【演讲稿】岗位竞聘演讲稿范文:13年岗位竞聘演讲稿.docx

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1、第 1 页 岗位竞聘演讲稿范文:13 年岗位竞聘演讲稿1 特征码 ciUvOzZGrDUNRkzmySiz 编辑为您准备了关于岗位竞聘演讲稿范文:13 年岗位竞聘演 讲稿的文章,希望对您有帮助! 岗位竞聘演讲稿范文:13 年岗位竞聘演讲稿 今天,我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆, 我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次 走上竞聘的讲台,我的心情有些复杂。记得一年半之前,我在 领导的鼓励和同事们的关心下,带着感恩和回报的心情走到了 这里,并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里,我把 这种感恩和回报化作我新生活的动力,更化成了更为忘我的工 作。所以,今天,我又来了

2、以诚恳的心态接受大家的选择 和检验,也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风 雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著,更加坚毅与成熟 的我。 乡镇长竞职演讲稿 中国演讲网创建于 2003 年,是山东光华写 作事务所斥资打造的大型专业写作平台。经过近六年的发展, 公司现拥有专兼职写作人员 126 人,其中本科 70 人,硕士 24 日,博士 12 人,外籍兼职员工 6 人,是中国首家也是最大的一 家横跨中英文两个语种的大型商务写作机构。中国演讲网始终 第 2 页 坚持“诚信经营,为客户创造价值”的经营理念,为社会各界 提供优质、高效的撰稿和翻译服务,深受广大客户的好评。 我竟聘储蓄负责人的

3、优势主要体现在以下几方面:一年轻好学, 具有较好的年龄优势,接受能力比较强,对新业务比较敏感, 能够创造性开展工作,并且有信心,有决心,也有能力在领导 的正确领导下,圆满完成上级分配的各项任务。二有较强的事 业心,进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新 才是信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竟争中不断壮大, 才能促进管理水平和经营效益的进一步提高,正因为有了这种 认识,我坚定干好工作的信念。更加热爱本职工作,珍惜自己 的岗位,兢兢业业,一丝不苟,认认真真做好每次工作。三具 备一定的金融理论知识,这些年我始终不忘充实自己,坚持干 中学学中干,完善自我,提高自我。几年来,先后通过了会计

4、 员,助理经济师,经济师的职称考试,每次都是凭着扎实的知 识通过的。四熟悉业务,了解储蓄工作的方方面面。我先后在 六个储蓄所工作过,对每个岗位都十分熟悉,了解储蓄人员的 所想所需,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利工作的 开展。 如果能被聘任,我将协助领导做好以下工作:一改善服 务细节树立品牌形象我们每个人都清楚服乡镇长竞村副主任竞 职演讲稿职演讲稿务对于信用社的重要性,可是对于一些细节 却被大家忽视。如内外着装的不统一,无法让客户感受到一种 团队精神。接待储户时面热心不热,会导致一些随意性的动作 第 3 页 和不当的言语。接待大客户的热情洋溢,对待小户的漫不经心。 这些都会给我们的工作产

5、生负面的影响。搞好优质服务,就要 从服务细节上下功夫,.oh100./yanjianggao/改变一些习惯性 随意性的动作,强调肢体语言的重要性。同时要开拓服务的深 度和广度,在服务上做足文章。任何产品只有有了特色和品牌 才能拥有相对固定的消费者。储蓄是一种投资理财服务,也应 该的不同的特色和叫得响的品牌。一个服务态度好,业务技术 强,办理速度快,有知名度的储蓄员,储户往往会拥向这名储 蓄员。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测 评,以调查问卷的形式征求储户等方式,评比产生一名或几名 储蓄员,以他们的名字为品牌,在各种媒体上大力宣传,从而 达到树立形象,展示实力,吸引客户,演讲经典

6、自我介绍范文 提高信用社的知名度,还会督促其他人员的竟争意识,从而从 整体上提高服务的质量,以确保为储户提供高效快捷的服务。 二把执行制度和职工培训结合起来建设一只高素质的职工队伍 一名职工初到信用社,可以说他素质低,如果过了几年还是素 质低,就要从培训工作和制度执行上找原因,是不是培训没到 位,制度不健全或者没有得到完全执行。职工的素质高低和制 度的贯彻执行是密不可分的。一方面要加强业务技能,人格修 养和各种规章制度的学习培训,另一方面要抓好制度的贯彻执 行,做到赏罚分明有理有据,坚决杜绝奖人以亲,罚人以疏的 不良做法。只有这样才能产生提高素质和执行制度的内在动力。 第 4 页 三改善和加强

7、储蓄的硬环境建设企业的发展壮大和他在消费者 心目中的认知程度息息相关的。信用社作为一家为客户提供投 资理财服务的特殊企业,尤其需要客户的认知程度。我们可以 通过媒体宣传自己的品牌形象和赞助一些有一定影响力的活动, 让大家认识了解信用社,提高在群众中的认知程度。在条件允 许的情况下,为储蓄所设计一种有自己特色的统一牌匾和装修, 给客户一个美好的企业形象,为我们的工作提供可靠的外部保 证。四敬人信人充分调动人员的工作积极性和主动性作为一名 专业负责人,必须及时了解职工的思想动态,要经常性与职工 进行交流沟通,减轻他们的思想负担。鼓励职工的成长,增强 他们的自信。赋予他们更多的责任,如果我们将他们最好的想 法加以利用,也就赢得了竟争的机会。要善于赞 赞美激励别人,你的态度将直接影响到职工的工作态度。只要 能给予恰当的制度和合理的刺激措施,他们就能成为你工作的 支持者和推动者。不要一味地施加压力,工作目标定得过高, 规章定得过严,表面上看是增加了工作危机感,责任感,节奏 快了,而实际上,这种单靠压力压出来的效率是不会长久的。 而朝不保夕的工作环境,更无法令职工发挥应有的积极性主动 第 5 页 性和工作热情。要创造一种公平竟争,机会均等的工作环境, 要用优质劳动,副科长竞职演讲稿优质取酬

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