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1、第 1 页 项目经理岗位责任书 特征码 RtIVmdgulqCEPbWSpUUi 项目经理岗位责任书 项目经理 岗位，本岗位隶属 工程部 部门 对 总经理、总工程师 负责，要服从 总经理 的领导。工 作中将采取绩效评分（10 分制） ，根据其岗位职责，规定评分 标准如下： 贯彻执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达的各 项指标，若有违反公司制度现象扣 0.5 分，未完成公司下达指 标扣 1 分。 项目经理要把好本工程质量关、形象进度计划和安全生 产，对整个项目负全责，若工程出现质量事故扣 2 分，发生工 人受轻伤事故扣 1 分，发生重伤和死亡事故扣 4 分。 第 2 页 认真贯彻执行国家有关
2、安全生产方针，劳动保护政策， 法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产， 如有违反扣 1 分。 对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和 技术规范，确保本工程质量，一次验收合格率达到 90%以上， 若一次验收合格率未达到 90%扣 2 分。 组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实 施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排 有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。认真做好防火、 防盗的安全生产计划和检查落实工作，若未能有效完成上述指 标扣 1 分。 负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。 每天主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设 备，各
3、工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置 次日作业计划。若未能有效协调材料、劳动力、机械设备、各 工种各工序之间关系扣 1 分。 每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周 第 3 页 的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落 实各项措施，明确施工目标。若未执行此制度扣 0.5 分。 每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工 程情况以及需要解决的一些问题。若未执行此制度扣 0.5 分。 协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工 程有关款项的回收和使用工作。若未执行此制度扣 1 分。 坚持求实创新，至诚服务的原则，带领项目部全体员 工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部 廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之 风和腐败现象。若发生腐败现象扣 4 分。 负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施 工方案。参加图纸会审，提出整改措施。若不能及时完成此工 作扣 1 分。 以上是该岗位的职责范围，如在工作中由于管理不善出现 重大责任事故、安全事故、人员浪费事故等均要承担责任，接 受处罚。本责任书一式两份，公司存档一份，责任人一份。 第 4 页 责任人： 北京五瑞古建工程有限公司： 年 月 日