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1、月度工作总结 - 半年工作总结序：工作是一场脑力体操做企划就得有通宵的自觉。企划人的脑子，是一天 24 个小时都在开动的。一，世无英雄翻看本周四各大报纸的家居（家园）版，有一种万马齐喑究可哀的感觉。大家的企划宣传思路太相近了，近到我看过标题，闭上眼睛也能知道对手的内文会怎么写。 这应当是一种非常状态。 整个行业彷佛正处在黎明前最黑暗的时刻，在种种量变累积到质变的临界点徘徊。各路豪杰虽然使出浑身解数， 但显然还没有人能祭出石破天惊的乾坤一击。世无英雄，世人呼唤英雄。势无常态，看日后谁是英雄。我相信有一天，业内的人会瞪大了眼睛感慨： 家装原来还可以这么做！是做感慨者还是被感慨者，全看我们的了。二，
2、谋局与破局徐峰问我，国际设计节不就是主题吗？还需要什么主题。 我听的出话里的纠结， 但却微笑不语， 只是把业之峰刚刚刊出的环保创意设计节软文发给他看。 ok。同为企划人，又是老搭档。实质性的问题我们都已经了然。 接下来全部的工作就两个字谋局。 谋局的目的是为了破局。但在经历了两次夭折的破局尝试之后， 我渐渐察觉在这个行业破局需要组合拳。那么，在破局之前，就让我们谋划一套漂亮的组合拳出来吧。三，家装和地产许是因为跟吴总第一次沟通的影响， 在步入这个行当以来， 我一直小心避免在文章中沾染地产气。 有时宁可平淡如水一般， 也不愿把调子拔得太高。现在看来， 这倒像是自己给自己箍上了个紧箍咒，无谓的绞痛自己的脑筋。 有谁说豪华装修不能借鉴高档楼盘的路子。 这两者的诉求对象原本就是相通的。 写到这里，又想到魏来倡导的气质营销，这原本是我最擅长的。 08、XX 年做酒，成功的关键就是把气质营销落到了实处，做到了极致。现在反而弃长取短，当然有问题。或许，在这个时间段，我不应该反复读蔚蓝诡计的，还是中了乔治路易斯的“毒”呀。