【演讲稿】信息网络科科长竞争上岗演讲稿.docx

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1、第 1 页 信息网络科科长竞争上岗演讲稿1 特征码 CaLCNInrYAMHAVDTbrid 尊敬的各位领导、各位同事: 今天,我参加竞争的职位是信息网络科科长。真诚的感谢大家 给予我这次竞争的机会!我将十分珍惜和把握好这次机会,锻炼 自己,发展自己,提高自己, 努力把自己培养成为一名优秀的 信息工作者。 经过长期的工作实践和学习锻炼,在各位领导无微不至的关心 下,在各位同事真诚无私的帮助下,我觉得自己在工作、学习、 生活等方面已取得了长足进步,能够胜任信息网络科科长。其 理由有四点: 一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这 项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用

2、事, 也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴 望成功、追求进步的真实体现。信息网络科的工作涉及面广, 任务繁重,难度较大。 “艰难困苦,玉汝于成” 。我认为越是艰 巨的工作,越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,拓 展新视野,挖掘新潜力,提高自身综合素质。如果组织上把这 项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心, 第 2 页 与同事们一道团结拼搏,战胜困难,不折不扣地完成各项工作 任务,让领导放心,让同事满意。 二是具有扎实的工作作风。我以前一直在企业工作,企业是以 追求利润最大化为目的的,所以单位每年都会围绕企业发展进 行各种各样的改革,扎扎实实的工作作风和诚

3、实守信的道德品 质在改革时便会显示出巨大的优越性,反之,这种环境和压力 又更加促使我们不断自觉的培养良好的工作作风和奠定更加扎 实的专业功底。来到办公室以后, “吃苦耐劳,默默无闻,求真 务实”的办公室文化又更加激励着我,使自己进一步坚定了 “老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条。在实际工作中, 不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,从不拈 轻怕重,从不敷衍塞责,总是以愉快的心情去接受任务,以最 大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩, 每一次进步,都为自己的苦干实干而感到欣慰;尽管自己有时对 工作的效果不太满意,但尽力而为了,也问心无愧。 三是具有强烈的学习欲望。

4、不断学习、善于学习,既是现代社 会发展对我们所提出的要求,也是我们在日益激烈的竞争中不 被淘汰的生存之道。办工作节奏快、政策理论性较强、文化底 蕴深厚,如果固步自封、疏于学习、不思进取,就会如同逆水 行舟、不进则退。我自从来到办公室,就始终把加强学习作为 干好工作的奋斗目标,严格要求自己围绕工作重心时时学习、 处处学习,不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构。 第 3 页 通过学习,进一步解放了思想,活跃了思维,树立了一定的超 前意识,这有利于较快的接受新生事物,有利于在工作中发挥 主观能动性,有利于打开新的工作局面。 四是熟悉业务知识。来到办公室以后,我一直在信息网络科工 作,通过对上

5、报信息长时间的收集、提炼和编写,逐步熟悉了 其写稿方法、用稿方向、采用特色,积累了一定的工作经验。 信息网络科另外一项重大职责,就是干好办公室局域网的维护 工作,过去一年多来,通过对局域网的维护,使我更熟悉了它 们的性能,维护起来更加得心应手,这有利于更好地履行科室 的工作职责。同时,通过近一年的联系领导的工作实践,进一 步筑牢了写作功底、提高了调研能力、丰富了工作经验,熟悉 了职能职责范围内的相关工作。 以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入信息网络科科长 的角色,顺利地开展工作。如果我能够竞争上这一职位,我将 坚持以 “三个有利于”为标准,坚持以人民群众的利益为重, 振奋精神,锐意进取,

6、与时俱进,以优异的工作成绩向办公室 领导和同事交一份满意的答卷。 “千里之行,始于足下。 ”我将通过以下四个方面的努力,认 真履行岗位职责,争取成为一名合格的中层干部。 一、转变角色。即尽快实现角色的转变,认真履行信息网络科 科长的职责,既当指挥员,又当战斗员,与科室的同事思想上 同心,目标上同向,工作上同步,事业上同干,大力调动每个 第 4 页 人的积极性,尽力发挥整体优势,着力营造一个良好的工作环 境。为了适应角色的转变,我将更加努力地学习,既学业务知 识,也学理论知识;既在书本上学,也向办公室领导和其他同事 学,还要在实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提 高自己的知识水平和业务能

7、力。 二、勤奋工作。积极发挥“镙丝钉”的精神,不怕苦,不怕累, 刻苦专研,扎实工作,努力做到“三勤”:手勤,事必亲躬, 身体力行,带着同事干,把各项工作做实做细;脑勤,勤学善思, 注意研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,探索新的工作思 路,为领导决策多出好点子;嘴勤,多向领导汇报工作,多向相 关科室通报情况,多向同事沟通思想,加强协作,密切配合, 齐心协力把工作干好。同时,要花一定的精力抓科室管理,着 重从抓制度 度建设着手,健全和完善各项规章制度,并狠抓落实;积极争取 领导,进一步理顺信息工作渠道,强化信息工作薄弱环节,力 争使科室管理规范、秩序井然、信息渠道畅通。 三、搞好服务。作为一名科

8、室负责人,应把上为领导分忧,下 为群众服务,作为工作的出发点和落脚点。工作中,我将经常 第 5 页 加强调查研究,掌握第一手资料,提出有价值的意见和建议, 为领导决策服好务;要与同事以诚相待,和谐相处,互相理解, 相互信任,相互支持,真诚地帮助科室同事解决工作、学习、 生活中遇到的困难,充分调动大家的工作积极性;要牢固树立全 心全意为人民服务的思想,热情为基层服务,为其它科室服务, 为领导服务。 四、改进作风。就是要努力克服自己思想、学习、工作、生活 中存在的问题和不足,进一步改进工作作风,不断加强自身修 养,切实提高综合素质,树立勤政廉洁的良好形象。我认为, 好的作风也能产生生产力。只要自己树立了好的工作作风,就 一定能带动整个科室作风的改进;只要用好的作风去干工作,就 一定能干出好的工作成绩。 各位领导、各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸 其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。 ”竞争上岗,有上有 下,不论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地努力学习、 勤奋工作、做好自己的份内事。 谢谢大家!

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