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1、第 1 页 20XX 年公司年会总经理发言稿1 特征码 qZnMsCExHwwhKMwAIyHK 20XX 年公司年会总经理发言稿 1 亲爱的员工同志们: 大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新 的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在 一起，聚到这里，共同组织召开 20XX 年“感恩过去，放飞未来“ 主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公 司的发展建设所做的努力和付出。 谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变， 取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结 果，我只是起了一个组织者的
2、作用。一年以来，我更多地是通 过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、 经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从 而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条 心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 相信在座的每一位同事都感受到了 20XX 年的销售政策 、 考核政策 、 管理制度与历年的政策相比有了若干改变， 第 2 页 前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是 的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉 不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的 行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其
3、实 我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、 质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。 我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源 节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三 部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦 奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前 几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白， 某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定， 这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。 自董事长在 2002 年 11 月正式进入 SLA 药业，历经 10 年的 时间，公
4、司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足*万元提 高到*亿元，翻了*倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策， 凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出 的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说， 成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它 会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。 第 3 页 *亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了 SLA 药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多 药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道
5、利用婚检，依 靠计生行政干预强制发放 SLA，到组建 OTC 队伍、执行 PSA 计 划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽 分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变 “促进了 SLA 药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了 五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你 们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提 高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们 的收入才会不断增加。 我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是 希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的 深层次原因。 在座的每一位营同仁都
6、要清醒意识到改革已经开始发生， 并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。 某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度， 这样你就会掉队、甚至会被淘汰。 我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气 风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后 工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短， 第 4 页 策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。 20XX 年公司年会总经理发言稿 2 20XX 年也是我们*极具挑战的一年，在这一年里，我们* 也经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。 新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒
7、流对市场 的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。 我们*公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地 迈过了 20XX 年，这一年中我们一路披荆斩棘， “路漫漫其修远 兮，吾将上下而求索” ，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不 改，我相信，今天*的错误必将成为*未来更加辉煌的基础。 沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们*人是一支同 心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表*向所有兄 弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷 心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示 示衷心的感谢。*无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一 路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴! 大家
8、知道*的诞生起源于 XX 年，经过几年*人的勤奋努力， 加上迎来了*酒鬼花生的好时机，从都江堰到今天成都崛起， 第 5 页 已经凝聚了一支上几百人的队伍，面向全国经营着*品牌，企 业的规模和本质已发生了变化，我们不仅拥有成都市著名商标 而且还是*省名牌产品，已从一个小家发展成一个大家，能有 今天的荣誉，来自我们企业每一位员工，以及更多来自全国各 地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此， 企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。 企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。 我希望*真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使 企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国
9、家才有我们的大家， 有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产 品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。 展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真 的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合 强调“信心比黄金和货币更重要” ， “当金融和经济危机到来的 时候，企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，国家领 导人的信心也尤为重要” 。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力 资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领 导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人 生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。 ”失意的时候 不于悲观，
10、得意的时候也不于张扬，冬天会不会来临，并不重 要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪” ， 做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动， 第 6 页 危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就 真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧 失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我 们*必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市 场以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低 运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。 “成本控制、品质保 证是战胜这场风雨的支点” ，这决不仅是一句口号，更预示着一 次壮烈的凤凰涅槃。 冬天来
11、临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风 险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住 它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消 费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响 正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大 洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够 顶得住压力，经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现 企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强! 您可以访问零二七范文网查看更多与本文公司董事长 20XX 年新年致辞相关的文章。 “20XX 年的*将继续坚持以市 场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品
12、优 势，为客户提供有价值和利益的市场。在产品上，我们将致力 于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司 以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致! 第 7 页 在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做 到最好!”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部 和谐，不断充实公司内务，规范管理，进一步夯实基础。让我 们在 20XX 年一起做好以下几方面的工作： 1、降低成本，提高工作效率。 2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有 舍。 3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。 演讲稿 4、夯实基础。提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。 5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核 心竞争力的根本。 20XX 年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓 延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出一片新天地。 最后祝*的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、 身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。