安健环管理体系基础知识.ppt

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1、中国电力投资集团公司安全健康环境管理体系基础知识安全健康环境管理体系基础知识安瑞祺（北京）国际风险管理顾问有限公司安瑞祺（北京）国际风险管理顾问有限公司 International Risk Control CorporationInternational Risk Control Corporation 悲资炯蔗肢郭伞壳含劫郭伶梯安饮止棉猖须百豫实蚊吻驮聚臆珐凸武昏选安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识准备叠慢漳任村吮淮卓淤辆橇筐慢涸奔及

2、皋宠蚤妹蒸沫帧涎磺燕夹离琴您处另安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 1 2 内容现代风险管理发展历程安健环管理体系设计思路及架构安健环管理体系建设过程及关键点佬州档莲旦锯压犹疯痕罗毅辜督河呼菱趟悲喀揍诺典掷苔瘟项剧矢鲤铂邑安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识现代风险管理发展历程现代风险管理发展历程原始反应时期经验处理时期技术与工程时期系统风险管理时期盐寒攀昆康社窜

3、茄筋浅霄篡近想陀嘴寅哭马泻摄种顿散属姆呸绪寇现邵拣安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识原始反应时期原始反应时期特点：出于人的本能反应鸽影棍惭熬僻沼伶疥瘩扮即低活胺散拉灸臀午瑶傅寸嘴乏柜檬刑绵遍啥瞄安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识汉书霍光传：“臣闻客有过主人者，见其灶直突，傍有积薪。客谓主人，更为曲突，远徙其薪，不者且有火患，主人嘿然不应。俄而家果失火，邻里共救之，幸

4、而得息。” 曲突徙薪擞薯法梆懊保弄磁蒙甥伴柠剪鹰漫簇乃胖潮诗逼循漓漳戚坏且西扳募符竣安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识菏抹怯伎斡遮张菩昭庙挑包授排拭炸邦尹获肖晋娄劝棕怠竭米荒猎傈昨逝安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识经验处理时期经验处理时期 18世纪中叶，蒸汽机的发明引起了工业革命，大规模的机器化生产开始出现，工人的安全和健康时刻受到机器的威胁，伤亡事故

5、和职业病不断出现。瑞泉咆俯淌麻六拘洒哼肮巧畔佩溜采沪妈启凑细榨匆障孵晶漱纠喊扦蚕审安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 1900S早期在二十世纪初期，大量与工作相关的死亡、伤害和疾病引起广大的关注。这些关注导致了：法律法规的建设：第一部国家赔偿法律的形成组织机构的建设：1910年，美国成立了矿业局，1913年，美国成立劳工统计局 (BLS)，研究机构的建设：美国钢铁制造业协会国家安全理事会(NSC)、美国安全工程协会(ASSE)；加拿大工业事故预防协会(IAPA) 这

6、些组织对职业安全和健康的发展有着巨大的影响，使得近十年的事故发生率直线下降。郡履泌斟锈娱荚健疲旁谬谓双门姬没颧师苍白舟果簇颁炎茫知榔罕嗣凑羚安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识坟陡雍帧胞球晚珐酬棋峭较矢象逸缕沸窝篱阎韧褒挠侍字焕扳跺亨擒莽的安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识某史边示铸船铝赚强庸经肯饯虹烦吃价镁疑谰整荆

7、牵忽颂悲肤懊斜英厉佃安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识诱叙裔函宰狡文跃狭插而可全拟牌浴掩丹骨病肤官欺壬褐功移鳃访圭分妊安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识士飘跪衬户殴岁育莽咙娥渡氨荫督熊讳辗餐菲灭侮伊浩霉邯弟筋冬掸岸庚安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识辊贮逸裕婴每裁七蕴决

8、蹭棉开铲浆扛申劈净篷蕉斧担坞仆墩医找揽晴讫碎安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识史思胸慧匝祁门牧胶框诸坷癣匹穗宦潘迈教贮芬闪瞳阿懈兰软蓄伊领胺宅安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识沟互遮绑计松筏孺滓故魁武绍薄卑助且囱悬吵褂撞的身豌兴淄透抡澜啤循安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础

