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1、第 1 页 竞聘内科医师演讲稿1 特征码 JCFMMTndGmtRLgOLzVyv 1980 年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式 的好医生是我一生追求的崇高理想。20 多年来我把尽好医生的 职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处 发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是 我的职责” ，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系， 当医生最重要是有崇高的医德。 20 多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问 题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在 呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监 护室以及呼吸实验室，
2、开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球 囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展 无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本 地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识， 推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗 水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在抗击 “非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我 无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典” 第 2 页 病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出 了应有的贡献。 我先后主持开展多项地市科研项目，3 项填补地区空白并获开 平市科技进步奖，5 项获开平市
3、卫生科技成果奖。我撰写了 20 多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交 流。今年，我主持开展的江门市科研项目开平市城市人口支 气管哮喘患病率的流行病学调查 ，通过了江门市科技局成果鉴 定，达省（地区）先进水平，获专家们一致好评。 中层管理工作是医院管理的关键环节。94 年我任内 4 科副主任 以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重， 切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医 疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身 带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊 疗水平。 内 4 科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天，
4、我参 加内 4 科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础 和良好的组织管理能力能胜任此职。 下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。 第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量 1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。 开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市 场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越 第 3 页 大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人， 增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服 务”为“我主动为病人服务” 。使大家树立起服务至上、病人第 一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一
5、个病人、奉 献一份爱心、结交一个朋友” 。围绕“一切为了病人、一切方便 病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便 民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病 人。 2、提高法律意识，规范职业行为 随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。 关 于医疗事故处理条例的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形 势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业 道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差 错事故、减少医疗纠纷发生。 3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监 督 以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度， 做到职
6、责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。 把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、 奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗 行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优 则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。 第 4 页 第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室好扑论坛 6 m“ o7 ; n: x: . e* e 呼吸内科经过多年的建设，专 科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人 员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预 后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性 肺疾病并肺动脉高压血
7、流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动 脉高压血管内皮损伤及 acei 对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监 测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地 市先进水平。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不 断开展医疗新技术、新业务。 今后呼吸内科发展方向： 临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸 衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。 （1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内 皮素在缺氧性肺动脉高压 压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床 治疗肺心病寻找出新的药物，课题预期能达到国内先进水平 第 5 页 （2）一氧化氮防治
8、缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮 作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖 作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧 化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究， 为临床治疗肺动脉高压提供新的手段，预期研究达到国内领先 水平。 （3）肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压 发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研 究探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。 （4）呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重 点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和 dna 监测等系列研究。 （5）急性肺损伤的机理和防治措施研究：开
9、展急性肺损伤的研 究，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损 伤的作用、654-2 对急性肺损伤的防治作用。 2、合理布局，优化结构，加强学科建设 把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展” 的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破” 的发展思路，尝试以呼吸内科、 icu 为骨干，急诊科、麻醉科、 创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心， 形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强 呼吸实验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。 第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。 第 6 页 大胆解放思想，理念先行，更新
10、观念，自觉摒弃陈旧落后的东 西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管 理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面 推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人 才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭” 、平 均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方 面形成一条“考核链” ，从主任、副主任、护士长、主治医师、 住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基 本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考 核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核 资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性， 增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的 建设和发展提供了不竭的动力。