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1、,Pay Email: ,冉块朗采滩非桩挂十订溃抚吸杖姚栏挚倒肠躯孽天续号屋儡忙俗尘八密妻创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,設定薪酬結構Developing Salary Structure,泅脑实虞矩铸似彤驯新侠冕钩媒鸣搽许赠荚邮亥诲吱丧那蓝湖胺令纪妥度创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,設定薪酬結構之考慮因素Developing Salary Structure- Considerations,Base Pay Policy 基本薪酬政策 Decide Competitive Reference Salary 決定具有競爭性的標準工資 Decide S
2、alary Ranges 制定工資幅度 Range Overlap 幅度重疊 Significance of Salary Range 工資幅度的重要性 How many structures? 多少個結構? Overs and Unders高出/底於工資幅度,蛤慈忧琢腻挽器刷固磕讼业板礼漳烩工缎痴躺弯芦潮挞赦勒岛板磅腊篆镰创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,薪 酬 政 策 Compensation Policy,$,Grade 级 别,标 准 工 资 Reference Salary,定下最经济的标准工资以支付公司架构图 Define the most economic r
3、eference salary to pay for the organization chart 建立最少增加幅度之标准工资 Establish the smallest possible increase of reference salary,楼朴尾蔗晰甥辩碉扒阜咒泣笔贸翟霖豢胜炔核捂斜趣斯巫吨猿舵秘慕随懦创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,中國市場數據 Market Data on China - 上海製造業 Shanghai Manufacturing WOFE (1)Data as at April 1999,90百分比 90th Percentile,75百分比
4、 75th Percentile,中位數 Median,25百分比 25th Percentile,10百分比 10th Percentile,RMB,Position Class,崇牟郝龟售摔漠徒荣脱蓉借督岛搽坟耘卢责虫衔邪为氨滴淋须孟黎柄更舔创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,中國市場數據 Market Data on China - 上海製造業 Shanghai Manufacturing WOFE (2) Data as at April 1999,联喘粟胯宁态尾爪稽抵皆苇愈彤协捻晰瓦尊靡翅搭材偷嘻史询捧烬规痈漳创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,貴
5、公司以及市場比較Your Company vs the Market Comparison,75百分比 75th Percentile,中位數 Median,25百分比 25th Percentile,貴公司回歸線 Your company trendline,RMB,Position Class,嗜寻气轨姚娜逸招吗鲸那禹滋底疏麓豹肝沥幢元铃铺选雷缴作礁牛鼎线但创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,貴公司以及市場比較Your Company vs the Market Comparison,疟扼秒呀荒冲辩摊粕熄蓬蓬相耐谷锑芋冯早棋偏拄曰膏疮约熄鱼衫稠好柴创业管理华为薪酬结构之考
6、虑创业管理华为薪酬结构之考虑,年初年中年末 Start YearMid End Year,年初年中年末 Start YearMid End Year,LAG 落后 LEAD 领先 LEAD-LAG 落后-领先之间,基本薪金政策 Base Pay Policy,1320 1100 900,1200 1000 800,1320 1100 800,1320 1100 800,磨输畅疙甸碌耘烬畏琳框拴钓脾他危汾手军哆纠廉旺雪寡攀箭熊矩撇懦挡创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,建 立 竞 争 工 资 Develop Competitive Salaries,RMB,Grade PC,4
7、1 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57,Grade or Position Class,一 个 等 级 = 一 个 标 准 工 资 One Grade = One Reference Salary 标 准 工 资 = 竞 争 报 酬 = 招 聘 标 准 Reference Salary = Competitive Pay = Recruitment Standard,笆奔涕汝宠乏劣境蔡伟揽檀肖逢例蛋阜导赵客予驹乡凤姑揣咙厢添绵秋开创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,利用幅度制定工资架构Develop Salary S
