【演讲稿】办公室岗位竞聘演讲稿格式.docx

《【演讲稿】办公室岗位竞聘演讲稿格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】办公室岗位竞聘演讲稿格式.docx（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 办公室岗位竞聘演讲稿格式1 特征码 ASmUeaXfEkMlpXDojGiQ 冬天来了，我也来了!难道春天还会远吗?在座的各位领导、各 位评委、各位同事，大家好!(请伸出各位宝贵的双手，时不时 给点掌声表示鼓励!) 我叫*，1996 年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就 在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了 干好本职工作外，我参加了重邮函授本科的学习。 因而，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络则 是我的好朋友。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学 和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起 大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的

2、只是一 种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的 满腔热情。 “以天下兴亡为己任“是孟子的思想，以电信兴亡为 己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加 今天的竞选演说，是不需要理由的， 不参加才需要理由! 今天，我演讲的主题是- 继往开来 有所作为 选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精 技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公 第 2 页 室主任或副主任是*州电信分公司的人心所向，更是*电信企 业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两 方面的职能，是*电信对外的形象代表。 下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建

3、议： 第一、认识本位，勤于服务 众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的 参谋部门与服务部门。在整个企业中处于承上启下、服务左右、 应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是服务部门， 应该做好三项服务工作： 一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务， 而是指为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务，当好部 门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。 二、为各部室服务。办公室在传达上级指示，在贯彻领导 旨意或在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作 的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，体现平 等的原则。如果遇到困难，要学会换位思考，置身于别人的角 度思考问

4、题，共同研究，以达成解决问题的共识。 三、为职工服务。办公室是企业的办公室，是人民群众、 是大家的办公室。我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥 梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我们 的重要职责之一。而且，我们要尽快在公司内部设立群众意见 第 3 页 箱，高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变 为，我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外，*地区 地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的 电信市场竞争中，要把保密工作提高到一个新的高度来认识， 这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强 公司的文件、档案及对外发文的严格管理。 第二、只求

5、所得，不求所有 有人说，办公室工作可用八个字概括，即：“参与政务， 管理事务“，形象地说是“上管天文地理、下管鸡毛蒜皮“。 具体一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管 理事务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等。的 确，办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头于琐碎小 事，风光与荣誉总擦身而过。 “台下十年功，台上一分钟“，深 夜的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。因而，树立正确的义利 观对办公室工作很重要。我想，作为办公室的一员应该多牺牲 一点个人利益，用孔总的话说，就是“只求所得，不求所有 “。 “先天下之忧而忧，后天下之乐而乐“是仁人志士的追求， 更应该是办公室人员

6、的人生旅程。 第三、精诚合作，追求完美 办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达 上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿，还是撰写年 度计划或总结，需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人 第 4 页 的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集 体、相互协作，才能无往不胜。为了能更好地为*电信的企业 文化服务，办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改 稿能力，我认为要从三个方面入手： 一、 认真学习方针政策和法律法规 例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草 的第一负责人，就必须熟读经济合同法 、 产品质量法和 消费者权益保护法等相关法律。否则，凭个人的

7、主观臆想， 写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造 成损失。 二、深入实践，掌握第一手材料 毛泽东说“谁没有调查就没有发言权“，罗素也说过“要 购买房子，至少要到里面看看“。调查研究，是办公室员工的 一项基本职责，也是重要的工作方法。要掌握第一手资料，可 采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查 研究，才能透过现象看本质，才能为领导提供真实准确的决策 依据。 三、言之有物，写出高质量、高水平文章 第 5 页 俗语道：“言之无物，行之不远“。我认为，要写出一篇 观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文，必须有丰富的素材作 铺垫，而且要会掌握、应用生动活泼的语言，为公文润色

8、增彩。 办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编 排技术，如 Microsoft Word 2000、WPS 2000、Lotus 1-2-3 Office Pro.2000 等 ，才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让 读者寓教于乐。为了提高表达能力、分析能力、判断能力和应 变能力，我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关 和哲学等书籍，以便能将具有电信专业水平、有较高文化品味 和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广大干部 职工。第四、开拓进取，永无止境 随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、 Internet 技术和管理信息技术进行信息的采