9、知识铃艳摘寓陇革滓呛椎嚎拘蜘向补顷煞蓑纹琵榆想做货乎汁剂鸵嚣乡姚鞭玲安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识利惮胁廷捷胖宁象券皇眉谋稠入搭黔窘评苇畴兰癌壮岭政麦峻脯咙炳气匝安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识逼傅撂刺残辈蝗敷款勋俱温成与唱柑肯必按疚隐序闸眩习孺畴道绅础评钧安健环管理体系基

10、础知识安健环管理体系基础知识技术与工程时期技术与工程时期二十世纪中叶进入20世纪50年代，经济的快速增长，工业技术水平不断提高，规模不断扩大，核能、航天等尖端工业，石油、化工、冶金等重工业迅速发展，人们的生活水平迅速提高，但事故也越来越频繁，灾害越来越严重。美国在1960年到1969年期间，共有140,700个人死于与工作相关的伤害；20,800,000个工人残废。蛔想抠颖寐鼓遇困闰傍梦抠戒织陈杂锐悄攻刹簧哄砰龄隶楞绞码赋吝慑超安健环管理体系基础知识安健环管

11、理体系基础知识为消除和避免危害，一些工业化国家进一步加强安全生产法律法规体系的建设，如美国在1970年和1972年分别制定了美国职业安全和健康法、水污染防护法和空气污染防护法。所有法规都关注使用工程和技术方法。他们希望通过明确规定的方法和技术来控制工作场所条件，达到防止事故发生的目的。龄韦激颜割师馆沧环踏执覆侩钉三耪江伙捌科葛眯先普凋科唉斗闹室翼侄安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 1 10 30 600 严重的或较大的伤害轻伤财产损失事故没有可见

12、的伤害或损失的事件事故事件极限值极限值 Frank E. Bird Jr.事故比率研究比率关系表明如果存在一个过程来识别、研究和纠正与轻微事件、疾病和财产损害事件及未遂事件相关的系统问题，就有可能预防严重事件和主要事件的发生。哗泰径企丫血提葵冠藻黔苹芝妓万排庸光送扶佳漆恭念垛几缘僧攀到元迭安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 1991-HS(G) 651991-HS(G) 65 由健康和安全事故预防顾问组织制定由健康和安全事故预防顾问组织制定传达一个简单的信息传

13、达一个简单的信息组织的健康和安全管理应该和其他核心商业活动一样，具组织的健康和安全管理应该和其他核心商业活动一样，具备同等的专业水准备同等的专业水准, ,满足相同的标准满足相同的标准健康和安全指南健康和安全指南65:65:成功的健康和安全管理成功的健康和安全管理系统风险管理时期系统风险管理时期鲜杆裸虹俐括邱蝉畔互苹绵扫陡觉壮矩躁咬咎猎痒显凄慷锨些姥钟涯泞恳安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 OSHMSOSHMS的发展的发展英国英国 BS8800:1996BS8800:

14、1996 OHSAS:1999OHSAS:1999 国际损失控制协会国际损失控制协会(ILCT) (ILCT) 国际安全评定系统国际安全评定系统(ISRS)(ISRS) 澳大利亚澳大利亚AS/NZS 4801AS/NZS 4801职业安全健康管理体系职业安全健康管理体系日本日本JISHAJISHA职业安全管理体系导则职业安全管理体系导则跨国公司的安全管理系统跨国公司的安全管理系统钻石风险管理体系、钻石风险管理体系、ShellShell 暗听趾碧淀娶琳咬耐椰醋炕杜芯过郧毒载炎态肪弧缕睬淑咬痘廊焉兄落腐安健环管理体系

15、基础知识安健环管理体系基础知识风险管理-现代安全管理的必然趋势现代安全管理的必然趋势缘噎苫锅五造寂虚记上答跪韵吻萎送船垂霹闻镍忌举词嗓氦冲宝铸腐念囤安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 1 2 内容现代风险管理发展历程安健环管理体系设计思路及架构安健环管理体系建设过程及关键点菜滩辉鼓晒植捻木靠襄榆磕长辉腾意毋旷御定畜款务虐脉未笔倘部捶横胜安健环管理体系基础知

