武保科班组建设工作总结.docx

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1、第 1 页 武保科班组建设工作总结 特征码 VdpJWkFgOqKQJdfjCcdg 武保科现有经警 80 人，下属 8 个工会小组，6 个经警小 队，其中有 3 个红旗班组，3 个先进班组。他们分别担负着厂 区治安巡逻，突发事件的快速处置，北门、渣冷及金银等单位 的生产监控保卫任务，还承担着贵重物资的押运工作，为了带 好这支 80以上为年轻人的队伍，抓好班组建设成为当务之急。 武保科班组建设领导小组从年初就按照厂班组建设管理条例和 厂有关文件精神，及时对各队的班组建设工作进行了布置和安 排，具体工作如下： 一、严格管理，严格考核，做到奖罚分明。 年初，武保科召集各队骨干认真学习和领会上级的有

2、关文件， 制定并修改了经警队动态考核细则 。科班组建设领导小组坚 持对各队进行月检查、月考核，并不定期地对各队进行突击抽 查，对各队的班组建设等方面工作进行综合评价。 科狠抓队伍 建设规定，经警中队三名干部每晚轮流带领一名小队长在厂检 查经警劳动纪律及值勤情况，对违规违纪警员严格按经警队 动态考核细则考核，并将每次检查结果公布在科务公开栏内， 让全体警员清楚明白，全年共通报批评 60 人次，扣款 2000 余 元；奖励 90 人次，奖励人民币 2000 余元。通过这种方法，警 第 2 页 员的责任心、工作态度明显好转，成绩见效明显，从今年元 11 月份，共抓获不法分子 246 人；收缴阳极泥、

3、粗铜、冰铜、 铁、铜精矿等物资折款达 18.9 万元，圆满地完成了上级交给我 们的各项任务。 二、开展劳动竞赛，调动警员的工作热情 科 班建领导小组根据厂工会的部署，结合自身特点，在经警队开 展“流动红旗”竞赛和“保卫明星”活动，我们的口号是： “当班一日保安全，我为厂治安好转作贡献” 。怎样才能将警员 工作积极性调动起来，科多次召开骨干研究策略、办法，制定 了在警队中开展“流动红旗”竞赛，我们每月按照经警队动 态考核细则对各队进行考核，分数最高者评为优胜小队、授 流动红旗一面，并给予 100 元奖励。科另外对各小队拨出专款， 由各小队组与组之间再开展劳动竞赛，由小队考核，奖励得了 高分的小组

4、，并授予小红旗一面。武保科自从职能的部分改变， 对偷盗行为无处罚权，经费很紧张，但科党政积极努力，争取 政策将争取来的经费大部分投入到了班组建设方面据不完全统 计投入到班组方面的资金达 3 万余元。 我们每季度在全体警员 中评选出 9 名“保卫明星” ，对他们不但给予物资奖励，而且还 披挂“保卫明星”彩带，照“明星”像悬挂在橱窗内，奖励从 原来的 20 元增至 50 元，全年共评出保卫明星 36 人，以这种方 式不但调动了队与队之间的竞争，同时也调动了警员争当“明 星”的热情。 三、关心警员疾苦，营造良好的工作环境 大家 都知道，经警岗位偏低，工作辛苦且风险大，在工作中被打被 第 3 页 骂被

5、污辱的事情时有发生，他们晴天一身汗，雨天一身泥，巡 逻和守侯在犯罪分子最宜出现的地方。经警是吃青春饭的，一 旦青春逝去哪个单位要？我们就有很多警员，由于年龄偏大又 无技术，落得个无单位接收，所以有很多警员都产生了要走不 如早走的念头。怎样带好这支队伍，这是摆在武保科领导面前 的一道难题，针对这种情况，科及时召集有关人员，制定出一 套留住人心的方法，我们的方法是： 1、 从工作上关心他们。 首先将每个小队排班室粉刷一新，并筹措资金给各小队安装空 调，其中差一台空调，科领导就将科干部值班室的空调卸下安 到小队去，当警员知道此事后都感慨万千，说有这样好的领导 我们如不好好工作对的起谁？大部分经警都有

