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1、第 1 页 2018 年主管的演讲稿致辞范文三篇 特征码 dxijGvrhxYpGGortmJGK 篇一 各位伙伴： 大家好 写下这个题目，我才发现其实做个优秀的主管说起来很简 单，但是真正做起来却是很艰难地。我们在各种培训中学到过 如何做个优秀的主管，以及主管的十二项职责，塑造主管魅力 的十大原则等等，但是在实际工作中我们却往往顾此失彼,劳神 费力,好多时候还吃力不讨好，得不到伙伴们的理解，领导的认 可，甚至受到很多委屈。 其实大家都知道主管是一个团队的灵魂，是汪洋大海中的 一艘船，主管的观念决定团队的观念，主管的格局决定着团队 的格局，因此在一个高绩效的团队中我们的主管必须要充分的 信任自
2、己的伙伴，让大家目标明确，共同努力，加上适当的领 导，良好的沟通，以及内外的支持。大家齐心协力，朝着我们 共同的目标努力奋斗。 同样,在我们的组员心中，一个好的主管，我们首先应该是 一个优秀的训练导师，用自己在市场上打拼时积累出的经验， 第 2 页 给新人伙伴以指导，让他们少走弯路，顺利地度过新人期，快 速的成长起来；其次我们还要学做一个优秀的心理医生，及时 的了解伙伴的心理动态，帮助他们调节被拒绝后的沮丧心情， 学会面对失败和挫折，保持高昂的斗志，快乐营销；同时我们 还要是一个优秀的激励大师,最大限度的发挥组员的主观能动性， 动员他们群策群力，使大家各施所长，各显其能，按时完成上 级下达的任
3、务。概言之，就是努力去建设一个高效的、有强大 战斗力、极高凝聚力的团队。 结合到实际工作中，我们就会发现，一个和谐团结、积极 上进的团队，他中间每个人都在发挥着自己相当重要的作用， 而在这里主管的人格魅力尤其重要，作为一个小团队的主管， 我们首先是大团队的一员，团队的业绩要靠我们带头去拼，市 场要靠我们自己带头去闯，而公司里的政策、法规，会议精神 要靠我们去传达，去遵照执行；因此我们必须心胸宽广、谦虚 有理，诚信处世、对人热忱、还要公正果断，言出必行。 说了这么多，最重要的一点是，我们的管理靠的就是一种 亲情，用亲情去关爱伙伴，用爱心去帮助伙伴。在这里我们就 是亲如一家的兄弟姐妹，是情同手足的
4、合作伙伴，大家走进国 寿门，就是一家人，我们互相学习，互相帮助，共同努力，共 同进步。所谓的团队也就是这样一群有能量的人承诺在一个共 同目标下的良好合作。为了这个共同的目标，我们默默奉献， 乐此不疲。 第 3 页 在今天这个大战当前，每位伙伴都在摩拳擦掌，跃跃欲试 的良好职场氛围下，我们主管一定要身先士卒，率先垂范，在 尽力开拓自己的市场的同时，不忘关心伙伴的展业情况和心理 状态，及时的解决组员的心理障碍,帮助他们调整心态,积极备 战。另外对于刚入司不久的新伙伴要及时陪访，给他们以精神 上的最大鼓励，和话术上的最大支持，让他们充分发挥自己的 专长，展示自己的个人魅力，早日在寿险这个波澜壮阔的大
5、舞 台上找到自己的位置。 古语云：“士为知己者死，女为悦己者容” ，人因重视而忠 诚，只要我们心胸坦荡，虚怀若谷，一心带领团队伙伴在这个 良好的竞争氛围里，逢冠必夺，遇先必争，帮助伙伴，服务伙 伴，我们携手共进，奋力拼搏，力争在金猪之年，取得一个好 成绩，业绩更上一层楼。 好，我的演讲完了，谢谢大家！ 篇二 各位领导、同志们： 大家好! 首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任，感谢给我一 个展示自己的平台，我将把这个平台当作我事业中的新起点， 尽快进入角色，干好本职工作。 下面我将我对企管部经理这个职位的理解和工作计划做如 下解读，请大家指正。我认为企管部经理一职就应该象武侠小 第 4 页 说
6、里邦主的*一样，成为老板的眼睛和耳朵，是维护以老板为代 表的企业的利益的，同时也应该具备参谋的一些特点：对一些 问题找出可行有效的办法，所以企管部经理必须具备以下基本 素质：具有较强的沟通、协调和执行能力，良好的敬业精神及 饱满的工作*，能承受高强度的工作，工作态度积极乐观，有正 义感，有一定的文字写作能力，还应具备以下基本能力：对现 代企业管理模式有系统的了解和三年以上的车间管理经验，能 独立开展企业内部绩核和调查工作，具备现代企业管理理念和 扎实的理论基础，具备解决突发事件的能力较强的分析，解决 问题的能力，思路清楚，考虑问题细致，赏罚分明，不徇私情。 在我们公司企管部是一个刚成立的部门，
7、作为经理我将针 对上述基本素质和能力不断地加强学习，努力去完善自己，以 期顺利的开展企管部的各项工作。 对于企管部的工作我作如下计划： 1.监督好各项公司制度的落实情况，使制度真正有效的运 行于公司的各项工作和生活中。 2.积极配合生产部用新的方法和方式，进一步促进和完善 生产车间的现场管理，提升效率，节能降耗和安全系数， 。 3.积极协调技术部进一步挖掘生产工艺中的创新点，争取 多申请几项专利。 4.监督和配合技术把 9000 质量管理系落到实处，让 9000 第 5 页 体系真正成为我们的管理工具。 5.积极争取省级以上的荣誉。 6.积极完成领导交给的其他任务，如公司环评等工作。 总之，我
8、将在企管部经理这一职位上竭尽全力干好本职工 作，完成公司交付的各项任务，由于我才疏学浅，能力有限， 工作中可能有所疏漏或过失，真诚地希望各位领导及同仁及时 给予指正，我将虚心接受，不断学习上进，不断地完善自己， 使自己成为一名合格的，经得起考验的部门经理。 谢谢大家! 篇三 各位领导：你们好！首先，很感谢本公司及各位领导给我 这次应聘营销主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努 力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这 样一个更好的平台，能够更好的发展。 当初应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作。初到 公司，看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文 空气、艰深的企业
9、文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选 择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。 自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、 责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快 熟悉公司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热情处理， 从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用 第 6 页 户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。默默地为公 司的成长尽肤浅单薄的力。 在几年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，这次的 竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我 有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干 好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有
10、一颗爱心，我相 信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。 我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择 妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘 来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经 由过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢 于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战， 就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和， 我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力，去迎接更 始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑 战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌! 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争
11、环境，提 高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现 以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、 人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 第 7 页 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外 促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家 的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术 规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下 达促销商品的了解及主推情况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅 通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、 分析。