【演讲稿】竞争上岗演讲稿-电子商务部网站主管竞聘演讲稿.docx

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1、第 1 页 竞争上岗演讲稿:电子商务部网站主管竞聘演讲稿1 特征码 NxvujWUFKedtqCtOMImX 各位领导大家好!我是,来自电子商务部。转眼间来公司 已经快三年了,承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作,也 目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提 供这样一个锻炼自己、展示自己的机会,有句话说的好“不想 当将军的士兵不是个好士兵。 ”,所以今天我也鼓起勇气来参加 本次主管竞聘,我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望 还相去甚远,但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工 作中去,为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗

2、位上 我都会爱司如家尽我所能,因为我始终坚信,公司的强大就是 我个人的成功! 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助,使我在工作 和学习中有了很大的收获,对于主管这个岗位也有了一定的理 解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着 非常充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解, 同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执 行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反 馈,保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 第 2 页 在经理与普通员工之间,主管应起到一个承上启下的作用, 主管要与员工多交流,及时的了解员工在工作中存在的困难并 掌握员工的工作心理状

3、态,通过及时的调整及精神上的鼓励, 使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。 另外,主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场, 主管不能象统帅一样只负责指挥,主管还要象先锋一样冲锋陷 阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。 从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体,主管能力素 质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主 管,首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体 工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题,并综 合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是 单纯体现在某个环节上,而是体现在实现目标的整套系统流程 中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任

4、务这个过程都是执 行能力的体现。 作为主管还应该对本行业有着相当的了解,并具有一定的 战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出具体 的战术安排,在执行过程中也才能更好的把握住方向,及时的 发现问题并很好的解决问题。 如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话, 那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工 接触最多的一线领导,在处理问题时的态度及采取的方式、方 第 3 页 法都会直接影响员工的心情,甚至使员工的工作态度发生改变。 因此作为一个主管要把心态放平稳了,认为手下的每位员工都 是最优秀的,之所以会出现问题,主要是领导工作安排、调度 的不是很得当,应该多进行换位

5、思考,用心去关心、体贴下属, 使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。 以上是我个人对主管岗位的理解,如果公司能够给我这个 机会,有幸成为网站主管,我准备对我的工作进行如下规划: 首先在技术方面给网站一个安全的保障,随着网站知名度 的提升,安全问题也越来越显得尤为重要,XX 年网站前后共发 生 3 次被黑事件,给我们网站带来了很大的损失及负面影响, 也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。 在 XX 年里我计划在 4、5 月份对网站程序进行一次全面的升级, 本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑, 在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术,使网站程序在 整体上

6、有一个大的提升。 另外,一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台,我们 网站的后台从 XX 年至今都未做过大的改动,在一些功能上还无 法达到完全自动化的程度,这势必会影响相关人员的工作效率。 在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求, 对网站后台程序进行一次全面的升级,新版后台程序的优越性 主要体现在功能上的完善,比如现在业务之间的交流主要还依 靠口头上的,新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程 第 4 页 操作系统,用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下 来,使人为操作降到最低,减少操作失误率,从而提高工作人 员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、 页面风

7、格等方面也会有所加强。 除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识,并 应用到网站的建设中来。 网站从成立至今的 6 个年头中始终以一种平稳的速度向前 发展着,经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的 确显得缓了一些,如果说过去我们网站的发展是按照月、年计 算的话,那么从 XX 年开始我们要按照天、小时来计算,也只有 这样我们才能跟上时代的步伐,不被市场所淘汰。对于网站的 发展我有如下规划: 首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力,配合实体在网下 搞一些活动,比如实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货 上门等特色服务加入到宣传 传单中,同时在活动期间还可以发放一些网站的书签,从而来 提高

8、网站的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储网,让 网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年 3 月份 第 5 页 以后我们准备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的 浑南、道义、大学城等地, 而且配送速度也会有所提高,市内五区可以实现上午定书 下午看书的承诺,同时配送费用还会有所下调,通过一系列的 举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。 与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度,现 在外语书基本是选择热点图书进行上网,上网率仅在 20%左右, XX 年我们计划将外语书的上网率提高到 50%以上。现在外语书 网上的竞争还属于刚刚开始,网上品种不是很全,我们争取抓 住这个先机,

9、充分利用实体书店的丰富资源,使外语书成为华 储网销售上新的增长点。 在同我们主要的竞争对手相比我们在书评、图书编辑等专业 技术方面还有一定欠缺,今年我们准备在网站书评建设方面投 入一定的力量,让网站的专业技术含量有所提高。具体想法: 准备根据购书记录的统计从现有网站会员中招募一些专业水平 高,而且有一定业余时间的读者成为网站的特约书评员,对重 点书写一些高质量的书评,从而带动整体的人气。在发展书评 方面我们应该算做刚起步,前期可能还需要摸着石头过河,但 是在网上开发信息资源应该是可行的,而且我们的竞争对手在 这方面也取得了一些成绩,我们会认真的总结他们的经验,将 华储网在专业技术方面做深、做强。 “沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春” ,作为华储科技的先 第 6 页 头部队,我们电子商务部理应在团队建设和销售上起到公司带 头的作用,在 20XX 年里我们电子商务部要紧跟时代步伐,分秒 必争、与时俱进,共同创造网站的新辉煌

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