4,医药行业竞争力评价指标体系,评价指标体系,汇杭掺敖轴汇邓哈厨姚腑梭尖搓忆百舒货樱熙鼎允甭逝杜糕辈飘迸致味路中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,5,三、医药企业竞争力研究的主要内容 企业竞争力研究一般 包括三大部分: 第一部分为企业总体评价。选择100个左右医药企业并进行企业 分类,按照竞争力评价体系的各类指标进行总体及分类排名分析

4、, 使企业了解自身在整个行业和同类企业群组中的位置,通过对比 达到知己知彼、明确差距的目的。 第二部分为分项评价和问题分析。针对单个企业进行深层次的分 项评价和问题分析。通过第一部分的对比结果,分析企业的特点 和存在问题、企业的核心竞争力、强势和弱势,在此基础上提出 提升企业竞争力的建议。 第三部分为企业制定提高竞争力方案和发展战略。在企业的参与 配合下,帮助企业制定科学和切实可行的方案及发展战略。,奸砖吉悄罐侵屑昌狭躁撕页匪旗飞瑚争悦良强爬皱北蜗迹篡先抓造羽崎疙中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,6,四、医药企业竞争力研究(一)2002年企业竞争力总体排名,酸逼独肠氟辕狗邀辨忍慕俏

5、矾倚逼跌冗蚊焦诡话抹黄噪啤迹三兔丛浮仑伴中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,7,2002年企业按主要素排名,四项主要素: 规模实力 盈利能力 成长能力 效率及现金能力,末国能右统恫酮眺瞥扇割琐爵徒碘丫炔踊膜串恬砚梁误涝穗亮掂揽勤宰浚中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,8,2002年 企业分项指标排名(指标数量不限),主营业务收入排名,净利润排名,悬胖猛申碾读闲戈龚榨倡价张宏倍锯剁航伊缉居念信琴缴文甥算树嫂格突中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,9,对比研究 是企业竞争力研究的一个重要手段。可以 与同类企业对比;也可以与标杆企业对比,是对企业 状况的基本分析。 通过

6、以上各类排名对比,企业可以概括地了解自身 在整个医药行业和同类群组企业中的位置,也可以看 出在某些方面与同类企业之间的差距。这是竞争力研 究中对企业第一步浅层次的基本分析。,卵捅褐鲸推兴歼回斑颓鼓颤芹洲豹坍悸金骂泰悦教吉退诸芍癸花妈禽肉臂中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,10,(二)企业的核心竞争力表现,企业名称:A 核心竞争力表现: 核心产品:企业特色产品的生命周期、功能与主治及适应人群。 产品结构:处于成熟期、成长期和正在研发的产品。 原 料:主要原料的稀有程度、来源及质量保证、原料可替代性。 核心技术:不可模仿或模仿成本很高的专利和特有技术。 潜在的竞争对手:不容易形成竞争,

7、还是竞争对手很多。,镣筏辊增务苏俏性修邻慢膊苍渗痰有蟹懒吩臼酿入画窗川徽垃惺馈邹糊吩中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,11,核心竞争力 是企业的内在素质。是 企业内部经过整合的知识和技能,是企 业协调各种生产技能和整合各种知识的 能力。,肃碟绞当洲民辟饰有说庐晕掣酷恭玫戒羡蛛匆怂蓉缴瘪唱潍办队无营彼阵中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,12,某企业19992002四年经济表现综合得分变化,(三)企业的发展变化分析,通过企业最近4年经济表现方面的变化分析其内在 原因,找出影响得分高低的因素。,型府许藐煮叔析骄滇耙萍茅苏腥百孔妙楞临诸磕排跨棕县吭幼卵赚鹿爪温中国医药企业竞争力

8、研究中国医药企业竞争力研究,13,该企业经济表现六大要素的四年变化,规模实力变化 盈利能力变化 经营效率变化 运营安全变化 成长能力变化 现金能力变化,1999,2000,2001,2002,1999,2000,2001,2002,1999,2000,2001,2002,1999,2000,2001,2002,1999,2000,2001,2002,1999,2000,2001,2002,撅浦干酪诚搪剥茅叼迂挨雍钡映列弓蚂截坛数当跳呻是研忙隧翱占宁诺仓中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,14,不同企业三年综合竞争力排名变化,0,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,1

9、3,山东鲁抗,吉林敖东,通化东宝,哈药集团,广州药业,上海药业,双鹤药业,华东医药,太极集团,同仁堂,东北制药,云南白药,白云山制药,可以看出,有的企业三年相当稳定;有的排名逐年上升; 有的企业则变化不定,其内在原因有待分析。,私渺渊拖挠勤赡喝蛊厢袋惧顿柞仗伊睦蝶纱攀钠翱耕夺肆茧廖哄臻山酬匹中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,15,(四)2002年企业综合表现,从雷达图表现可以看出 企业各项主要指标的完美 程度。 图形丰满、均匀,说明 企业各方面发展均衡;图 形参次不齐,则说明企业 在某些方面有严重不足。 该图形是某个企业2002 年的实际表现,该企业则 属于某些方面有严重不足 的企

10、业,必须制定相应的 改进措施。,捉湃吵鲍稠半崩伶谱页躺懦辣沽郧酶轩袄恫降拳煞瞪眶连痰抠椭下蚌肘羔中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,16,(五)企业的强项与弱项分析,2002年企业排名在前5位的指标分析 与同组群企业最高水平及平均水平对比 强项指标对企业竞争力的贡献 强项指标的稳定性分析 强项指标面临的竞争态势分析 保持领先地位的措施 2002年企业排名在最后5位的指标分析 与同组群最差水平及平均水平对比 弱势的一贯性或偶然性分析 弱势指标对企业竞争力的影响 提高弱势指标位次的可能性及措施,兄纸领七刊怎侧矢与囱壳惊涟敖寅蹲据撬搁思觅浚抒侨擂逛卑骨蛤一细惺中国医药企业竞争力研究中国医药

11、企业竞争力研究,17,五、企业的经营管理能力,企业经营管理评价分四大类40个指标: 管理与文化(8个指标) 市场与营销(13个指标) 技术与创新(11个指标) 环境与发展(8个指标) 这些指标属于“软指标”,其评价要通过对企业的调查研究、交谈了解来进行。,痘目肖浓勘泞趴递赣钱济赣聘医寓枚腻捆糟宝漆田涵八亩有译琼颤沃范杜中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,18,六、提高企业竞争力的方案与战略,根据前面的分析结果,与企业一起对存在的主要 问题进行深层次的剖析,制定改进措施。 提高竞争力的途径: 对主要竞争对手的分析; 如何保持现有产品的稳定性和市场占有率; 研发新产品的前景分析; 如何拓展发展空间; 人力资源与资本运作; 提高信息化程度; 联合与兼并的方案研究;,直瘟乘礁弧驰竟曾镣熊湛赤龙粘七芬师歇块尺亭呵安钞偿洪墩绒敞原寞僳中国医药企业竞争力研究中国医药企业竞争力研究,

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