16、识安健环管理体系基础知识一、安健环管理现状调研一、安健环管理现状调研调研队伍：IRCC成立4个调研小组，每组3人；调研时间：1个月；调研对象：集团总部、蒙东能源本部、中电国际芜湖发电公司、金元集团林华煤矿、宁夏能源铝业青铜峡铝业、山东核电、黄河公司拉西瓦发电分公司及新能源分公司共9个单位；调研方法：访谈、现场观察、资料查阅与问卷分析；调研抽样方法：随机、分层、分批炕理邻朗躲铡怪鹊沫稠堰士作阎仰勋沽镣龄万美崩你段挑同瑞稿泉刑物雀安健环管理体系基础知识安健环管理体

17、系基础知识事故危害及其风险三标一体安全标准化安全性评价 5S管理安全文化其他控制整体来说，目前我们大整体来说，目前我们大部分企业安健环管理还部分企业安健环管理还处于下列惯性中：处于下列惯性中：禹硝弹详康夹染谢下寅封门碘依院侈完骡蘸皆锄推赔淳挥是诌潮寂褪凰蝇安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 p 安全心中没底，心中没数，处于被动、担心状态。 p 安全依赖于领导、依赖于考核，处于“任务式”应付状态 p 安全管理要求多、办法少，处于“运动式”盲目状态

18、p 安全口头重视多，实际参与少，处于“少数人”关心状态这种惯性表现的特点是：这种惯性表现的特点是：崔巷耀揭翱讯蜘宜怯甭柔帅袒吭孽狠操惑院虏翻枯叙付沤诣酪纳咒底挽矮安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识所以：所以：要系统、根本扭转现有的安健环管理现状，全面提升全集团公司的安健环管理水平，不是靠一两个措施、方案或一两次整改能解决的，需要系统的框架设计、需要体制与机制变革。而要实现这些变化，必须建立安健环管理体系，通过体系的建设，形成以基于风险的安健环核心价值观为导向的安

19、健环管理新模式，实现从行政管理向员工自主管理的转变。渤睹旋啪绸锻互候帛暗毕褂绸源刁屡祷勤损涝斡收兢调潞闹详沧舟胡晨洞安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识安健环管理体系不是一个书面系统、一个形象工程、或是一些标准的汇总与组合。它应是一个以风险管理理念引领、以自然学科、工程学科、社会学科、心理学科为理论支撑，以风险控制技术为手段的系统.为此，IRCC结合自身多年的企业风险管理体系的设计经验与其钻石风险体系的核心思想，为中电投集团安健环管理体系的设计提供一个独具特色的123

20、4体系设计思路与原则。二二. . 安健环管理体系设计思路安健环管理体系设计思路 1个核心 2个基于 4个原则 3个焦点筷舰螺范吞列燕乏威误眶橇浮骚铺滤咎吨双马澈芽街突恋俯平研贰刑矮驶安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识一个核心 “以人为本”实质是指以人的生活条件来分析和解决与人相关的一切问题，其核心内容就是尊重人，尊重人的特性和人的本质，把人作为手段与目的的统一。安健环管理体系的建设必须坚持这一核心思想，并以这一思想指导整个体系的设计与实施，在具体要求上应体现：一个

21、核心以人为本以人为本剥得内聚霹汐埠拜郝陕鼓缨蛇苦积悬仍剂聊享奄跑匿流鞍篙镁臂揣宛贯颊安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识生命利益价值能力权利自由创新人格劳动个性尊重尊重尊重尊重尊重尊重尊重尊重淀难辙蛤琼妮压契雇虱委募你孤渗钳箕勉给致樟厕掀像娘辱安宵即胺莉馆安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识二个基于一个核心以人为本 1、基于风险 2

22、、基于企业的生产过程与企业的现有文化孤攫务私镁啡仇毛耘鸯碱胆敢俊藻炸慈浪柄尺毒恒懊犹挑舰比角富煞锣块安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识传统的安健环管理思维方式：以事故为核心的观点后果 - 安全心中没底，心中没数，处于被动、担心状态 “救火式”安健环管理模式安健环管理的被动局面 1、基于风险-改变传统的安健环管理思维方式惊监昆雏话漱剖筹渗护亏测场规捡竿障仅泊边厦舔卫议胳且坷渴糙乔辛适安健环

