【演讲稿】招生与系统建设处处长竞职演讲稿精选.docx

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1、第 1 页 招生与系统建设处处长竞职演讲稿精选1 特征码 TOvPSjUflMqvtOQgVIbI 同事们: 大家好! 我叫,现年岁,中共党员,现任职位。今天竞聘的岗位是 招生与系统建设处处长。 我竞选的招生与系统建设处处长这个岗位关系到学校的可 持续发展,并在某种意义上关系到各位同事的幸福和希望,因 此,即便是最无畏的人也很可能为之担心,最智慧的人也很可 能因此而感到焦虑。 招生与系统建设工作必须放到宏观背景下开展。任何人在 考虑当前形势时,都会看到许多令人鼓舞的情况。建校 30 年来 的辉煌成就是我们好几代电大人做出许多牺牲、不懈地致力于 同一个进步事业所取得的。市委市政府正在采取措施,把

2、青岛 市现代远程教育中心建在我们学校。盼望已久的新校建设即将 启动。前几天,已经公示的青岛市 XX-2020 年的发展规划勾画 了一个美好的青岛未来。 一切认真思考的人都会明白,当前我校遇到了严峻的挑战: 系统被弱化,所辖分校被异化为高中或中职学校;网络学院、自 第 2 页 学考试、公共服务体系等纷纷跑马圈地;甚至还有“办学个体户” 在强劲挤压市场。 如果这次我能得到同事们的支持来履行你们授予我的职责, 我唯有以无畏、忠诚、勤勉地努力工作来感谢你们。我将从理 念着眼,从技术入手。继承以往在招生口工作过的前辈们留下 的光荣传统,是他们的不懈努力和拼搏,为我们学校的持续发 展积攒下了充沛的经济财富

3、和精神财富。和团队成员一起,充 分运用好我与青岛市各大局和各大企业合作多年积累起来的行 政资源和市场资源,把招生网络建立到遍布可以招生的每一个 区域。向学校争取更阳光的激励政策,最大化体现同事们的招 生劳动。建立招生宣传系统联动机制,优化宣传整体效果。建 立“开放教育招生工作过程管理数据库” 。成立全市电大开放教 育招生管理研究中心组。当前,我们最重要的工作,要在全国 电大压缩招生规模的局面下想尽办法寻找生源、有效地扩大在 校生规模。按照有教无类的原则来思考,生源是无限的。从招 生的角度来说,可以分为盲招学生自动报名,实招广 告宣传和个人任务,精招对市场进行细分。我的办法就是 要运用市场营销的

4、细分客户理论,精确地做好行业、企业和高 职高专、成人高校、大小中专、技校、中职学校的生源开发、 生源培植、生源对接和生源维护等工作。根据这个原则,我们 就要充分调研人口信息、行业信息、职业信息,重新细分市场, 梯度开发各个子市场。当然,要做好招生工作,最主要的是还 第 3 页 要加强内涵建设,要把招生工作贯穿到办学、教学、管理和服 务的全过程,要靠老师们多出精品课、学校多出精品专业、多 出名师。我们不仅必须用语言,而且必须以行动表明:我能为 学校做什么?几年来,和大家一样,我也积极地以微薄之力忠实 地为招生工作出力尽力。我曾应招生部门邀请多次到李沧、市 北、市南区开展招生服务工作;我运用积累起

5、来的社会资源和人 脉资源,先后介绍卫生、公安、教育、通讯、物流、烟草、民 政等系统的人员来校学习和鼓励发动所带的毕业生返校学习。 我在团委书记岗位 6 年任职的经验和在电大 15 年的切身体 验证实了一个观点:系统建设必须坚持和而不同。我们已经认 识到,在这个谈判、合作的时代,不能指望每个办学机构都和 我们合作。我们还认识到,把我们同分校和教学点联系在一起 的,不仅是一种崇高的理想,而且还有一种简单的需要。这一 相互依存的基本法则在计划经济时期是显而易见的,在市场经 济时期更是百倍地适用。所以,我们必须在巩固体制内小系统 的同时,还要积极建设包含体制外组织在内的大系统。具体说, 就是要把青岛电

6、大的省级电大属性发挥好,纵向上要和真正的 龙头老大中央电大搞好合作,横向要和全国其他 43 所省级电大 建立发展好兄弟关系,纵向下要做好所辖分校、学院的区域龙 头,当好“地方领导” 。除电大这个小系统外,还应和政府、驻 青高校、教育培训机构等加强交流和来往,建立良性的生态大 系统。让我们在青岛建立起一幢系统大厦青岛市现代远程 第 4 页 教育中心,在这幢大厦中,每一个机构互相尊重各自在不同体 制机制中生活的权利,以合作而不是拆台来互相影响。 我们现在比以往任何时候都更加认识到:我们必须相互依 靠。如果我们团结一致,我们就会在许多合作事业中无往而不 胜。如果我对同事们目前的心情理解的正确,那就是

7、:目前我 们的在校生不多,大家的职业快乐感少了,我们的老师是不甘 心这样的,学有所用和施展才华才是大家的心愿。我们电大人 曾经创造了“5+2”和“白+黑”的工作方式,忙得都没有时间 去练功,那是多么令人追忆的岁月。所以我们一定要想尽办法 扩大各类在校生规模,满足我们的职业梦想和生活现实。 同事们,正是在上述这些并不详尽而只是代表性的思考中, 我发现了我无须说服你们接受这些原则的理由。这些原则是你 们自己的。但在这个目标和行动纲领上,我们可以站在一起。 对大家给予的 的信任,我一定尽我所能地工作。不过,人性的弱点和本人认 识的局限性,有时会使我做出错误的判断而影响你们的意见, 因此,我需要同事们一如既往地加以包含和宽容,这种需要肯 定不会因为年龄的增加而减少。我颇有信心地认为,只要我努 第 5 页 力并促进工作,同事们就始终会恰当地评价我的动机,而且会 以公正和爱护的眼光来看待我的行为。 倘若竞职不成功,生活还要继续下去,我将继续磨练,努 力贴近同事们的要求。我还要感谢你们,因为你们总是默默地 做无名的好人,在暗中积极帮助我思考人生,留给我无限的进 步空间和动力。 我的演讲结束了,谢谢大家。

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