9、编整理、如何加速 信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享，以及如何 加强企业的电子文档管理等等，是值得我们深思的问题。对此， 我们应该开拓创新，有所为，有所不为。 一、加快办公自动化进程 电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不可比拟的通 讯工具，如电话、传真、手机和现代的语言信箱、Internet(国 际互联)、Intranet(企业内部网)、E-mail(电子邮件)等等，但 第 6 页 要说真正利用在日常办公的，恐怕只有电话和传真。这个现象， 就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个 是近视眼，却依然没有配戴眼镜。不难想象，这样的眼镜店又 怎能提高工作效率呢?同理，不把

10、最新通讯技术用于现代办公实 属企业的遗憾之事，因为公文处理的自动提醒，自动流转，自 动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使枯燥无味的工作变 得轻松愉快。在这一点，万城公司已经作了示范-他们将几个 办公室的微机通过 HUB(网络接线器)互联形成 LAN(局域网)，实 现了 4 个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实，这种局 域网的技术是最简单不过了，购买 500010000 元的相关材料将 现有的电脑相互联网，便能实现*州电信分公司的电子文档与 资料共享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度提高， 同时秘书的工作将会比目前轻松至少 40%。我认为，我们重视 的是功劳而非苦劳，办公室工作更应力

11、求效率、效益。 二、倡导企业文化建设 在传统管理过程中，一般比较重视人事管理、财务管理、 技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为， 包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要 素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。其中不少重要 的学者和企业家认为，世界级著名公司之所以能较长期地保持 世界领先地位，最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激 励人和留住人的独特的企业文化。 第 7 页 也许有人会问：“企业文化是什么?“它什么也不是。一个 企业的文化看不见、摸不着，但文化无处不在，你外婆给你讲 故事时其中有非常多的做人的道理，这就是文化。从某种意义 上来讲，文化是土壤，

12、人才是种子。文化是一个平台，是使有 潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。 目前，我们公司靠积极的管理创新和制度创新，已经在很 大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特 征。然而，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调 动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思 想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想， 如何在目前的氛围中培育*电信独特的企业文化，对*电信的 未来发展至关重要。 关于建设*电信的企业文化，我认为应做到以下两点： 一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而 又艰巨的任务。我们要把*信息进行全面改版，在内容和 形式上作大的调整，

13、要把它办成是引导*电信员工与干部携手 前进的一面旗帜，一个灯塔。 *电信应当分为内部、外部两 个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的“管理与优化 “、 “IT(Information & Technology 信息技术)评论“等栏目。 外部版本要增加“企业管理“、 “市场营销“、 “通讯技术 “、 “电信业务“、 “行业动态“等栏目。从内容方面讲，要具 体而不空泛，真实而不虚假。文章要长人志气，发人深省。从 第 8 页 技巧方面讲，可以考虑排版成彩色，力求主旨突出、图文并茂、 富于新意。使之在深受读者欢迎的同时，更有收藏价值。总之， 我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现“企业 管

14、理报刊化，报刊内容专业化“的现代管理目标。 二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知， 华为公司基 本法是中国民营企业的第一个管理大法，而华侨城集团宪 章是中国国有企业的第一个管理大法(康佳、锦绣中华、民俗 文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业)。 我想，我们也应该精心策 划，起草一个*电信宪章(或基本法)之类的企业文化纲要， 以进行企业的文化整合，增强理论前瞻的导向力和作用力。 物理学上的“万有引力定理“告诉我们，要想增加吸引力， 就得增加自身的质量。同样，若要增加社会、群众和上级领导 机构对*州电信分公司的关注和价值认同，就得加速我们的企 业文化建设步伐，提升我们文化管理的含金量。 在座的各位领导、各位评委、各位同事，通过以上一系列 的思考，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。 最重要的是，作为中国人，我永远忠诚于自己的祖国!作为电信 第 9 页 人，我永远热爱自己的事业!作为竞选者，我相信*电信的 “明天会更好“! 谢谢!