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1、第 1 页 竞选县委组织部办公室主任的演讲稿1 特征码 mUsJGxrHFGRTSpBvCSSd 以下是为大家整理的竞选县委组织部办公室主任的演讲稿 的文章，供大家学习参考 竞选县委组织部办公室主任的演讲稿 各位领导，各位评委，各位同事： 大家好！ 根据县机构改革的有关精神，今天，我本着进一步锻炼自 己，为大家服务好的宗旨站在这里，参加部门中层干部竞岗演 讲。我竞选的是办公室主任一 职，希望能得到大家的支持。 我自 1994 年 7 月昭通师专中文系毕业参加工作以来，先后 任过旧城镇党委宣传委员，威信报社编辑、记者，县委组织部 办公室副主任、党支部宣传委员，曾四次在公务员年度考核中 被评为“优
2、秀”等次。 自 XX 年 2 月通过竞争上岗就任组织部办公室主任以来， 在部领导的关心支持和各科室的大力配合下，我把参与政务、 管理事务和搞好服务三大办公室主要职能有机结合起来，主要 在四个方面苦下功夫，一是献计献策，当好领导的“咨询员” ； 二是立足本职，当好大家的“服务员” ；三是加强管理，当好部 门的“管理员” ；四是搞好关系，当好内外“协调员” 。通过近 第 2 页 两年的办公室主任岗位的锻炼，由于我坚持原则，敢说实话， 能办实事，无论对领导还是同事都一视同仁， 得到了大家的理 解和认可，办公室工作也能较好地开展。个人能力特别是写作 能力有了较大提高，去年我竞选办公室主任的演讲稿被全国
3、应 用写作核心期刊应用写作采用，并由资深编辑在“佳作评 析”栏作了详细点评。另外，由于近年来我在云南日报 、 领导科学报 、 支部生活 、 农村.农业.农民 、 应用写作 、 秘书理论与实践等省内外报刊发表了上百篇公文，今年被 中国公文写作研究会吸收为会员。在这里，我要衷心感谢部领 导，是你们苦口婆心的教诲，使我学会了不少工作的方式方法 和为人处世的道理，真正懂得了“严是一种真爱”的丰富内涵。 同时，我要感谢各位同事，是你们的大力支持和默契配合，共 同营造了良好的工作氛围，推进了办公室工作乃至部门全面工 作的有效开展。 说实话，对于从事组织部办公室四年多的我来说，参加竞 选办公室主任固然有轻车
4、熟路的优势，但由于形成了固有的思 维模式，容易按部就班，缺乏创新精神。特别由于工作阅历和 自身个性的局限，有时在工作上偶有顾此失彼的现象，工作的 超前性和预见性还有待于加强，对原则性下处理事情的灵活性 把握得不够好。针对这些情况，今后我将在求真务实中清醒认 识自己，在积极进取中不断开拓创新，在拼搏奉献中逐步完善 自我，目的在于多方面获取实践经验，进一步提高自身综合素 第 3 页 质，力争把工作做得更好。 下一步，对于组织部办公室来说，我认为主要应在深刻领 会十六大精神的基础上，坚持与时俱进的精神，一切从部门工 作实际出发，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法 中解放出来，努力推进学习创新
5、、制度创新、调研创新和服务 创新，不断改进工作方式方法，在搞好常规工作的同时，侧重 抓好四项工作： 一、搞好理论学习，提高工作水平。歌德曾经说过， “人不 光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来 造就自己” 。要高效推进部门的各项工作，一个很重要的前提就 是要切实强化学习，不断拓宽视野。下一步，作为党支部宣传 委员，我将努力促进办公室和党支部的密切配合，有针对性地 抓好部门干部的政治理论和业务知识的学习，在部门树立“学 习就是工作，认真学习是一种觉悟、一种责任、一种境界、一 种能力”的思想。要通过学习，增强部门干部的政治素质和业 务素质，促使部门干部逐渐形成自我加压找着学、支部
6、要求促 着学、同志之间帮着学、科室之间比着学、经常检查逼着学的 良好氛围。 二、强化制度督查，防止工作“反弹” 。凡事预则立，不预 则废。一个单位没有制度和纪律作保证，是什么也干不好的。 实践证明，只有通过建立健全规章制度并狠抓落实，努力造就 一支“政治强、作风正、业务精、纪律严”的组工干部队伍， 第 4 页 才能保证组织部门各项工作的顺利推进。今年 5 月以来，由于 部领导的关心支持，办公室根据工作需要对部门制度进行了全 面修订和完善，并将全年工作要点进行了量化分解，具体落实 到科室、到个人，从而将各项工作纳入了制度化、规范化管理 的轨道，有力地促进了部门各项工作的开展，部门管理逐渐由 “人
7、管人”到“制度管人”有序迈进。但是，有些制度时间执 行一长就容易出现“反弹” ，这就需要办公室加大督查督办力度。 明年，办公室主要是要随时加强立项督查和各项工作情况的督 查督办，保证事事有着落，件件有回音，将工作做实做细，切 实做好有些制度因时间执行较长而出现的工作“反弹”现象。 三、抓好调查研究，当好参谋助手。没有调查，就没有发 言权。随着组织工作中心的转移，办公室的工作重心从办文、 办会、办事逐渐向调研、信息、督查，从为领导做好助手转向 当好参谋。办公室要当好领导的参谋必须知情，要知情就必须 深入基层调查研究。只有调查研究深入 入了，掌握的情况和提供的材料才全面、具体、准确；只有吃 透上情，熟知下情，把上级的决策、指示与我县组织工作实际 有机结合起来，融会贯通，才能为领导决策提供科学的依据， 第 5 页 才能“参”在点子上， “谋”在关键处。明年办公室将积极协助 各科室搞好调研选题，开展好调研活动，督促各科室写出 1 2 篇有一定价值的调研报告，一方面可做为成果上报，一方 面用于指导工作实践，力争在调研工作上有新的起色。