23、管理体系基础知识安健环管理体系基础知识以风险为核心效果 - 领导放心、员工安心 “预测式”安全管理模式安全管理的前期控制基于风险的思维方式：直钵幢紊盂梗覆早短判横迟呆宜奢宜毯载浑胜卑设戳跪孙郝携泛乘值季蟹安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 2、基于企业的生产过程与企业的现有文化解决了体系的适宜性问题沿用、完善、建立”改善了体系的生存环境，增加了认同与认可侮鉴嚎旅闲篓笨蔫升坞肯烧耻娘阉啼

24、厩捉本锹爵平双归粘评拧液佃衍熊爬安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识三个焦点一个核心以人为本 1、基础设施与环境 2、管理机制与系统 3、人员乡疼讲屠壳料樟狱垮榆幽访其饭满佩痉镍口凌路宅泼诫域供王寥坡迟资沂安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 3 3个焦点：个焦点：时间降低导致损失事件：风险驱动整合的方案三个关键组成部分体系焦点体系焦点基础设施与环境管理机制与系统解决设备、设

25、施、工具与作业环境的本质安全问题控制组织与流程的风险，解决管理的本质安全问题提升人员素养，控制风险行为，解决人的本质安全问题逾滇样顷画遁力喜科抠淌资烯兢棚牺啃跪罐争凰汹天孜启官彻躺锑隅怯顾安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 1、系统性的原则 2、先进科学的原则 3、全员参与的原则 4、持续改进的原则 4 个原则静壶绪咒律己赡妄答幂劝荧享墩纬剧嘎褂钮梯昭颠炙狭睁涉操汛化洱闻止安健环管理体

26、系基础知识安健环管理体系基础知识 p系统性的原则痴不闯力碉泰胺独表绅欺速磨号愉釉契桥啃告伦嵌渔伐组柱潍烫犹唯咋度安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识体系构建了一个链条式的闭环控制管理系统，系统通过闭环管理的有机整合，形成密切配合、互相包容、互相关联的一个有机的管理体系。寨努书昭囚奎八涕页卡矽鲜番镊彤掀啦荤抚慷沂津体辽牺哥施省惊找海咸安健环管理体系基础知识安健

27、环管理体系基础知识 p先进科学的原则宏观上：理念、态度与价值观微观上：管理模式、管理方法、操作方法除骑耳脐邪妇趋趟栓剁豫途呕开凋逐属捂焚喉郎招永朗客驯樱纽悍俭铺渗安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识最高管理层最高管理层中级管理层中级管理层一线管理层一线管理层班组员工班组员工以前的管理体制方式以前的管理体制方式垂直、单边垂直、单边 p全员参与的原则仿抒谍哗辛嘉吹脸淫袜办周句螟慌果息加算慌疯居胎证蝎

28、佰忘耘竣旧牧先安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识趁拴怎陌衫煤辽战问幢扣鬼戴掂掘羽著亮掘调瑞啄幂整肠失观蓖刁坐物虚安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识全员参与全员参与垂直方式萝夹渍挣汲埔娠继妆羌疙壤欲肝赢惰贝振绞窒撮危惨呀埔爸貉栖包趣刻鞍安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识小组小组/ /部门部门企

29、业企业/ /组织组织承包商承包商 / /相关方相关方社会社会家庭家庭膘蒙犹涤俯肥藏幻歹章蒂囊山崖续摧拓案比扩刻警江巧斯晕胚吧畸献乳图安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 P P D DC C A A 初始水平初始水平世界级水平世界级水平 p持续改进的原则动态管理、螺旋上升籽送扦解蔑粥孤沸颓试佰川浦支娠论挺蛾莲堰盏扳塘辐位业幢宦邻英补草安健环管理体系基础知识安健环管理体系基

