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1、第 1 页 20XX 年银行支行副行长竞聘演讲稿1 特征码 jcUmFmMUUtDnFxYElOkg 热门演讲 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好! 国际成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你 认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。 ”凭着这句话，也凭着的银行工作经验，今天我满怀信心和激 情的走到演讲台上参加支行副行长的竞聘，自信有能力挑起支 行副行长重担。 我叫，30 岁,金融学本科，中共党员，1995 年参加工作， 现任市分理处客户经理。由于工作努力，曾连续两年获得分行 先进个人，多次获得支行级先进个人，多次获得优秀团员，团 干称号。 此次参与竞聘，我认
2、为我有以下几点优势和有利条件： 一是具有比较全面的专业理论知识。 多年的金融生涯，系统的学历教育和实践，使我具有多学 科的专业知识结构，比较全面地了解和掌握了经济、金融、法 律知识，熟悉银行相关业务的操作流程，对新知识、新业务的 第 2 页 认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了 可靠的保障。 二是具有比较丰富的银行工作经验。 入行十年来我先后担任过储蓄员，所所主任，路分理处主 任，分理处客户经理。在每个岗位上我都取得了较好的成绩， 并解决和处理过许多业务与管理难题，无论是在信贷管理，不 良资产清收，还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方 面都积累了比较丰富的经验。 三是具
3、有较强的组织、沟通、协调及管理能力。 我有多年各个分理处担任领导岗位的磨练，在这些岗位上 锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一 个领导所应该具备的基本素质，多年来，作为支行的一员，无 论是与本行的同志还是与中高层领导，在工作配合与交往过程 中，我想如果同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是 比较愉快的。所以，就沟通组织协调管理能力而言，如果作为 支行副行长，我可能还算是一块可造之材。 如果组织和领导信任我，让我走上支行副行长的领导岗位， 我将在支行行长的带领下，积极搞好支行内部管理，练好基本 功，唱好重头戏，走好关键棋，具体工作如下： 一、摆正位置，转变角色到位。 作为一
4、名支行副行长，既是支行行长的二传手，又是分管 工作的主攻手，要履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣 第 3 页 地完成组织上交给的工作任务。 二、突出重点，抓好营销到位。 我将根据市场经济学的二八法则和支行的地域特点，组建 一支特别能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信息搜集， 建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性， 在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩 大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户量体裁 衣，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。 三、创立品牌，优化服务到位。 我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机， 整合内部资源，完善服务功
5、能，真正使客户进门有舒适感、临 柜有亲切感、离柜有留恋感。注重对大客户的服务工作，尤其 是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到一 对一个性化、亲情化服务的方便和尊贵，对重要客户可以采取 电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金 和个人生活台帐，经常性地走访，适时送上一份温馨的关怀和 祝福，使行的服务更加人性化。 四、强化管理，提高素质到位。 工作中，我将在原来基础上继续规范工作流程，健全营销 体系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好业务的衔接， 保证员工思想、内控、客户 第 4 页 户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念 和有关知识，了解现代商业银行的发展趋势，开展服务礼仪、 营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、 学知识的浪潮，打造一个学习型的支行，使全体员工明确前进 的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的办法。 风月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有 激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘 成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了 各位领导、各位评委和全体同事们的无限信任和期待，我将不 负重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，使我们的支 行“百尺竿头，更进一步”！