【演讲稿】国土部门工作人员业务培训工作汇报材料.docx

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1、第 1 页 国土部门工作人员业务培训工作汇报材料1 特征码 pZUqNdshtKyLThYYXHtL 国土工作人员业务培训工作汇报材料 勇于创新 不断完善 努力打牢业务培训素质基础 20XX 年 2 月 18 日,我局年度业务集中培训班开班。全局全体 干部职工充分利用春季过后业务工作相对轻松的有利时机,掀 起了学习业务的高潮,同时也拉开了全年业务学习培训的序幕。 近年来,我局以“完善体制,提高素质”活动为契机,把对工 作人员的业务培训作为第一个关键环节来抓,以正确认识为前 提,以精心组织为基础,以创新形式为重点,以健全机制为保 证,勇于创新,不断完善,努力打牢业务培训素质基础,有力 地促进了工

2、作的开展。 随着经济社会的飞速发展和国土资源管理参与宏观调控的不断 深入,国土资源管理工作倍受世人关注,特别是相关法规政策 的不断完善修订, “土地新政”频频出台,给我们国土资源工作 人员提出了新的、更高的要求。同时党和政府对我们国土部门 寄予厚望。如何不负众望,履行职责,发挥作用,是摆在国土 资源部门面前的一个重大课题。对此,局党组一班人有着清醒 的认识,干好工作,首先要精通业务,工作人员业务素质高低 起决定作用。为此,局党组坚持以人为本,把加强对工作人员 第 2 页 的业务培训作为前提、基础和保证,摆上突出位置,坚持常年 抓,以业务培训提高人员素质,进而促进工作开展。 对于一项需要常抓的基

3、础工作,没有一套完整的方案和精心的 组织、周密的部署,出成效也是一句空话。为此,我们从学习 内容、人员要求等方面明确规定,严格落实。一是学习人员上 求全。每年的集中培训,要求全局全体干部职工(含基层所) 必须全部参加,各单位自行组织的日常集中学习其单位人员也 必须全员参加,并实行签到考勤制度,确保全员参加学习培训。 二是学习内容上求实。每次学习培训,都要根据学习培训的对 象、阶段性工作等有针对性的选定内容。特别是信访、监察方 面的培训以案例为主。同时,每次培训都将所有授课人的讲义 全部印发到每个工作人员手中,力求实际、实用。三是要求上 求严。凡是学习培训一般不准请假,严禁迟到、早退、旷课。 同

4、时,要求认真记录学习笔记,课后撰写心得体会,确保学习 质量。四是师资力量上求精。学习培训讲师以局班子成员和业 务骨干(局机关股室和局属单位负责人)为主。为开拓视野, 每年的集中培训还积极邀请党委、政府和上级业务部门、法制、 法院、检察院、审计、发改委等部门的专家前来授课,力求知 识面全、讲师精。五是学习期限上求恒。我们在日常的工作中, 把学习贯彻始终。集中学习时,大家静下心来集中精力学,平 时工作中,无论是领导签发材料,还是部门交流经验都相互复 印留存资料,以便在工作间隙学习,力求学习常年抓。 第 3 页 学习培训是一项常规性的工作,若形式单一,势必出现泛味、 厌烦,必须勇于创新,采取多种形式

5、。一是突出集中培训。立 足组织一次全局性培训不容易的现实,我们把年度的全局集中 培训作为重点突出抓好。首先是解决好工学关系,选择春节过 后相对轻松的有利时机进行,同时在人员、讲师、课程安排、 纪律要求、督查、考试等方面精心组织,周密部署。二是坚持 日常学习。把每周二定为全局各单位日常集中学习日,每逢周 二全局全体人员分单位组织学习。时间上坚持常年不变;内容 上以业务知识为主;形式上讲授与讨论相结合;师资上采取股 室负责人轮流讲授各自业务为主;要求上必须全员参加,讲课 者用心备课,听课者认真记录,讨论时各抒己见,以学习讨论 指导日常工作开展。三是落实业务调训。对于省厅、市局安排 的对口业务培训,

6、无论再忙也要组织人员按要求准时参加,以 便及时准确掌握上级政策精神指导业务。四是把握外出考察。 每年春季,我们都要对国土部推荐的典型先进经验进行认真研 究,然后结合自身实际,有选择地外出考察。20XX 年赴山西晋 城学习就受益很大,强化了基层建设,重抓了执法监察,开展 了行业核查等。五是倡导业余自学。在抓好集体学习的同时, 我们倡导工作人员充分利用业余时间参加各类成人学习和本职 业务自学,全局参加各类成人自学人员已达近一半,其中一名 还考上了研究生。业务自学使同志们的知识在面上得到拓展, 在内容上得到丰富和充实。六是结合工作讨论。工作中一旦遇 第 4 页 到问题,我们就立即组织召开专项工作研讨

7、会,经过讨论,统 一了看法,解决了问题,提高了素质,推进了工作。 我们十分重视学习培训工作的机制建设,通过目标管理、督查、 奖惩等制度建设,为学习培训提供可靠的保障。一是健全领导 组织。局成立以局党组书记、局长任组长,班子其他成员任副 组长,局属各单位负责人为成员的学习培训领导小组。一把手 负总责,各分管领导除在局机关搞好学习外,同时要做好分管 单位学习培训的指导督查等工作。二是保障学习经费。每年局 财务都预算出学习培训的资料费、讲师费和外出培训、考察费 等,从经费上保障学习培训顺利开展。三是纳入目标管理。我 们将学习培 训纳入年度目标管理,作为重点内容进行严格考核,并实行一 票否决,该项工作

8、不达标,取消评先评优资格。四是落实督查 制度 度。以局办公室为依托,成立由分管领导任组长的学习培训督 查工作组,采取定期或不定期的形式对各单位学习培训情况进 行督查,并记入档案作为年度考核的重要依据。五是严格奖惩。 每次集中培训都要组织评选优秀授课人和优秀学员,并给予奖 第 5 页 励。同时严格考试,对于考试不及格的将予以通报批评,奖优 罚劣,充分调动学习培训的积极性。 20XX 年以来,我局组织全局性集中业务培训 4 次,外出考察 1 次,组织乡村干部国土资源法律知识培训 1 次,日常各单位组 织的集中学习达 300 余次,完成对口业务调训 30 余次。由于我 局学习培训做的好,素质基础打得牢,我局的各项业务工作均 取得优异成绩。在市局的年度目标考核中我局连年被评为先进 单位,在县委、县政府的绩效考评中位次名列前茅,土地信访、 执法监察、土地整理等单项工作被推广为市级先进。

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