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1、第 1 页 房地产开发公司项目部副总监竞职报告1 特征码 rXIWYwrbmbaUOyctDuaW 尊崇的各位评委、各位同事： 大家好！ 感激公司这种“赛马不相马”的合作体制，才使我有机会这次 参与这次竞聘，今天作为一位竞聘演讲者，我感到非常冲动和 骄傲.我于一九二年毕业于_省播送电视大学，大专学历，二 000 年七月参与任务，于二 00 二年入司,先后担任房产事业部 置业参谋，房产二处代理副主任，飞山新城营销策划主管，飞 山新城总监助理等职。这次，我竞聘的岗位是飞山新城副总监。 俗话说“文如其人” 。同样，任务就是一个人的人格表现，看 一个人所做的任务，就是“如见其人”了，我愿意承受挑战，
2、迎接考验。我竞聘*副总监总的思绪是：完成董事局下达的任 务目标、创新适用于县城的营销策划思绪、加强施行力、激起 员工的斗争热情，我将在董事长及相关指导的大力支撑下，分 离原项目部几代指导的管理经历，率领飞山项目部全体人员把 飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团的典范榜样。这是我 的希望，也是我竞聘的手段。 第 2 页 回忆本人几年来的任务，总结起来有如下几个特性：一是做事 较有耐烦，日常任务繁杂而琐碎，毫不起眼，我因而也敷衍塞 责过，一推了事，但在董事长及项目部几代指导的细心调教下 这一点有了相当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定 的任务目标都能分心一意地努力，关于这一点飞山的前几任总
3、监表现出来的毅力和精神力已让我打动,也让我明白只有平常一 点一滴的努力积累才是完成任何目标的独一办法；三是做事方 案性强，面对繁杂的任务，经过几年来在任务中的积累能够很 快的总结出规律，提炼经历，做事不能说是井井有条，方案得 当，但也进步办事效率；四是顺应性强，在_任务的几年来， 根据任务需求我曾先后在几个岗位上任务过，我都能很快的掌 握本岗位任务所必需具有的根本条件，及时调整本人的思想和 行为，使之与任务相顺应，成功的完成角色的转换；五是信守 诺言，具有团队精神。总监是项目部的核心，在任务中起到承 上启下的作用，而我作为副手就必需具有合作认识与服从性， 前几任总监就是始终保持从服从大局出发，
4、保持公司的利益才 有了今天的飞山新城,我相信对房地产行业日趋幼稚的我一定能 为总监的任务开石、铺路，辅之以成；六是始终保持着对任务 的固执和热爱，对待任务的热情与精神形态，决议了一个人的 任务效率，多年来我不管做任何任务，都保持着优良的任务形 态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。 第 3 页 一年前，我被公司指导调到项目部我不断很沮丧甚至颓废，我 不断以为项目部任务简单，缺乏热情，人又在外地无法让我有 成功的愉悦，只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的大事。如今还 有人说项目部就是为公司守内地的，是公司的基层任务者，而 我却以为到项目部任务的员工才干真正的表现到_企业文明的 真正内涵，群狼文
5、明的本质（狼是世界上最具有施行力、团队 精神及忍耐力的动物） ，项目部是企业和项目之间的桥梁和纽带， 是一个施行总公司消息传送与反馈的核心，一个好的项目部起 到了沟通，协调、输血与辅佐的作用。所以，做一名好的项目 担任人的副手要有相当的协调能力、施行力更要有耐得住孤单 的思想预备。钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不简单” 。 什么叫做不简单？就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简 单；什么叫做不简单？就是把大家都以为非常简单的事情非常 认真地去做好它，就是不简单。做一个优良的项目担任人也许 并不需求多高的聪慧与才气，而更应具有激烈的义务心，热情 与敬业精神。 项目部的现状与今年的前景分析：
6、 今年所面临的次要艰难：20XX 年对飞山新城项目部而言，艰 难比 2005 年大，经过几代总监的努力，飞山新城在_的出名度 第 4 页 与佳誉度已有了很大的进步，但由于项目部出售情况的恶化也 使得更多的合作对手参与到本来就不大的一块市场蛋糕中，目 前_在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达 7 个，且地理地位都 很不错，乡村配套设备也较为完全，这也是我们如今所面临的 最大的艰难，当然也是挑战。 今年面临的次要机会点：在艰难越大，抢食者越多的时分实际 上也把_从方案经济时期带到的真正意义上的市场经济时期， 经济学中的二八定律告诉我们能在市场立足的只能是做好了一 切预备和有充分效劳认识的开发商，市场只
7、属于强者。虽然说 我们目前的乡村配套设备与交通仍显得比较薄弱，加上如今股 市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才干使用 到的资源和效劳理念，愈加关键的是今后几年内县政府的搬迁， 使得我有理由相信，飞山新城将从原总公司的输血部门彻完全 底改变成造血部门。 经过这几年的任务，我懂得了这样一个道理，做什么样的任务 和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽本人的努力去做好它， 完成它，能够做好每一件大事才是成功的铺垫。假如我竞聘上 这个岗位，我将集 第 5 页 集合精神，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点任务： 一、紧紧盘绕董事局下达给项目部的任务目标，与总监一同完 成它并做好各项具体任务；
8、二、紧紧盘绕进步任务效率与日清日高的原则，进步任务的合 感性、松散性、进步办事效率； 三、紧紧盘绕重点任务，有针对性提出操作性强的对策和建议， 做到督办内容，完在时限，完成后果三明白； 四、紧紧盘绕变现回款这个核心，激起员工的斗争热情和创业 成绩感； 五、紧紧盘绕项目部的相关任务，认真进修，全面掌握与本行 业管理相关的政策，法规和业务学问协调与政府各职能部门之 间的关系，当好总监最好的“辅佐者” ； 诚然这次竞聘飞山项目部副总监我是本着勇于尝试，勇于承受 挑战的精神，本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努 第 6 页 力的精神来参与竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘演讲中 都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职任务” ， 看似很简单的一句话，真正要做到它其实很难。能够毫不回避 的讲，这几年的任务我没有做到尽心竭力，更没有做到十全十 美，面对压力有过畏缩，面对艰难有过让步，面对任务有过埋 怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的任务中 我会努力克制这些弱点，使之不成为一种惯性的发展方向，不 成为任务上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职任 务。我希望一年后假如有机会再次走上这个讲台，面对大家我 能够安然的说：对任务我真的竭力了！ 谢谢大家！