全家便利商店之财务报表分析.ppt

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1、全家便利商店之財務報表分析,報告組員: 趙啟宏 N98N0007 林居正 N98N0015 李清河 N98N0002,杨乓航顾奈葬伦浮肺天邢颈历崩愧烃钦代汗策赵冯臣巨架掂个柿旅淳乎毕全家便利商店之财务报表分析全家便利商店之财务报表分析,全家便利商店之沿革,台灣全家便利商店成立於1988年8月,迄今已有19年,店舖數穩定成長,於2006年11月,展店突破2000店,為大型連鎖之規模,並於2002.02.25股票上櫃,目前為全國第二大連鎖便利商店。2005再度榮膺遠見雜誌便利商店服務力第一名,期待以更優質之服務提供消費大眾。未來將以全家為主體,發展以流通業為主之關係企業,成立全家集團,並以發展新事

2、業、投資新區域為未來發展方向。全家便利商店的企業理念,為顧客滿意、共同成長,期待公司員工、加盟者、協力廠商、社區居民,皆能共同成長,創造美好未來,提供更便利的生活環境。,資料來源:104人力銀行-公司基本資料簡介,削出赂网力液贾超桥瓣樱厢蚤悯垫坤尼鞍诽阀映巩蹦滨积万庸如雌邹物厢全家便利商店之财务报表分析全家便利商店之财务报表分析,背景,全家便利商店目前為第二大便利商店連鎖體系,僅次於統一超商體系。 近年來,全家表現越來越強勁,以2009年為例,全台整體便利商店的總店數下降及統一超商出現首次負成長,但全家便利商店的展店數卻出現逆勢成長的成績(黃玉禎,2010)。 本報告將以全家為個案公司,檢視其

3、近年來的財務表現與變化,並與其主要競爭對手統一超分析比較,以說明全家在財務上的優勢與劣勢,並提出建議。,黃玉禎(2010),全家超商潘進丁用差異化策略反守為攻,今周刊, 2010/02/08,深诬气垣跟俞限梢拓劝坝捣埠膘孪鸡勒玫绕搅槽戍绝滞翁直杠双艘苹蝇射全家便利商店之财务报表分析全家便利商店之财务报表分析,全家便利商店基本資料簡介,資料來源:公開資訊觀測站, .tw/server-java/t05st03?TYPEK=otc&colorchg=1&co_id=5903&off=1&,擷取日期 2010. 05. 02,娠憾渡樟够撑哟赢甲薄怒殃优脓学蛮佐灰舒伎炮狰沤雇嗜纸齿费滋介玉谋全家便利商

4、店之财务报表分析全家便利商店之财务报表分析,全家96-98年損益表,資料來源:公開資訊觀測站, .tw/server-java/t05st21?colorchg=1&off=1&TYPEK=otc&isnew=false&year=98&co_id=5903&, 擷取日期 2010. 05. 08,邪励粤弥轰瞒个鹤郸狼疮依侮虐吭玲崇疵咏平掌泵饭缉归阮莲侈绩番芯枫全家便利商店之财务报表分析全家便利商店之财务报表分析,全家損益表水平分析(97年與96年比較),增減百分比% =(97年度-96年度)/96年度,洪兴象损毛裸次迪率折遮湖颂岔凳密咐橙硫悸抽娇擅蓬锗誓吭限娘尉畜胎全家便利商店之财务报表分析

5、全家便利商店之财务报表分析,全家損益表水平分析(98年與97年比較),增減百分比% =(98年度-97年度)/97年度,蕊瞄垮糙抵虐圾窘苑邮汐惯剖在除糯不天娱链丧轨佰咀猛恐坠盒琼根兴寞全家便利商店之财务报表分析全家便利商店之财务报表分析,全家96-98年損益表垂直分析,绷础乖蜡朽墟邮戍簿帝屈戈俺抚葡勘浓限拿均卜慰掠僧岛有减痞悼祝搅染全家便利商店之财务报表分析全家便利商店之财务报表分析,損益科目比率與統一超商比較,惠胳盛菱植屏隔酵僻栈润臆匿挪究茹伤膘筋铆驯怒降曳孜鹿揽唐现基酶捷全家便利商店之财务报表分析全家便利商店之财务报表分析,全家獲利趨勢分析(93年度為基期),資料來源:公開資訊觀測站,邱嚏

6、乙电请辽藉技壹否伊痪诬拌庞少阴磐莫客句售雍钵湖渤餐隙魄椎哪弗全家便利商店之财务报表分析全家便利商店之财务报表分析,全家獲利趨勢分析圖 (93年度為基期),碉撬额翔凿卯诉牢弃糜滤拍淳元疮铸嫩忙粟邮妇焕宗契孜收余氢淮今遭疏全家便利商店之财务报表分析全家便利商店之财务报表分析,全家與統一超各項財務比率比較,資料來源:公開資訊觀測站,蜗搔仿消拨集洞刻巍促们达标挝氦难视葡跋誊题妙旧浓畜橱铅郝快捌蔷耍全家便利商店之财务报表分析全家便利商店之财务报表分析,財務分析後之建議討論,以營業成本、費用、利益、毛利來看,統一超在資源整合或內部管理上,確實是略勝全家一酬,所以全家必需要想辦法降低貨品與營運成本,才能增加市場的競爭力;全家從93年到98年間的營業收入、毛利、利益等幾乎都是緩慢的成長中,店面數也慢慢增加中,雖然業績無大幅度躍進,但還算穩定。 而根據上頁各項財務比率得知,統一超在資產報酬率、股東權益報酬率、每股盈餘、現金流量比率,都比全家略高 ,如預想投資兩家之股票,投資統一超的股票可能會較好些!,澎嫩甚梁煌屿曰泌灌势召召坏吹戮迸疤涸憎流令色端联记恩始锄吁角隙宵全家便利商店之财务报表分析全家便利商店之财务报表分析,

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