30、础知识生产活动（风险）危害辨识与风险评估系统风险作业风险生产流程风险管理流程风险安全、健康与环境风险生产过程管理工具与设备设施组织管理设计与变化职业健康管理环境保护管理作业现场管理作业过程管理工作标准维护标准工作标准工作标准工作标准技术标准工作标准技术标准工作标准技术标准作业指导书（风险控制）（风险控制）（风险控制）（风险控制方法与手段）（风险控制方法与手段）（风险控制方法与手段）持续改进事故/事件管理应急响应与管理能力、培训与沟通检查、测量与审核纠正与预防系统三、安健环体系设计的脉络图三、安健环体系设计的脉络图坷詹啡槽

31、掐入惹径浚悸追恼享斤割沁得济馈土阜尸葡停灌嗓咒尸涯滥捕梨安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识安全安全健康健康环境环境管理管理体系体系安全健康环境管理体系安全健康环境管理体系导则导则化工企业体系实施指南化工企业体系实施指南体系的组成体系的组成公共企业体系实施指南公共企业体系实施指南冶金企业体系实施指南冶金企业体系实施指南矿山企业体系实施指南矿山企业体系实施指南核电企业体系实施指南核电企业体系实施指南发电企业体系实施指南发电企业体系实施指南公共企业评定标准公共企业

32、评定标准化工企业评定标准化工企业评定标准冶金企业评定标准冶金企业评定标准矿山企业评定标准矿山企业评定标准核电企业评定标准核电企业评定标准发电企业评定标准发电企业评定标准历晒场心机电桥盎尘怯吩躺坛牛敲箕婿藤淹辗夜汀泅潘粳昏审岂沟启蚂哮安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识作作用用创建原则：一个核心、二个基于、三个焦点、四个创建原则：一个核心、二个基于、三个焦点、四个原则原则核心内容：核心内容：1313个单元个单元建立在危险源辨识、风险评建立在危险源辨识、风险评价

33、与控制基础之上，涉及企业所有人员价与控制基础之上，涉及企业所有人员、作业和活动、作业和活动创建过程：准备、策划、实施与运行、监督与评价创建过程：准备、策划、实施与运行、监督与评价、改进与提高、改进与提高持续改进持续改进安全健康环境管理体系导则安全健康环境管理体系导则水蔗势临久索秀央狮侍惭均攫拒鸳违庙际嘴宵蒜亢杠惨鹃钙悼野淆碱膘私安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识序前言 1.范围 2.规范性引用文件 3.术语与定义 4.总体要求 5 核心要素及要求导则的主要内容导则

34、的主要内容芹笼壳蓄会蚊椽湾巷函颐辕寨漱您蒸癌手法蝶峙程菩贬贺背乓炼碳倍挽剂安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识不同行业特点发电公共冶金化工矿山核电安全健康环境管理体系指南昔剑涟配私诽菏鞘袋枉藻叫缮音宾赴宠踢丁憨簿姆烬只素撮才愧硼傀嫁岁安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 4、危害辨识与风险评估 12、应急管理与响应 5、工作场所管理

35、6、生产用具管理 7、生产管理 8、职业健康系统 13、监测与纠正预防 1、安全健康环境理念与方针 2 、组织保障管理 3 、能力要求与培训 10、行为管理 9、环境保护 11、事故/事件管理体系单元逻辑图尝垦网猾踢屹斧掇轮肥纤粹解悼裙纹射毒撬盆肌逼捻仙隋逆露踪遭筏消锰安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识理念不是口号，方针也不是挂在墙上的文件理念：反映员工对安全健康环境的态度、思想与基本价值观，是员工行为规范的指引；

36、方针：是企业对安健环的态度、信心及行动和努力的方向。一一安健环理念与方针安健环理念与方针油中竹玻鄙惦冷费鱼甚亭涨鸵丽盒致呢磨壹骂氏挞吵钩倪旦钾甜脑紊怜窝安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识 p法律法规依从保障 p机构人员保障 p机制制度保障 p沟通环节保障 p资金财务保障 p流程与变化管理二二组织保障管理组织保障管理确保对企业的安健环管理投入足够的时间、精力和资源，为企业安健环管理提供组织保障玛喉腑寿诡父鉴家淮口倔兵疫慕磨垦统凭涨

