【演讲稿】支行综合办公室经理竞聘演讲稿结尾.docx

上传人:李主任 文档编号:722946 上传时间:2018-11-23 格式:DOCX 页数:3 大小:16.96KB
返回 下载 相关 举报
【演讲稿】支行综合办公室经理竞聘演讲稿结尾.docx_第1页
第1页 / 共3页
【演讲稿】支行综合办公室经理竞聘演讲稿结尾.docx_第2页
第2页 / 共3页
亲,该文档总共3页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【演讲稿】支行综合办公室经理竞聘演讲稿结尾.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【演讲稿】支行综合办公室经理竞聘演讲稿结尾.docx(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 支行综合办公室经理竞聘演讲稿结尾 特征码 nCemInKRbaRgFReOwnGe 参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不 断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我 深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面: 一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为 一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局, 当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛 苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠 诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他 们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空

2、自己, 甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从” 要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度” 为原则与人相处。 “三个服从”是个性服从党性,感情服从原则, 主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位, 融洽不空位。 “三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符 时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时, 我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不 一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相 同点。 第 2 页 “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍, 进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗

3、细 适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋 怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉 承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服 务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与 人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是, 努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查, 勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身 的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团 结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱 心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他 们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理 我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公 正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小 结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以 位促为” 。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办 公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成 为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精 神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结 银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌 灿烂的明天。 第 3 页 谢谢大家!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 演讲致辞


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1