6、很多存休，由于 工作需要不允许休，科想办法申请来资金，对有存休不休的同 志给予补贴，还给每个小队配了饮水机。有的队还配了微波炉， 夏天 24 小时都有冷饮，冬天可以吃到热饭热菜，让他们有一种 进厂如进家那种感觉。 2、在生活上关心他们。中队干部每周 必须到各队去了解警员的生活情况，并反馈到科里。对警员工 作上不顺心的事及时给予解决，对结婚的警员科领导都会去送 去一片祝福，对生病住院及父母住院，科领导及科工会都会亲 自去看望并给予救济，对特困警员家庭，科党政工都要上门慰 问，并与他们结成了互助对子，全年，看望病人 12 人，困难补 助 22 人，上门慰问特困职工 6 人。我们还在每个小队开展互助

7、 金来解决警员的燃眉之急。通过这些方法充分调动了警员的工 第 4 页 作积极性，一定程度上稳定了经警队员的思想。 四、创巾帼班 组，搞好女工工作。 监控小队是被厂命名的巾帼班组，科党政 工对该队工作十分重视，年初就制定了创优目标，即：“保巾 帼、争明星” 。上半年我们在班组建设方面，增加了班务公开上 墙。抓业务技能方面，多次请专业人员到该班组讲课，讲操作 手法及监控设备的基本原理。在岗位练兵上，能保证在监控器 上见人便知其姓名的能力，该队虽不是党员示范岗，但要求她 们按党员示范岗的标准严格要求自己，我们从组宣部拿了“党 员示范岗”记录本，每班按要求操作。在双增双节方面，该队 积极提合理化建议并

8、与技术人员协作，节约经费 5000 余元。俗 话说：“三个女人一台戏。 ” 但该队几年来没有发生警员不和 现象，她们有一套凝聚人心的方法是：不论哪家有喜事、悲事， 全队人都要上门去看望、慰问，他们还开展了五必谈五必访活 动，全年去了 10 家。工作上的事一律公开，全队警员互相之间 团结友爱，见困难就上，见荣誉就让。大家一致认为该队是一 个团结战斗的集体全年接处警千余次，从没发生一次差错。今 年武保科加强了技防力度，在厂区重点要害部位增设了电视监 控，经她们发现并抓获的犯罪嫌疑人 20 人带破刑事案件 16 起， 挽回损失 1 万余元。由于大家的努力，上半年该队被公司命名 为巾帼示范岗。 五、开

9、展班组民主管理，创造宽松的工作环境。 民主管理工作开展的好坏，直接影响到警员工作积极性，我们 对此有清醒的认识。因此，武保科规定，科领导及中队干部必 第 5 页 须参加各队的民主管理活动，分片负责，定人、定小队参加民 主管理活动，指导督促各队搞好班组建设。科里制定的规章制 度都要对警员讲清楚，并认真征求他们的意见和建议，对各项 考核情况都公开进行，并将考核结果在科务公开栏公布，让被 评为先进的高高兴兴，受到批评的同志心悦诚服，科还要求各 队必须队务公开，我们在各小队还建立了班务公开栏，将一些 敏感的事情全部公开在班务公开栏内。警员有意见可直接找中 队干部、科领导反映情况，我们要求每队每月至少开

10、民主生活 会一次，在开会时每人都要对科中队、小队谈自己的看法和意 见，并且要签名。我们还制定了季度警员民主测评表 ，下发 到每个小队由警员填写，对小队、中队、科的看法。我们再根 据每个小队测评结果直接跟警员交心、谈心，然后对症解决， 如北门小队在测评时大部分警员对小队不满意，经调查小队长 的确存在问题，于是我们及时更换小队长，现在北门队完全变 了样，在夏天 40 度高温的情况下仍站岗值勤，警员胡刚强同志 晕倒在岗台上，现在北门队是武保科的标杆队。现在的武保科 已形成了一种向心力，警员一心、干群一心、确保了武保科工 作的顺利开展。 六、加强学习，内强素质，外树形象 冶炼厂 经警队不但人多，而且身

