【演讲稿】基层党委书记竞聘演讲稿范文.docx

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1、第 1 页 基层党委书记竞聘演讲稿范文1 特征码 zIhrABqqCFrFEPzrlREz 尊敬的各位评委、各级领导和同志们: 我今年岁,年月毕业于,1997 年 8 月获得哈师大经济管理 专业在职研究生学历证书。自 1988 年 8 月参加工作以来,历任 市第三中学教师市人事局干部股科员、股长;1998 年 4 月任乡 副乡长、副书记,5 月任乡党委副书记、乡长。无论我在哪个 工作岗位,都能够认真履行职责,兢兢业业,勤奋工作,都创 造出了出色的工作业绩,先后被评为、 、 。到乡任职后,在区委、 区政府和乡党委的正确领导下,以及社会各界的大力支持下, 能够认真贯彻执行党的路线方针政策,积极谋划

2、落实乡域经济 发展总体战略,在抢税源、抓征管、招商引资、争引项目和为 百姓谋福利等方面取得了丰硕成果。对上争取到了国家优质大 豆基地项目,从而提高了全乡大豆种植技术、品质和规模,为 重振五一大豆雄风奠定了坚实的基础;争取资金新建改建扩建了 五所中小学,消灭了危房,改善了办学条件;通过协调,为新安、 长发等部分村民安装了电话,解决了群众通信难题;争取资金建 成新安、红星农用桥,解决了群众生产生活的问题。以上几项 共争取到国家扶持资金近 1000 多万元。同时,引进了黑龙江佳 地生物科技有限公司、光大塑料、兴发生物有机肥厂、秸杆饲 第 2 页 料等科技龙头企业。企业新增税收达万元。工作中,坚持恪尽

3、 职守,求真务实,公道正派,团结同志,诚实守信,任劳任怨, 踏实工作,严格自律,赢得了干部群众的一致好评。 今天,我之所以竞争乡党委书记这个职位,从我自身 上讲,有几个得天独厚的优势: 1、农村工作经验比较丰富。98 年以来,先后在东富、 两个乡工作,在党政班子任职近 7 年工作。分别主抓过科 技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作,特别是任乡 长 3 年多时间,重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作,在 多个岗位得到了实践和锻炼,熟悉和掌握农村和农业工作,政 策理论水平、组织领导能力、解决复杂矛盾问题能力、统班子 能力都得到了进一步提高,实际工作经验越来越丰富。 2、工作勤奋敬业。干一行爱

4、一行,愿意扎根农村贡献自己 的聪明才、()、(),分别同比增长%、%、%。具体说要做好以下 四个方面的工作: 1、规模推进工业项目开发,大力发展民营经济,实现财政 收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优 势,计划引进工业项目 30 个,其中投资千万元的项目 6 个, 500 万元以上的项目 10 个,100 万元以上的项目 14 个,到位资 金达到 6 个亿。 2、规模推进劳务输出项目开发,大力发展打工经济,促进 农民收入结构的优化,实现农民就业职业化。通过内转外输、 第 3 页 政策引导、专业 协会和市场经济人牵头等作用的发挥,力争三年内转移劳 动力 8000 人,占劳动力总

5、数的 54%,总收入达 3500 万元,人 均增收 1100 元。 3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业项目开发,协调发展畜牧 经济,促进农业经济优化,实现农牧的主副换位。通过实施政 策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施,力争打造 2 个以上的品牌,达到牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏 6 万头、鹅存栏 7 万只、鹿存栏 5000 只。养殖大户发展到 500 户, 畜牧业总产值超亿元,占农业产值的 50%以上。 4、规模推进特色种植项目开发,大力发展特色经济,促进 种植业结构优化,建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、 大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、 稻田养鱼和大豆育种等

6、特色项目种植示范园区的基础上,依托 市区两扩的有利契机,逐步发展装大棚室产业,力争 5 年内棚 室产业发展到 5000 亩,辅盖城区食用量 1/3 以上,逐步打造 特色瓜菜品牌,并逐步做大做强,使其走出绥化、走向全 国、走向世界。 为实现上述目标规划,在今后的工作中重点把握好以下四 点: 1、当好班长。 “一把手”是一个部门、一个单位的领导核 心,具有导向作用。各项工作能否取得实效,关键在于“一把 第 4 页 手” 。假如我当选的话,我想首先应从自身抓起,一是加强学习, 提高自身素质。注重党性修养,认真践行“三个代表” ,立党为 公,执政为民,扎实工作,不搞形象工程;诚实守信,不虚报浮 夸;二

7、是坚持民主集中制原则,发挥民主作风。自觉接受监督, 不搞一言堂。三是廉洁自律,处处做出表率。廉政勤政,遵纪 守法,以实绩和人格魅力感召大家,增强向心力和凝聚力。 2、狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、服务型政府、 廉洁型队伍创建活动,从干部素质升级入手推动思想观念的解 放更新,增强责任感,大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰苦奋 斗、廉洁求实精神,带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先 的钢班子、铁队伍。 3、强化服务。随着干部人事制度的进一步深化改革、费改 税的实施、乡镇政府机关的职责由过去的管理型向服务型转变, 由过去的“大老板”彻底转变成“服务生” ,从而在群众中树立 良好形象,做人民的公仆

8、。同时,结合乡 乡发展的实际情况,为便于工作的有效开展,应搞好“五个” 方面的服务。即招商引资服务、平安服务(信访安全服务)、畜 牧服务、特色农业经济服务、劳务输出服务等方面。实施便民 第 5 页 工程、富民工程、利民工程,在信息、资金、技术、管理、改 革等方面给群众以更大的资助,促进社会各项事业的快速发展, 加快农民致富奔小康的步伐。 4、严格管理。要从管中要效益,要实绩,拟建立专线工作 推进责任机制,成立民营经济、打工经济、畜牧经济和特色经 济四条专线,由班子主要领导牵头,乡村协调工作,一抓到底, 抓出成效。明确工作目标,专线推进,实施重奖重罚,个人业 绩和职位变动直接挂钩,充分体现能者上、平者让、庸者下的 竞争机制,调动整体工作的积极性。 如果在这次竞选中我不能胜出,我将正确对待组织和人民 的选择,继续保持旺盛的工作劲头,发扬求真务实的工作作风, 努力做好本职工作,接受组织和广大干部群众的考验。如果大 家认可我,请支持我,信任我,期盼和感谢大家给我一次创造 乡美好未来的机会!

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