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1、第 1 页 中层干部竞聘上岗制度（医院）竞职演讲 特征码 aevcFFHEzTdAfxORnTQF 医院中层干部竞聘上岗制度 1指导思想 以“三个代表”重要思想为指针，进一步引入竞争激励机制， 使优秀人才脱颖而出，激励全院干部职工恪尽职守，努力进取， 奋发有为，积极拼搏，建设一支素质佳、水平高、能力强的医 院管理队伍，以适应医院建设发展的需要。 2中层干部竞聘上岗的基本原则 坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩，以公开、平 等、竞争、择优的原则开展竞聘上岗工作。先在部分科室试行， 后推开。 3竞争条件与资格 (1)政治坚定，德才兼备；与时俱进，开拓进取；求真务实，注 重实效；清正廉洁，以
2、身作则；作风民主，团结同志，在医院 建设中做出实绩，有强烈的事业心和责任感，具有拟任职务所 需的理论素养、工作能力、文化水平和专业知识。 (2)具有大专以上相关学历，一般应有五年以上在本院工作并有 两年以上班组长工作的经历。提任科级正职职务的，必须在副 职岗位上工作两年以上。 第 2 页 (3)年龄原则上在 40 周岁以下；身体健康。 4竞争上岗工作程序 (1)制订方案。拟定“竞聘上岗”实施方案，经院党委审定后组 织实施。 (2)发布公告。通过适当形式，在一定范围内公布竞岗职位、任 职条件和资格以及竞聘上岗的程序、办法及注意事项。 (3)报名与资格初审。符合竞争上岗条件的人员，可采取个人自 荐
3、的方式，也可采取个人自荐、群众举荐、科组推荐相结合的 方式报名。由院党委按照竞争上岗的条件对报名人员进行资格 审查，确定竞争岗位的人选须大于等于 3 人。 (4)笔试与面试。资格审查合格者进行考试。考试内容主要包括 履行拟聘职责所必备的基本知识和能力。面试由竞聘者介绍自 己的任职优势和任职后的工作设想，并就有关问题进行答辩。 由院领导对竞聘者的管理能力、综合分析能力、解决实际问题 能力、口头表达能力等考评打分。 (5)组织考察。由院党委及相关职能科室根据竞聘人员的资格审 查、考试、答辩情况以及民主评议结果，择优确定考察对象并 进行考察。经院党委集体讨论决定聘任人选。 (6)任前公示。根据考察结果，拟任人选报请上级组织部门审批、 备案，通过后进行公示。公示时间 7 天。 第 3 页