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1、第 1 页 人力资源主管岗位竞聘演讲稿范例1 特征码 errUsPLvLlvcSxjxVEER 各位领导、各位同事： 大家下午好!我叫张*，毕业于*工业大学*学院，我的专 业是通信工程。这个专业对男女性别要求很高，基本都限男性。 所以，我决定转行，就选择了人力资源。原因很简单，是我对 它感兴趣。我进公司一个月零 17 天，也经历了各种曲折，不过 最终还是顺利的在 8 月 7 号办了上岗手续，感觉心里的一大块 石头落地了。 今天能站在这里，首先非常感谢领导能给我一次自我展示 的机会。像今天的这种场面，在我的人生中还是第一次。来参 加这次岗位竞聘，本着锻炼自己，提高自己的学习目的，同时 还能感受一
2、下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有了一个新 的认识和了解。说的不当之处，还请大家给与批评和指正。 现在就我工作了一个多月的感受和大家分享一下。首先， 刚到这个团队，感觉很年轻化，大家年龄基本都差不多，也很 好交流，没有代沟可言。工作环境、氛围都很好，很融洽，大 家都是在快乐中把工作做完。感觉像一个大家庭一样，都是兄 弟姐妹。其次，大家对工作都很认真，特别是我们人力组的小 女生们，做事情都非常的认真与负责，销售部的兄弟姐妹们做 第 2 页 事情也是很认真，很低调。最后，就是大家都对这个团队充满 了自己的希望，觉得和这么多的优秀的领导和主管们一块工作， 前途肯定是一片光明。对自己的未来也充满了信
3、心。 我个人认为我自己的优势是，在管理方面我之前在学校担 任过学习委员，组织能力较强。做事情非常的认真，踏实。对 工作效率要求也很高，总是花最少的时间把该做的事情做完， 不愿意拖到第二天。在人力这块需要和各部门打交道，作为性 格比较直爽的我，与人沟通能力也很强。团队协作能力很强， 能很快的融入到一个新的环境，适应能力很强。这是我的个人 基本信息。虽然我不是人力资源专业出身，但我会在接下来时 间抽空多补充专业知识，不断完善自己。 现在就人力部的工作内容、主管的职责、人力工作现状分 析如下： 一、人力的主要工作内容是目前包括招聘、培训、员工考 勤、代资考考试、办理上岗以及其他一些行政工作。 二、主
4、管职责：负责人力部门的管理工作，制定人事计划， 做好分工;负责卓越天际团队招聘工作;负责规划并执行培训工 作，包括岗前培训和后期员工岗位技能培训;负责员工的考勤工 作;负责代资考考试报名及考试工作;负责新员工入职上岗工作; 负责团队资料整理、记录收集、保管等工作;最后是协助卓越天 际的其他工作。 三、人力工作现状分析： 第 3 页 (1)做的好的方面：代资考考试、办理上岗、考勤工作比较 熟练。招聘主要是网络招聘智联比较成熟，效果好。 (2)面临的问题： 招聘问题，渠道扩宽了，但是效果不是很明显。 人员流动性太大。 做好计划和沟通：人员培训或复式安排，提前做好计划， 避免场所及时间冲突，避免面试
5、人员长时间等待。 对于人力工作这一块，我就目前的人力资源规划和招聘谈 一下。人力资源规划主要内容是：(1)晋升规划：晋升规划实质 上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说，有计划地提 升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是组织的一种重要 职能。从员工个人角度上看，有计划的提升会满足员工自我实 现的需求。晋升规划一般用指标来表达，例如晋升到上一级职 务的平均年限和晋升比例。 (2)补充规划：补充规划也是人事政策的具体体现，目的是 合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺。补充规划与晋 升规划是密切相关的。由于晋升规划的影响，组织内的职位空 缺逐级向下移动，最终积累在较低层次的人员需求上。同时
6、这 也说明，低层次人员的吸收录用，必须考虑若干年后的使用问 题。 (3)培训开发规划：培训开发规划的目的，是为企业中、长 期所需弥补的职位空缺事先准备人员。在缺乏有目的、有计划 第 4 页 的培训开发规划情况下，员工自己也会培养自己，但是效果未 必理想，也未必符合组织中职务的要求。当我们把培训开发规 划与晋升规划、补充规划联系在一起的时候，培训的目的性就 明确了，培训的效果也就明显提高了。 (4)调配规划：组织内的人员在未来职位的分配，是通过有 计划的人员内部流动来实现的。这种内部的流动计划就是调配 规划。 (5)工资规划：为了确保未来的人工成本不超过合理的支付 限度，工资规划也是必要的。未来
7、的工资总额取决于组织内的 员工是如何分布的，不同的分布状况的成本是不同的。 招聘这块我觉得我们在黄博经理和马亚梅主管的带领下， 已经把所有渠道都用到了，包括网络招聘，内部选拔，校园招 聘，BBS 论坛，去人才市场，省图。当然，效果也是可观的， 我们的业绩也是数一数二的。就校园招聘来说，这个很局限， 必须受时间的限制，但是，效果是最好的，但是目前我们的招 聘工作，处于瓶颈时期。我个人认为原因有 3 点： 1，这个时间段属于人才淡季，高校毕业生基本在毕业 业前工作都已经定了，暑期找实习的学生比较多。也加上天气 第 5 页 的原因。 2，在我们拥有的资源方面，在资源的质量不是很高的情况 下，我们可以
8、通过打电话，尽量让应聘者过来，这样才能进一 步的了解公司。 3，我们的人员流动性太大，要想办法留住员工，比如，经 常找她谈谈话，了解一下员工的近况，了解最新动态，这个不 仅需要直接的询问，更主要的是通过间接的观察，善于发现问 题，及时解决。 对于人力组的发展前景我觉得肯定以后的发展方向不局限 于人力资源的六大模块的前两个，肯定是越来越更加完善，随 着我们团队的不断壮大与发展，我相信我们卓越天际的发展是 更加的迅速。当然这也需要我们人力组与领导，销售部门做好 相互的沟通工作，利用业余时间可以组织一些活动，让整个团 队的员工一块参加，增进感情，更主要的是经验交流。这样我 想我们的团队凝结力，团结力会更强。 最后，参加这次竞聘对于我来说是一次很好的学习和锻炼 的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当 选，是领导对我的鼓励与信任。我会将这种鼓励与信任化为动 力，全心全意的为大家服务，认真学习和总结，尽快完成角色 的转变。协助领导把整个团队的事情做好。反之，我将一如既 往的尽心尽力尽责做好自己能力范围内的工作，并反思差距， 及时向领导和身边的同事虚心的学习，努力完善个人素养和综 第 6 页 合能力的提升，争取早日为团队的发展做出自己的贡献。