【演讲稿】水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿竞职演讲.docx

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1、第 1 页 水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿竞职演讲 特征码 DvxDZIVyRSWxXCCgqWWc 尊敬的各位领导、各位同仁:大家好! 本人叫*,今年* 岁, 中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革 方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。 我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司 人力资源部副职的工作思考。首先,谈谈我的工作简历:我* 年* 月毕业于*学校路桥工程专业,* 年元月至* 年* 月 在* 县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;* 年* 月至* 年* 月在* 公路局工程科、行政科、设计处 等科(室)工作,主要从事办公楼、

2、住宅楼房的建设施工管理, 公路工程的测设及施工等;* 年* 月至* 年* 月在* 公路局教育科(* 公路局职工学校)任教员,* 年任教育科 副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的 培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。 2000 年 3 月至 2001 年 10 月在区水利电业有限公司基建部工 作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35 千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;* 年* 月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子 进行考核、调整以及其他工作。下面谈谈我对人力资源部工作 第 2 页 的认识及今后工作的思路。在现代企业

3、文化建设中, “以人为本” 已成为现代企业管理中的中心思想。 “以人为本”就是要尊重人、 理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员 工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源 部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为, 人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该 是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为 人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责, 敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工 作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如 果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资 源部的

4、工作。一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、 学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐, 与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。二、作为部门的副 职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部 门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标 任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。三、积极做好 区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工 作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考 核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年 内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理 人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。四、

5、加强县公司 第 3 页 领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所 属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。 一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导 的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班; 二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了 解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外, 要做好职教工作,提高全体员工整体素质。五、按有关规定, 继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中, 做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理 水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领 导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准 备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与 有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧 解难。各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工 作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的 工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧, 才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此 卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如 既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。谢 谢! 第 4 页

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