《【演讲稿】公司年终工作总结年会发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】公司年终工作总结年会发言稿.docx（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 公司年终工作总结年会发言稿1 特征码 XlmPikMhtvqgvTCOHuuY 热门演讲 同志们,下午好! 旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开 值班长以上干部会议暨 20XX 年工作总结 20XX 年经济责任承包 签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。 在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认 真总结和思索的地方。20XX 年，对于我们长江棉纺织有限公司 来说，可以说是一个“失败之年” 。古人有云：“败军之将，岂 敢言勇” 。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛， 我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想 20XX 年
2、能有个 好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在， 想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作 的开展情况。 20XX 年我公司实现产值 17506 万元，与 20XX 年全年相比增加 5559 万元，增长率 46.53%;实现销售收入 17945 万元，同比增 长 6607 万元，增长率 58.27% ;完成纯收入 1315 万元，同比下 降 102 万元，下降比例 7.2%。 第 2 页 从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上 升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟 是什么原因造成的?道理很简单，产品的差价降低了。我们的百 元销售创纯
3、收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是 让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因，不是在 座的你我所能左右的。例如 20XX 年的春天美伊战争结束后，即 四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大 幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失惨重。 对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观 原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问 题。只有扎实的练好“内功” ，才有足够的力量去迎接那些所谓 客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳 的几个方面： 一、质量方面 产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没 有产量
4、就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无 效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。 在质量方面，我们公司在 20XX 年做的很不理想。今年全年的 质量赔款达到近 100 多万元，每月一般情况下都要有 5-6 万左 右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了 70 万，一次是 50S 的并线赔了 17 万、另外两次分别是 40S 的并线赔了 32 万 、20 万。 第 3 页 在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小 的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样 会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要 老生常谈，主要目的就是再次提醒大
5、家， “同样的错误我们不能 犯第二次” 。 几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了?不但没得到任 何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务 也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点： 一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一 个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水 平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提 高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。 二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题 解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。 三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故达到十 五六起，造成的
6、损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有 四个方面(1)原 原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批 第 4 页 (5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能 比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工 作中一定要细心、再细心。 四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从 原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品 客户肯定会不满意，市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品 质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量， 才能占领市场。 在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一 定要抓好，这样我们
7、才会拥有竞争的最起码资本。 二、销售方面 20XX 年的销售额上不可谓不高，我们的销售员在业务拓展过程 中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入达到了 17945 万元，与去年相比增长 6607 万元。增长率达到 58.27%。但是最大的缺憾，相信我们每个销售员都知道，也就 是到目前为止我们的应收款比去年增加了 471.34 万元。 以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这 种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间” 。销售搞 不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能 正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就 会欠缺，对企业的正常运作就带
8、来了困难。基于这一点 11 月 份的时候，我不得不制定了“承包销售协议” 。意思也就是严格 第 5 页 控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。 对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至 拒绝生产，也不能让应收款继续增加。 在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓 上去，绝对不能放松，并要督促各销售员绝对要做到“货到付 款” ，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质 问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有 待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平： 第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。 第二、在应收款的催收方面没有加
9、强力度，对一些客户太照顾 情面，办起事来拖泥带水。 第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开， 仅仅局限于原先开发几个区域市场。 第四、没有真正巩固发展到上 2-3000 吨的大客户。 三、安全方面 安全问题，这是每次开会必讲的问题， “安全第一”是生产的根 本前提。可是在 20XX 年依然发生了 近 20 起 安全事故。其中 工伤事故 5 起，造成直接经济损失 7 万元。安全事故的赔款总 额达到近 10 万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时 也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔 断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是 血淋淋的事实啊!我们
10、每个员工都希望健健康康的在外地打工挣 第 6 页 点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还 能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主 要有以下几点： 第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法 胡乱操作。 第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从 来没有重视过。 第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深 入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。 在此，我对大家要说的就是，一定要加强员工的安全意识，在 新员工进厂时，一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操 作规程来操作。保证安全、才能保证生产，希望在新的一年里 不会再有安全事故发生。 四
11、、现场管理方面 对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公 司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果 如何呢?我相信我在这里不用多加描述，大家心里也应该有数。 通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明，卫生方 面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂，尤其是四分厂， 作为一个新的车间，现场管理搞得如此差，而且被集团公司检 查扣了分，我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和 杜厂长应当重视起来。 卫生问题是绝不容忽视的，你们要知道生产卫生问题，严重的 第 7 页 影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中，有的就是因为 在生产过程中，一点毫不起眼的小纤维落到纱上，
12、就造成了产 品的疵点。带疵点的产品卖给客户，客户自然会有意见。 我们的各大分厂在卫生方面，不要“三分钟热度” 。一听要检查 了就抓紧打扫一下，应付了事。在新的一年里，这项工作一定 也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你 要督促到位，同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定 要坚持把卫生搞好，绝对不能放松。 五、技改方面 我们厂是个老厂，设备有不少还是八十年代留下的，自然是 很陈旧、很落后，生产出来的产品也就很难符合客户方面的要 求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方 各面的条件不允许，相信大家也能理解这一点。但我们必须要 克服困难，而且必须通过我们自身的努力去
13、克服。 在 20XX 年的技改上我们是有一定的成果，例如对梳棉车的改造、 对清花车的改造都是很成功的，在此我还得再一次感谢参与技 改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够 大。我们要想利用自身有限的实力，去创造更大的财富，就必 第 8 页 须要求我们加大技改力度，改进我们现有的设备，希望能进一 步提高我们的产量、提高我们产品的质量，这就需要我们的科 技人员不断的努力，争取这方面明年能有更大的发展。明年对 在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金 30-50% 结算奖励现金。 六、素质修养方面 我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的，更不是 那种小型的村办企业，我们
14、公司已经逐步走向现代化。现代化 的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、 人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说都是我们长 江棉纺织有限公司的中坚力量，你们的工作质量好坏，素质修 养的高低，直接决定着公司的兴衰成败，而在座的各位包括我 自己文化水平都不是太高，虽说眼前通过自己的努力工作能应 付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展， 凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习，不提 高自身的素质修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以 后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的 各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位，不管是年纪大 的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，一定要不断提高自身的 素质修养，用知识来武装自己。 第 9 页