《【演讲稿】卷烟销售科副科长竞聘稿范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】卷烟销售科副科长竞聘稿范文.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 卷烟销售科副科长竞聘稿范文1 特征码 axPfFQWGXEWyIvnqMmIN 尊敬的各位领导、各位评委： 下午好！ 首先感谢领导给了我这样一个机会，给了我展示风采的机会， 给了我公平竞争的机会，给了我增长才干的机会，也给了我表 明工作态度的机会。我叫，现年*岁，汉族，大专学历。 现为营销科业务员，我竞聘的岗位是卷烟销售科副科长。 我于*年*月进入烟草公司至今，一直从事卷烟销售工作，先 后做过访销员、配送员，仓管员，可以说，我的每一步成长都 离不开领导的关心、帮助、离不开全体同仁的支持、理解，对 此，我充满感激之情。 我之所以竞聘销售科副科长，基于以下几大因素。 一是烟草强烈的发展
2、意识在感染着我。近年来，国家局提出要 建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草，要求全 系统要认真实施“三大战略” ，切实推动“卷烟上水平、创一流” 。在这样一个具有强烈进取意识、严格规范、富有效率、充满 活力的企业工作，是当代烟草人之幸，作为营销的一员，我感 同身受。在烟草的几年间，我强烈感受到我们分公司的科学发 第 2 页 展、健康发展、协调发展，为这样的企业发展作出自己的贡献 是我的责任和业务。 二是烟草和谐的工作环境在激励着我。多年来，我们局（分公 司）在班子成员的正确领导下，克服了前进道路上一个又一个 艰难险阻，创造了一个又一个佳绩，产值、税利逐年增长，费 用水平逐年下降，全局
3、上下人心思上、人心思干，领导关心员 工、员工支持领导、共建共享的范围进一步浓厚，干群关系和 谐、协调，健康向上，企业的外部形象大幅提升。尤其是劳动 用工制度的改革、优秀基层单位的创建，更使企业产生了积聚 效应，在这样的环境下工作、学习，是我们基层员工之福。我 们没有理由不为之努力工作、孜孜以求。 三是烟草面临的严峻挑战在呼唤着我。国家局提出的六个“上 水平、创一流”发展思路，既是对“卷烟上水平”的诠释和深 化，更是推动“卷烟上水平”措施和步骤，为我们抓好各项工 作确立了目标，明确了方向，提出了方法。目标宏伟，任重而 道远。但是，我们也必须冷静地看到，烟草的综合发展已经处 于历史高位，进一步提升
4、的难度加大；打假破网的力度虽大， 但涉烟不法分子利用新技术、新方法的手段日趋多样，对辖区 市场的蚕食更趋隐蔽；发展的欲望强烈，但人才短缺愈来愈成 为制约发展的短板和瓶颈；部分同志缺乏危机感，工作作风和 态度还存在着这样或那样的问题等等。这些都是我们在“上水 平、创一流”过程中必须面对和正视的现实困难。因此，作为 第 3 页 烟草人，我有一种义不容辞的责任感。 我之所以竞聘销售科副科长，基于以下几大优点。 一是我年富力强。我曾经先后担任过访销员、配送员，仓管员， 对营销的各个工作流程比较了解。而且我今年只有 28 岁，正年 轻，俗话说“年轻就是资本” ，我有足够的经力和时间去做好自 己的本职工作
5、。 二是我爱岗敬业。在多年的工作中，我始终保持“四要”的工 作作风，做好每一件事情，从没有因为自身原因而导致工作不 完成和出现过过错，从 2004 年至 20XX 年，每年都被评为个人 先进,领导对我的工作给予了充分肯定。 三是我热爱学习。多年来，我始终牢固树立终身学习的理念， 全面系统地加强政治理论和业务学习，有过硬的计算机操作知 识，懂得计算机各种表册的制作，比较熟悉卷烟营销系统。 四是我善于沟通。在工作中，我始终坚持严于律己，潜心做事、 低调做人，经常主动积极地关心他人，爱护他人，尊重他人， 与同事和睦共处，从不耍阴谋诡计，赢得了同事的尊重和信任。 五是我执行力强。在工作中，我能坚决做到
6、服从命令听指挥， 把认真干好每一项工作作为自己的职责追求，几年中，从没有 对领导布置的工作搞阳奉阴违，而是认认真真、扎扎实实去完 成，多项工作获得领导好评。 如果我能应聘上营销科副科长，我将在自己平凡的工作岗位上 第 4 页 不断进取，将努力做到以下几点： 一是严格自律。按照“标准要高、节奏要快、工作要实、状态 要好”的指导思想，模范带头、严格局（分公司）的各项规章 制度，自觉抵制各种不良风气的侵袭。加强员工思想教育，牢 固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观， 关注业态分类调整、供货环节，保证自己的素质在高平台上实 现健康运转。 二是努力工作。俯下身子、静下心来，从小事干起，
7、积极协助 销售科领导搞好对各卷烟网点的检查、督促落实和考评工作。 注重转变作风、深入一线，及时进行市场走访，了解市场实际 情况，迅速调整营销策略，统筹省内省外、价格档次与市场需 求关系，减少卷烟投放，加快明码实价工作推进，通过各种形 式加强宣传引导，获取各所（站）提供的市场信息，服务反馈 信息，并及时收 收集分析；切实做好查询订货、销售、客户结构变化情况，订 单采集、分析市场信息，预测市场走势，分类整理市场信息、 编制每年、月、周各类分析报表；定期整理基础信息，编制季 度市场信息情况，分类信息整理；根据市场实际情况和国家局 第 5 页 “保牌、稳价、规范、增效”指导思想要求，稳定市场价格价 格
8、、规范市场秩序、提振零售户经营信心；实行品类管理，确 定品牌管理流程，按照州公司品牌培育的要求，规范、科学有 序地做好品牌引入、推广、评价、维护、淘汰、退出等工作， 做好促销品的发放登记；强化零售终端建设，提升终端形象； 全面推行网上订货，实现快捷高效的订货模式，确保营销工作 再上新水平。 三是当好副手。虚心向科长学习、请教，在科长的直接领导下 协助他抓好营销各项管理工作，干好本职事。做到到位不越位、 补台不拆台，成事不误事，在工作中多干事、多流汗，出色地 担负起副职的责任，强化与员工的沟通，切实解决他们实际工 作中的困难，履职尽责。 如果我本次竞聘失败，我也绝不气馁，将继续认真工作，服从 命令听指挥，在不断的工作磨练中增长自己的才干，适应形势 发展的变化，请领导看我的行动吧！ 谢谢大家！