【演讲稿】人事科长竞争上岗演讲稿.docx

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1、第 1 页 人事科长竞争上岗演讲稿1 特征码 IhTShpyzluleqfvDSwNZ 我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的 世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济 世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的 机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课 题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者, 应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发 有为,努力实现自己的人生价值。 光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事 干部人事工作十余年,艰苦的军旅生涯,是我进入干部人事工 作的第一站,是部队这所大熔炉磨炼

2、了意志、锤炼了品性、培 养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣 立个人三等功,次嘉奖,次被评为优秀共产党员。由于业 务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终 坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰 富和完善自我。在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌 握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的 机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我 第 2 页 很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人 事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了谱写人 事管理新篇章 、 盘人头的事业 、 加大整体性人才资源开发, 迎接

3、知识经济时代的到来等理论文章,分别在书报上刊登。 负责公务员管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及 有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想 办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范 管理,建起了市直机关公务员数据库,下发了个公务员管理 文件,受到了省厅的肯定和好评,并在全省公务员管理工作会 议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策 文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次 全面锻炼和提高,特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、 学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠 的依据。生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案

4、不适用于 今日的问题-正如今天的方法不能解决明天的需求一样。 今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现 在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长, 我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求 和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下 功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努 力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好 第 3 页 地为我市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标,我 的主要工作思路是,就是创新两个办法,强化三个机 制,完善两个监督,凝聚三方面力量。一、创新两个办法。就 是创新公务员管理办法,着力在

5、公务员管理规范化、科学化、 制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采 用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统, 使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范, 根除管理工作中的随意性。二、强化三个机制。就是强化公务 员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务 员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考 核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成 为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制 度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位 的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、 申诉控

6、告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的 实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规 范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。三、完善两个监 督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得 新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度 公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务 员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和 公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关 第 4 页 公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进, 坚决维护公务员法规的严肃性。四、凝聚三方面力量。就是凝 聚与领导、与相关科室、与同事的力

7、量,着力在最佳工作效能 上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助 手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不 唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合; 思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与 相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到科室职责上分, 思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相 替补,平等相处,全局一盘棋,达到整体联动的效果。三是在 实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到率先垂范, 严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解, 多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为 同事着想 想

8、,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。 各位领导、 各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重, 特别是公务员管理科科长职位,责任更大,要求更高。但是, 我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,全 第 5 页 力尽为民之责,就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水 平、上档次。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励, 我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神, 恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞 岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位 并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪 光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道, 同心同德,努力拼搏,共同谱写*人事事业新篇章。谢谢.

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