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1、第 1 页 20XX 运管所稽查大队长竞聘演讲稿 特征码 CqRqfDRekwCRrTjqlKeQ 尊敬的各位领导、同事们： 我叫*，现任稽查队副大队长。平时，我总是对同事说，向前、 向前、再向前;但此时此刻，我却希望最后一个演讲，因为稽查 队肩负着广州道路运输市场的管理，工作千头万绪，生活无规 无律，有的是组织，有的是协调，有的是参与，确实一言难尽， 但是交通是一条宽阔的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘 当一颗铺路石,无怨无悔。 一、 工作成绩和不足 回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面： 1.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好。 *作 为华南重镇，运输市场资源丰富，客
2、货运企业参差不齐。对运 管工作提出了更高要求，针对目前这种情况，大队积极探索， 以人为本，充分调动每个分队的积极性。以 “两站一场”为中 心，稽查力量辐射广州，重点打击无牌无证，兼顾其它违章， 月度定期进行客货运市场集中整治，逐步净化运输市场。 2.建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生 “前车之 鉴，后事之师” ，安全工作只有起点，没有终点。从事车辆管理， 第 2 页 如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、 满、优”的可能，而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸 福，否则“皮之不存，毛将焉附” 。 稽查队人多车多，司机又有一些新手，管理任务繁重，关爱生 命、关注安全
3、，就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重 要思想，常言到“不以规矩，难成方圆” ，为了不出事故，少出 事故，对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度， 并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效 果，全年无重大交通事故发生。 3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序 春运工作，牵涉千家 万户，也是媒体关注的热点、焦点，更是运管工作的期末大考， 全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神，年 年春运受表彰;春、秋季交易会任务重、压力大，管理和服务对 象广，值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞誉， 同时也大大提高了运管工作的影响力;还有百万火焰行、中巴足 球对抗赛
4、等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。 以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自 己辛勤的努力。不足之处是工作较多时，有时有些急躁;在抓紧 抓好各项工作的同时，关心同事生活方面做得不够，我一定加 倍努力。 二.立足本职，展望未来 稽查工作任重道远 结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角 第 3 页 色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认 真履行好工作职责，具体概括为“一个原则” 、 “两大主题” 、 “三个转变” 、 “四个做到” ，简称一二三四。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为 全部工作的出发点和落脚点。 “两大主题”就是围绕改革与管理
5、两大主题，突出思想政治建 设和业务素质建设。 “三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向中层干部 的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我 管理向全面管理的转变。 “四个做到”就是： 第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上 坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、 工作上突破、政绩上突出。 第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动 各项工作上台阶上水平。 第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥参谋助 手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主 动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合 作; 第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有 功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、 第 4 页 影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。 尊敬的各位领导、各位评委，竞争上岗有上有下、有进有退， 上也好、下也好，一如既望;进也好、退也好，一片青心。