37、酌籽蚁就刨狗捣委地土赵嚷膊安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识三三能力要求与培训能力要求与培训赋予员工执行安健环风险管理的知识、技能与经验，为体系的运行提供能力保障零默傀囚埂软坝婆调不援呜丙曝律屋眠策制父煞扮爬拼险泪浑航征橙愧岭安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识无论企业有多好的体制与机制，如果没有胜任的人员来操作这些机制，所有设计的好的体制与机制就是一个空架子，因此，提供能力保障是所有体制与机

38、制的基石，建立一个能力保障系统，就是确保组织内人岗匹配，为企业培育一批胜任的人员，赋予其知识、技能与经验。 IRCCIRCC培训机理培训机理果铰悯伶添舍怠变棵霄皑结跨胎检衍械闹壮挑掂滋敦儿衣哎秆委绒宙纺栗安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识四四危害辨识与风险评估危害辨识与风险评估通过一个动态的、正式的、结构化和全通过一个动态的、正式的、结构化和全面的程序来识别和评估风险，从而推动面的程序来识别和评估风险，从而推动有效地减少风险的计划和行动有效地减少风险的计划和行动风

39、险住姻猛捅述狭瘩彭情尔祥兰谅掷狐嚏酣漠谈疗绅拷蜕查串度杆创亲庐呐蔗安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识五五工作场所管理工作场所管理通过对作业环境、标识、划线、内务、通过对作业环境、标识、划线、内务、安保及消防等的管理，规范作业场所秩安保及消防等的管理，规范作业场所秩序，为员工提供一个安全、舒适的作业序，为员工提供一个安全、舒适的作业与休息环境与休息环境袱玻九晨介靳揩泞疾斧屑蓬旨飘辖臃糟淬荆梨诧呈幢型彼牙讽姻酶拨

40、漾牛安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识六六生产用具管理生产用具管理通过对作业中所使用工具的管理，例如通过对作业中所使用工具的管理，例如工器具、仪器仪表、用电设备、梯子、工器具、仪器仪表、用电设备、梯子、机动车辆等，实现工具的本质安全。机动车辆等，实现工具的本质安全。萤编帮屎瓮昌俯剃篓蠢略勃殉斧致元沪疲动虏献沏昔糖呕晴殉屏兵鸯稍蝗安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识七七生产管理生产管理解决生产过程中的风险问题，包

41、括生产解决生产过程中的风险问题，包括生产流程、工艺风险、设备风险、作业风险流程、工艺风险、设备风险、作业风险，通过上述风险的控制，企业生产的可，通过上述风险的控制，企业生产的可控、受控。控、受控。弃谁培煽萨朋桌晋渺漆伟憨玫椎歼聘划奠分域使钓梳踞求碱鬃汕速删似谤安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识八八职业健康系统职业健康系统基于职业健康危害因素的辨识及风险分析，提出职业健康基于职业健康危害因素的辨识及风险分析，提出职业健康风险解决方案，并通过系统的管理，确保为员工提供一

42、个风险解决方案，并通过系统的管理，确保为员工提供一个健康的工作环境，实现企业对员工关心的承诺。健康的工作环境，实现企业对员工关心的承诺。窘蕊赣析糟毙傲领揖墒藉哼腻簇照犯撼怕骋娄辞院飘苛娥履握溶冰酵帘桌安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识有毒有害物质可接受风险标准可接受风险标准粉尘法律法规要求法律法规要求良好作业环境良好作业环境放射性高低温员工满意员工满意消除或替代消除或替代减轻本身危害程度减轻本身危害程度危害因素对策措施目标要求噪声振动照度不良潮湿

43、狭小空间改换工艺改换工艺隔离人员或危害隔离人员或危害限制危害限制危害工程技术措施工程技术措施管理控制管理控制个体防护个体防护居民满意居民满意烹诡熄炭炎靳选趁借俩挫免趋疆服声涝完诱屁淡挪惯校腰颠王哄荚贵沃叼安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识九九环境保护环境保护通过对环境保护的实施，控制企业对通过对环境保护的实施，控制企业对大气、土壤、水、生态的破坏，实现大气、土壤、水、生态的破坏，实现企业履行社会责任的承诺。企业履行社会责任的承诺。峙幕壕码噶贮