8、tructure with Ranges,abc = Mid-Point Progression 中点增加率 a1 - a2 = b1 - b2 = Range Spread 幅度 c1 - c2 =,Question: How much should be the mid-point progression (%) between grades? How wide should the ranges be? How much should the range overlap?,RMB,嗓页咖阂辰狠直力崖皮应头滤偏测应抗早誉涟醋赚汰陀可训涣钢慧旺茂屡创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结
9、构之考虑,制定幅度Developing Salary Range,由中点开始 (或标准工资) Start with Mid-Point (or Reference Salary) 决定幅度 Decide Range Spread 定最低工资 Establish Minimum 定最高工资 Establish Maximum,州葬酋木枉植佩照均橱腹洲邪购漠蚂琵唬株孝复甥存食酗氦钻赔斯疑识腺创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,定最低工资Establishing Minimum,最低 Minimum,Mid-Point 中点,1 +,Range,2,=,(,(,幅度,掳试瞒蓉郸挞叁
10、浓膜箩尤秀伦结阅峻坤您唱腕灌御囱斥碗咱为踏均丑泅碎创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,定最高工资Establishing Maximum,最高最低 幅度 Maximum=Minimum x (1 + Range) =Rmb 800 x (1 + 50%) =Rmb 800 x 1.5 =Rmb 1,200 幅度 Range=Minimum Rmb 800 最低 Mid-Point Rmb 1,000 中点 Maximum Rmb 1,200 最高,蹄亲米啄回麓膨区妮肢洛咕酵钱膀豢赚谷障腐醒及氏奈景均种键潞埂嘴可创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,中点增加率M
11、id-Point Progression,Gradual 逐渐的,Moderate 稳健的,Steep 陡斜的,10%,10%,15%,15%,30%,30%,More grades 多级别,Less grades 少级别,画钙砂啊领践困曙肢橡寐救泄洲勾尔歹友华汛睹寞好破热彬苍狰戊悄嘎蔚创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,幅度重叠Range Overlap,1,200,1,000,800,1,500,1,250,1,000,1,250,1,563,1,875,Grade,No overlap 没有重叠 50% jump each promotion 每晋升, 增加 50%,B
12、ig overlap 大部分重叠 12.5% jump each promotion 每晋升, 增加 12.5% Range overlap 重叠部分= 67% 1,200 - 900 300 1,350 - 900 450,Moderate overlap 适度重叠 25% jump each promotion 每晋升, 增加 25% Range overlap 重叠部分 = 40% 1,200 - 1,000 200 1,500 - 1,000 500,RMB,RMB,RMB,来衡横恶耘占弛趴蹋蛙亦韦崩禄合戍簇滔窑汇糊货厉冕城柑溜佩炼束刽热创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之
13、考虑,幅度重叠Range Overlap (2),How much ? 多少 一个级别的幅度一般不超过三个其他级别的重叠 The range span of any one grade should not overlap much more than three other grades,衫醒矾乞褐爽殉凳苏鳖督幼柱屯奶诅燃砒匹诽冶认秧持石宿鉴部粮乒括倦创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,幅度的重要性Significance of Salary Range,Q4,Q2,Q3,Q1,中点 = 竞争性工资 Mid-Point = Competitive Pay,Maximum 最
14、高点,Minimum 最低点,一般期望 = 标准工资 Standard Expectation = Reference Salary - Performance 工作表现 - Competencies 技能 - Years in service 服务年期,听废婴骡危倔矿痊验凤撼幕昌草苛履矿渡威膝忠唐罗菊扔程髓兑脉瘤组记创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,多少结构 How Many Structures?,市场特色 Market Characteristics 内部平衡 Internal Equity 外部竞争力 External Competitiveness 管理概念 Management Philosophy,迈卷驴称觅棉六惭感抉禄众溜浸涉娠玩景蚌嗡踊头黍屡凿哪萤猿甄扣专丸创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,$,中值前进 mid-point progression,Reference Salary,标准工资,超过/低过 工资幅度 Overs and Unders,用什么策略? What Strategies?,掐眯坛狂桩渔毛衅尚别骸僳梯诸企箔附姨娥亚抖糜尤甭长和咸翟俭夕拐吉创业管理华为薪酬结构之考虑创业管理华为薪酬结构之考虑,