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2、安保评估,步骤1：选择承包商,杜邦安全管理,02,步骤1：选择承包商,杜邦安全管理,02,步骤1：选择承包商,杜邦安全管理,02,步骤2：合同准备,杜邦安全管理,02,要 素,在合同文件中以特定语言加入具体对承包商安全期望要求 帮助理解如何推行承包安全要求 具体工作的安全标准 主要人员的能力和所需设备 预期的行为 没有意料之外的事 “安全协调”应参与到准备招标文件的过程中，识别安全危险因素并在招标文件中包括合适的安全条款 制订整个后续过程的“游戏规则”,步骤2：合同准备,杜邦安全管理,02,招标/合同文件应包括以下内容：,建立承包商安全管理和技术标准,对安全的期望,执行工作的条件,详细工作范围
3、,不遵守要求时，中止合同的条款,工作场所通用安全规定,作业现场的特别安全规定,作业现场人员完成的 JSA/PHA,步骤2：合同准备,杜邦安全管理,02,步骤2：合同准备,杜邦安全管理,02,分组讨论：合同准备,步骤2：合同准备,杜邦安全管理,02,存在的问题,没有将清晰的安全要求纳入合同的规则 合同编写小组成员不具有代表性 没有在标书/合同中确切表明以下要求：,不完整的合同文件导致“无序的恶性竞争” 給后续承包商安全管理带来“先天不足” ,步骤2：合同准备,杜邦安全管理,02,步骤3：合同签订,杜邦安全管理,02,步骤3：合同签订,杜邦安全管理,02,步骤3：合同签订,杜邦安全管理,02,步骤
4、3：合同签订,杜邦安全管理,02,承包商的投标满足业主标的要求 承包商承诺遵守合同上的安全要求 承包商将安全费用单列 签合同前审核承包商的安全文件 审核资料必须存档 承包商指派合适人员参加：招标会议、澄清会议、合同签订会议、开工前会议 制定安全作业计划书 有明确、一致的安全认识,步骤3：合同签订,杜邦安全管理,02,步骤3：合同签订,杜邦安全管理,02,步骤3：合同签订,杜邦安全管理,02,改进建议：,步骤4：安全培训和训练,杜邦安全管理,02,步骤4：安全培训和训练,杜邦安全管理,02,步骤4：安全培训和训练,杜邦安全管理,02,步骤4：安全培训和训练,杜邦安全管理,02,步骤一至四的阶段小
5、结：,承包商安全管理的基础 实现零伤害目标的关键 如被忽略，会失去以下机会：,步骤4：安全培训和训练,杜邦安全管理,02,步骤4：安全培训和训练,杜邦安全管理,02,步骤5：工作管理,杜邦安全管理,02,要 素,步骤5：工作管理,杜邦安全管理,02,步骤5：工作管理,杜邦安全管理,02,工作管理,始终贯彻承包商的所有活动 承包商的工作受到有效监督 满足合同的安全要求 属地主管负责实施安全监督 总包商有责任监督分包商 属地主管应：,步骤5：工作管理,杜邦安全管理,02,步骤5：工作管理,杜邦安全管理,02,步骤5：工作管理,杜邦安全管理,02,步骤6：定期评估,杜邦安全管理,02,要 素,建立一个奖优惩劣的程序,使不同部门/现场可以共享成功的经验,步骤6：定期评估,杜邦安全管理,02,步骤6：定期评估,杜邦安全管理,02,杜邦安全管理,02,步骤6：定期评估,杜邦安全管理,02,步骤6：定期评估,杜邦安全管理,02,步骤6：定期评估,杜邦安全管理,02,步骤6：定期评估,谢 谢,