【演讲稿】年度总结发言稿.docx

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1、第 1 页 年度总结发言稿 特征码 jMocTRorfAzWHXmFnySp 热门演讲 各位领导、各位同事: 大家好! 很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致 以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年 大发! 回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路 程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了 洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里 的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工 作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。 如果总结得不好,还望大家见谅! 行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作

2、职责,加强 与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范 化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员 工人事档案、业绩考评档案、培训计划 、培训流程和培训档案 等,出台了员工手册 、 新员工培训方案 、 各岗位人员职 第 2 页 责 、 员工花名册 、 消防安全紧急预案等各种大小方案 和 制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到 为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文 件 20 几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及 时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打 细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开

3、支;组织和协助组织召开各种会议 20 多场,做到会前有准备, 会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动 1 次,做到活 动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表 及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料 等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、 对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然, 之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导 和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声: “谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励! 在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题: 一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作 开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。 二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未 执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次 感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、 工作效率难提高。 第 3 页 针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强 与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用, 解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强! 最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉! 谢谢大家!

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