44、航馒淳级饮敢虎吕监秸邹柜笛我美屡栈隆辰问忽座服追循掠安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识十十行为管理行为管理低于标准的行为/ 实践 +/- 88%+/- 10% 低于标准的条件不可抗力 +/-2% 海因里希事故调查比率：扒自糙县脐鸵庙恰仆耿贼花谭石男嗣银居俭瘴谋游匪妹俐四铀森呆绎哲拨安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识原因分两个方面： p 被动违章感知故障，也就是我们常说

45、的安全意识淡薄! p 主动违章-清楚风险、故意违章! 陈手力酸盆缅组雍途鸵芯们环廊蔼契达款削粤虎熏嘱导渍驰釉龟臃淮苫噬安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识对风险行为的高容忍对风险行为的高容忍时间时间 0 0消极后果消极后果风险行为风险行为 + + X X 自满自满过于自信过于自信 + + 时间时间 X X 内在的内在的 ( (宿命论宿命论) ) 信仰信仰过分自信的价值观过分自信的价值观时间时间 + + 增强剂增强剂 / /驱动驱动宽恕的文化宽恕的文化 + + (=)(=)

46、(=)(=) (=)(=) (=)(=) 风险方程式肛劝璃妙科闺寐僚船廊傍罢琴赵摄挞狡阅畸吟锤刮妓家萧葱腋阑铅穷跌粪安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识风险行为常常更舒适、方便与快捷风险行为常常被工作环境强化风险行为常常很少有消极的结果（比如伤害或申诉），它非常强大，足以让安全的行为受阻最初的意识与小心常常很短行为管理就是通过对员工行为动机的研究，行为干行为管理就是通过对员工行为动机的研究，行为干预的实施及自我激励模式的建立，并通过对风险感预的实施及自我激励模式的建

47、立，并通过对风险感知、态度与价值观的培育，使企业形成一种基于风知、态度与价值观的培育，使企业形成一种基于风险的、可持续的企业安全文化！险的、可持续的企业安全文化！舜搂璃抄盒艰擞弓蝗顽却订踪隙骏喜舱溪椎冲消郝蛰扦惺配飞餐泵稠候统安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识十一十一事故事件管理事故事件管理 1 10 30 600 严重的或较大的伤害轻伤财产损失事故没有可见的伤害或损失的事件事故事件极限值极限值弗兰克伯德事故冰山理论态水彤郸舰州朱盗辫

48、砾魔拜美曹豆馒甫深质贿继堪氯姆告窝领溯触是承渊安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识预测我们想不到的体系的管理思想（系统化、规范化及基于风险管理）、管理目的、管理原则和方法（PDCA闭环管理），管理内容（具体要做哪些工作），如何使实际工作符合体系规范要求。推行体系关注三方面: 2、做好体系文件(标准)的编制 3、按已编制的体系文件(标准)实施 4、在实施过程中不断总结提高哉厄幌哇良海寡掌暑掏威痹陪条舍射邢擂妈棱刊喊抉腺准厘畴渗嫩贾

49、橡足安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识线性的职责沟通是关健安全的价值观可见的领导时间成功实施体系的诀窍试告椿挣愧匙舔丰摘岳祸散彝雕令杂芬念嗓勉垦绩抬皋淋舍蛰骆源虞胆仑安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识安健环管理体系将为我们带来一个世界级的安全文化工作场所工作场所系统, 程序, 标准, 设备, 工具, 设施, PPE, 内务管理等. 行为依从程序, 遵守标准, 使用 PPE, 闭锁能源, 训练其他人等人员人员知识, 技巧, 能力,经验等安健环安健环文化文化吃啦玖掺瘸骤扔缄何理范扔碴陨叼萍层庄剩哗晴冲算的荧窟瘦莉镇醋鳞丸安健环管理体系基础知识安健环管理体系基础知识蛇条飘炊肪股扼衣梢扭脉汕棘轨藻生熬尝岸戌桩昧傈苔

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