【演讲稿】岗位竞聘的演讲稿范文.docx

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1、第 1 页 岗位竞聘的演讲稿范文 特征码 NYndeEZdshsztKzoDmSV 大家好! 首先非常感谢大家给我提供这次竞聘机会,我竞聘的是银 行分理处经理。希望可以得到大家的支持。 我是*,大专学历,1988 年进入建行,一直工作在个银 岗位,自 1993 年以来一直担任所长职务。2004 年 5 月担任人 民路分理处主任,当时,该所已经停业一年,客户流失严重, 存款余额已经跌落到 3300 万元。 我带领所员主动出击,扩大宣传,积极营销,开业后 8 个 月新增存款 2300 万元,在一季度个银业务“金鸡报新春,建行 送惊喜”的旺季营销活动中,真抓实干,积极进取,各项指标 都完成了上级行下

2、达的任务,取得全市综合排名第 16 名。 截止今年 5 月底我所新增存款 1400 万元,借记卡、贷记卡、 电子银行等业务都已超额完成全年任务。我竞聘的岗位仍是人 民路分理处经理,我认为自己具有如下优势:爱岗敬业,与优 质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。再者就是乐于 奉献,勇于开拓,廉洁自律,具有良好的职业道德。最后,我 有丰富的基层管理经验。 如果竟聘成功,我将围绕分行所定任务指标开展以下几方 第 2 页 面工作: 一、做好 vip 客户服务的发展和管理工作 分行核定我所总行 vip 客户指标 15 人,现已完成 3 人,任 务还很艰巨。我所位于商业区,流动人口多,周围他行营业网 点

3、众多,为了占领更多客户资源,我们要广泛深入社区宣传, 并设立理财窗口,在做好柜面服务的同时,建立客户信息档案, 细分客户群体,设专人管理。 在工作的管理中,以理财为主线,通过我行“利得盈” 、 “汇得盈” 、 “乐当家理财卡” “贷记卡“等高端产品在加强现有 vip 客户维护和管理的同时,在大众客户和优质代工单位中培 养、挖掘更多的 vip 客户。将任务指标分配到人,根据每位所 员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。 二、强化市场营销 前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上, 通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定 期学习制度,将各种新产品的功能、特点介绍给大家,通

4、过学 习培训,针对不同客户,实行差异化营销,在营销中注意组合 搭配,对富裕客户重点营销,实行上门服务,亲情问候等,提 升优质客户对我行的依赖度。 三、大力发展中间业务 经初步测算,中间业务收入创造的费用前经济增加值高达 60%以上,远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实 第 3 页 时到帐,功能全面的特点,大力营销给个体工商户,同时组合 营销借记卡和电子银行业务,既增加了速汇通手续费收入,又 扩大了借记卡发卡量。 然后就是以创造经济增加值为目的,调整存款结构,将客 户两年以上定期存款逐渐引导为基金、保险业务,制定考核激 励措施,调动所员营销的积极性,扩大中间业务收入,争取年 底达到 25 万元。 四、加强内控、防范风险 随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟,作为网点 负责人要把防范风险放在首位,对所员加强风险防范教育,提 高认识,使大家形成尊规守法的良好习惯,把各项规章制度真 正落实到位。 在工作中以身作则,坚持授权制度,杜绝越权操作。平时 对所员多督促检查,做到有错必究,违规必罚。多组织学习, 吃透各业务的风险点,减少操作风险,保证各项业务健康稳定 发展,争创一流佳绩。 总的来说,以上就是我的工作思路,请大家批评指正,无 论竞聘成功与否,我都会百倍努力,无私奉献,实现自己的价 值。谢谢大家的支持!

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