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1、第 1 页 学校宿舍管理科主任竞聘演讲稿范文 特征码 GjgJvovtgUzEejIPBaUy 尊敬的各位领导，各位评委 我竞职的岗位的是舍务处。40 多岁的年纪在众多竞职的人 选中，女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名*员， 还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校未来发 展的热情和期望陈述给各位领导，各位评委。 1972 年参加工作以来，我为一名普通教师，教导主任逐渐 走上领导岗位。曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和 松原师范舍务科副科长的职务。工作中求真务实，严于律己， 开拓创新。在教学业务和管理水平上不断追求更高的境界。在 舍务四年多的工作中，我承担着舍务寝室内外的卫生
2、，勤工俭 学学生，账目，备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不 是凭着自己是位领导发号施令，而是凭着自己对事业的追求， 对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色意识，认真地，脚 踏实地完成每项工作，因此而受到老师和学生们的认可与支持。 同时也积累了在管理方面的诸多宝贵经验。 舍务工作有三件大事：纪律、卫生，安全。这在舍务处职 责范围中已有明确的规定。多年的工作实践，对此更是有着深 第 2 页 刻的体会和认识。要取得更理想的效果，必须有明确的，引之 有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须配备 合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化，现代 化，模式化，科学化和超前性。这将是我
3、做舍务管理的基本目 标。 根据上述目标，我的工作思路是这样的：“发扬民主，管 理育人，突出特色，开源节流，讲求效益。 ” 具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四 个方面。 1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上 力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。 长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目 标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文 明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提 供保障。 在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验，需要在原有 的基础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。 既要考虑我校实际的
4、情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠 道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法， 使其更为完善。 2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。常规 检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一 第 3 页 方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合 高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色， 在管理中育人。 3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可 能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情 和工作潜力，以提高工作效能和效率。 要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成 员发挥个人的才能创造良好的条件。 4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华 为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此， 几年的工作中我们舍务科的同志们 做出了诸多的工作，也积累 了许多宝贵的经验，还有待进一步的探索和完善。 上面是我对舍务管理的具体建设和措施，其中有我本人和 舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理 的设想，各位领导，各位评委，如果有这个机会通过努力，使 其变为现实，这是我最大的欣慰。 谢谢！