【演讲稿】竞聘演讲:石油零管主任竞聘.docx

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1、第 1 页 竞聘演讲:石油零管主任竞聘1 特征码 LJrWKkOdjyndbYXHzetI 尊敬领导,各位评委,各位同事: 大家好! 今天我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在 参与也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共 同目的也是积极投身企业改革潮流中,我们参加竞岗也是用实 际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗, 有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公平竞岗, 竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革,也是企业进 步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的积极性,激励年轻 干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的 人事制度改革,实行用

2、人制度的双向选择,作为企业也是选拨 和发现优秀人才的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥 个人才华的机会,本人有幸参加今天竞聘演讲,也就是赴着竞 聘零售管理片区主任岗位的目标。 我来自基层,1961 年出生,大专文化,中共党员,现任经 营部副主任,1979 年参加工作,二十多年来一直在石油公司工 作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长, 站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折 第 2 页 关健时期,1999 年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗 任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党 委政府和公司班子领导下,认真学习不断提高自身业务能力和

3、素质,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公 司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当好 助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因,原 公司一无资金,二无经营能力,三无市场和网点,员工每月工 资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想涣散,几乎生 存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓 经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出困境, 随着企业体制改革深入,首先认真学习省公司以及市公司“三 项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自 已的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为管 理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能

4、够更好开展工作, 公司所发生的变化与发展,是有目共睹的,相信大家也已看到 的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最起 码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去,但也可以看到 其能力和表现,而且更能体现其素质才华以及潜在的发展。 这次参加片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方 面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作经验和体会,二 是有熟悉和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的 沟通能力,三是有热爱石油事业责任心,从基层做起而且一直 第 3 页 都是干石油工作的实践经验,四是有能够与人团结共事的经历, 五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一 点点“资质”

5、,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又 能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那 么,我将仍然认真履行本岗位责职。 如果片区主任岗位竞聘成功,我想将注重做好如下几方面 的工作: 1.认真加强学习,与时俱进转变观念更新知识,不断提高 自身素质和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点,又要做 到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。 2.积极做好上级公 司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,积极与他们沟 通,争取当地政府有关部门支持,促使企业各项工作顺利开展。 3.围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新 务实地积极开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。 4.在做好工

6、作的同时,认真来对待当地党政部门交予的工 作任务,文件会议精神上传下达及时,不延误,积极来完成和 努力做好这方面工作。 5.认真负责督导本区加油站的经营管理工作,做好上级公 司与基层传导工作,使上级指示能够及时贯彻和落实。 6.从市场发展战略高度来做好网点建设工作,积极向当地 政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建 第 4 页 设和新开拓网点工作,并积极向上级公司领导汇报,做好网点 建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。 7.加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作,尽 快提高员工整体素质,特别要加强基层员工应对处理公共危机 知识教育,并建立相关应对机制,以适应现代企业发展需要。 8.及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办 的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇 报和请示,并提出自已对问题见解和建议。 尊敬领导,各位评委,各位同事:今天,我是以参赛者的 身份出现,此时的我,就像运动员出现在运动场上一样,只有 尽力的拼搏,尽力去赢得比赛的胜利,才能算是一个合格的运 动员。这里,我所作的这份演讲,虽然都是实话,也都是事实, 但也难免会有一些不够理性、不够妥善的地方,在此,敬请各 位领导、各位同仁予以谅解。最后感谢上级公司领导以及各位 评委给我 我提供了在此演讲的机会。 我的演讲完毕,谢谢大家! 第 5 页

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