11、处在冶炼厂，各种便利条件都有，如 果一时把握不住自己就会走上邪路，年初，我们在警队开展了 整训活动，内容是刑法 治安管理处罚条例及经警队犯错 误警员的案例，让大家讨论。我们还给每个小队订了报纸和法 第 6 页 律书籍供警员学习，让他们在思想上始终和党中央保持一致。 还重视落实宣传工作，要求每队每月交宣传稿件两篇以上，全 年上交 66 篇。还开办了警风专刊，反映经警队的生活，深 受大家欢迎。我们在抓内强素质的同时，不忘外树形象。我们 要求每个警员必须按“四项标准”严格要求自己“着标准装” 、 “站标准岗” 、 “说标准话” ， “值标准勤” ，机动队员一律整装巡 逻，北门警员一律站岗值勤。 通过

12、以上方法，警员的素质明显 提高，战斗力大大加强。今年 2 月 21 日凌晨 2 时许，捕捉组在 厂西门将长期在厂区内盗铜的 15 名妇女一举抓获，当场收缴粗 铜 317 公斤，价值 3000 余元。4 月 8 日晚 8 时许，捕捉组在电 解车间抓获 3 名盗窃阳极泥的犯罪嫌疑人，当场收缴阳极泥 35 公斤，价值 5000 余元。经公安部门审查，该团伙曾多次在我厂 盗窃阳极泥。5 月 13 日凌晨 4 时许，捕捉组在电二车间槽下将 正在盗窃阳极泥的犯罪嫌疑人徐新运抓获，当场收缴已经装好 的阳极泥 6 袋 135.86 公斤，价值 34000 余元。六月份凌晨，在 电二车间抓获三名盗铜分子，经公安

13、机关审查，该团伙在黄石 地区作案 15 起，案值 8 万余元。省、市电视台对此案都进行了 报道，分局领导建议给参战人员请功。这几起大案的破获狠狠 打击了犯罪分子的嚣张气焰，也大大鼓舞了警队士气。 七、加 强精神文明建设，积极开展文体活动。 武保科在抓好警队建设 的同时，注重抓好经警的精神文明建设，年初我们举办了一场 联欢会，不但警员全到齐，还将家属及小孩带来参与，我们分 第 7 页 设一、二、三等奖及优秀奖，大家争先恐后上台表演，气氛十 分热烈。我们还在经警队楼前安装了一个蓝球架，警员在下班 之余打打球，这样既丰富警员业余生活还锻炼体魄。我们组织 了团员青年春游，陶冶大家的情操；还组织团员青年

14、参加义务 劳动。我们积极参加了厂“四自”演唱会，擒敌表演荣获三等 奖，我们还开展了篮球、乒乓球、羽毛球赛，参赛人员达 110 余人次，全科 80%的人参加了比赛，大家在欢乐中消除了疲劳。 我们为厂出谋献策提合理化建议 20 条，修旧利废 2 万余元，机 动队一个队就为厂创利 14 万余元，全中队义务加班 1260 个， 当问及警员苦不苦时，警员答到：兄弟单位搞“双增双节” 、 “增利补缺” ，为厂做贡献。我们勤奋工作，不让厂内物资被盗， 保一方平安，苦点算什么！ 八、 “双增双节”见成效 为了落实年初厂制定的 12 条增利措施。 武保科领导召集有关人员动脑筋想办法，加大人防、技防力度， 减少厂内物资流失，搞出了一套有特色的“双增双节” 。一年来， 共收缴粗铜、冰铜、铁等物资价值 18.9 万元，人均达 2100 元， 圆满的完成了厂年初制定的创利目标。 九、借东风，鼓干劲， 更上一层楼 武保科是一支能打硬仗的队伍，在今年抓获的 246 人中，治安拘留 12 人，刑拘 10 人，逮捕 1 人，判刑 5 人，多 次受到上级领导表扬和奖励，这归功于我们身先士卒，严抓队 伍，搞好班组建设的结果，归功于我们有一个优秀的班组建设 领导小组。但我们深知自己肩上的担子有多重，前进的道路有 第 8 页 多难，我们一定会继续努力工作，借此次班组建设检查东风， 将武保科的班组建设工作做的更好。