【演讲稿】精选银行计划财务部经理竞聘演讲稿范文.docx

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1、第 1 页 精选银行计划财务部经理竞聘演讲稿范文1 特征码 jfaLLLrWcrxMaeTdaLJU 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 我叫 xxx,毕业于 xx 学院 xx 专业,经济学学士,xx 师。2000 年 9 月入行,先后在 xx、xx、xx 等单位工作,现任 xx 分理处 坐班主任。入行 5 年来,在各位领导和同志们的帮助下,我在 会计工作岗位上不断成长,从经办到计财部会计管理岗位,再 到基层会计主管,一路走来,认真工作,努力学习,积累了丰 富的工作经验,也提高了管理水平,逐步成长为一名业务骨干。 我愿意把所学所有发挥在现有岗位上,更愿意在一个崭新的岗 位上发挥所长,并通过继续

2、学习、不断进步,为支行的发展做 出更大的贡献。所以我再一次站在了这里,竞聘 xx 支行计财部 副经理的岗位。 竞聘理由有以下三点: 一、具有专业知识背景。 我毕业于财院会计系会计专业,四年来对经济学科的基础课程 和各种会计专业知识进行了全面的学习,参加工作后坚持学习 专业知识,目前正在为取得注册会计师资格证书做准备。学校 第 2 页 的系统学习和工作后的自学,使我熟知各种会计制度和会计处 理方法,能够对各种财务报表进行分析,并具有一定的财务管 理能力。从知识储备来看,已基本具备了计财部经理所必需专 业水平。 二、具有相关工作经验。 自入行以来,我先后做过以下工作:对公经办、联行、清算、 清算中

3、心记帐(复核) 、支行统计、财务、出纳及坐班主任等, 编制过各种会计报表及税表,撰写过支行财务暨信贷计划执 行情况分析 ,对我行的经营状况及财务情况比较熟悉,有利于 帮助支行把握财务大局;对我行各个会计岗位的工作也较熟悉, 有利于监管工作的开展。 三、具有一定的管理经验。 担任我行 xx 分理处坐班主任已有两年时间,管理水平逐步提高, 由于工作措施得当,被评为支行 04 年度会计专业先进。 如果能够竟聘上岗,我拟采取以下几点措施,做好计财部的各 项工作。 一、完善财务制度,改进工作方式,提高财务管理水平,对内 做好财务预测和成本控制,对外及时提供真实、准确的会计数 据。 1、根据农业银行财务制

4、度及上级行要求,完善我行财务制度, 规范财务审批和财务核算手续。 2、借助科学的财务管理方法结合我行历史数据,做好各项指标 第 3 页 完成情况预测,协助行领导把握经营大局。 3、协助支行领导优化费用配置,并确保各项费用不突破上级行 下达的限额;编制资金使用成本一览表,重点对贴现票据再贴 现的成本情况进行计算,进一步降低资金成本率。 4、根据中期、期末财务报表数据结合支行经营实际,及时进行 财务分析,指出存在的问题,并尽量提供有价值的、可行性较 强的工作措施。 5、及时编制、报送各种报表,并确保数字准确。 二、结合支行实际情况合理调度资金,做好资金计划工作,力 争提高资产收益率。 受客观因素影

5、响,我行利息收入规模已出现缩水,近期内要进 一步扩大我行的盈利规模,势必从增加上存收入着手,我拟从 以下两点抓起,做好资金计划、调度工作。 1、准确预测存款增长趋势并结合信贷资金收回发放时间序列, 合理搭配存款期限,充分实现上存资金收益最大化,增加往来 利息收入,协助支行进一步扩大盈利规模。 2、合理确定各单位库存,完善现金调拨方式,努力降低低收益 资金占有量。 三、加大培训、强化监管、实行岗位轮换,提高会计工作质量。 1、加强培训力度。一是有计划的把财务制度、结算制度、票据 法、综合应用系统知识等对监管员和坐班主任进行系统的培训, 第 4 页 进一步提高监管岗位人员的业务素质。二是定期对重点

6、岗位 (如滞后复核)人员进行业务培训,以点带面,逐步提高一线 员工的业务素质。 2、强化监管,提高监管工作质量。一是实行监管员包干制度, 将监管员业绩考评与包干分理处会计工作质量挂钩。二是重视 坐班主任的监管作用,突出对坐班主任职责履行情况的检查。 三是结合常规监管对重点环节进行专项监管。四是实行定期回 头望,换人对监管员监管情况及基层单位整改情况进行检查, 提高监管质量。五是实行奖优罚劣,结合我行业务量考核制定 会计标准差错率,对超过正常差错率的单位进行处罚,对无差 错率的单位给予奖励。 3、加强岗位轮换工作。一是定期实行坐班主任轮岗检查,使坐 班主任通过在对调单位的工作和检查,相互学习,逐

7、步提高本 单位的会计管理和工作水平。二是定期推行柜员岗位轮换,有 意识的培养综合型柜员,为我行下一步全面推行综合柜员制打 好基础。 四、细化分工,确保各项工作有序开展。 计财部既担负财务、计划、统计等工作,为支行经营决策提供 必要信息,又负责会计监管、计算机系统维护、及清算中心等 工作,对基层负有指导的责任和服务的义务,是与支行和基层 联系最为紧密的部门,每项工作也都与支行的业务经营息息相 关。我将根据计财部的人员 第 5 页 员状况,合理分工,责任到人,不相容岗位做到相互制约,员 工之间能够相互协调、互相配合,确保各项工作顺利完成。 以上是我对做好计财部工作的一些浅显见解,不足之处,敬请 批评指正。 无论竞聘结果如何,不管在那个岗位,我都会立足本职,继续 努力工作。

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