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1、第 1 页 幼儿园园长竞聘演讲稿范文1 特征码 DEiQeXyGBxagDQqIisQf 尊敬的领导、亲爱的老师： 你们好! 今天，我来参加幼儿园园长职位的竞争，在这里“展示自己， 推销自己” ，在这里我首先要感谢上级领导肯给我样一个机会， 让我有机会去展现自己、证实自己的能力的机会，通过这些年 来的工作，我自己经历了生活的磨练，已经具备了当一个园长 的工作能力与素质。一是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。 我是从农村走出来的，深深懂得“宝剑锋从磨砺出” ， “梅花香 自苦寒来”的道理。我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来， 我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什 么从不讲价钱
2、，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一行，高 标准、严要求，努力把工作做到最好。 下面，结合我的工作经验和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。 一、我心目中的园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特别是中心园园长，对于整个 学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力量是 无穷的，园长的表率作用十分重要。要求教师做到的，自己要 先做到;要求教师不做的，自己坚决不做。理想的幼儿园是一个 第 2 页 温馨的家园、美丽的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自 己应该有较高的业务素质和组织管理能力，用崇高的人格魅力 来影响全体教工，更要具备有五心： 1、忠心。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。
3、有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在 工作中有所创造，有所成就，有所发展。 2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。 有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做， 只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想， 为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。3、爱心。 就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋 友。 4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情 就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。 5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤 计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以
4、自己的言行 来教育教师，感染教师，影响教师。 二、我的办园目标 1、两年内争创市级合格园。 2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。 三、我的思路。 (一)、加强队伍建设 第 3 页 一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。我认 为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好了解人、说服 人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人 机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性 管理有机结合，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环 境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干。还要重 视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段， 不断促进教师提高业务
5、水平，采取请进来，走出去的方式，让 教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施， 使教师迅速成长起来。 (二)、提高办园效益 质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点和归宿，更 是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教育推上了市场经 济的舞台，每个园长都应该明确：幼儿教育不属于义务教育。 如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶 段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续 相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻， 作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想， 树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，善于用好明天的 钱、别人的钱
6、，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进 发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多 渠道筹措资金，极力改善办园条件，积极探索办午托、日托的 第 4 页 路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 (三)积极拓展幼儿生源 要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和 宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是： 内治和外援。所谓内治，就是带领教师苦干实干，上好每一节 课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好 每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好 了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精 彩文艺节目以向社
7、会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的 信赖。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园 参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学 之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知 名度和拓展生源也是十分有效的。 (四)努力创办特色园 我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青， 始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课 程不断改革创新。 要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。 面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队 伍领头羊的位 第 5 页 位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件 精致的竹编、
8、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时， 我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进 行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的 试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开 发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会 害怕我们的教学质量会落人一筹。总之，一位优秀的园长需要 有审时度势的能力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有 三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的激励机制，营造人 才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最佳绩效;另 一只眼则要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要 就是幼儿园生存发展的生命线;还有一只眼就要盯着政府的政策、 制度，为幼儿园的发展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当 然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步， 展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的 园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。 各位领导，我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但绝不是王婆卖瓜、 自卖自夸。我只想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭 着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作 热情，我的管理经验，我一定能把园长的工作做好。如果各位 第 6 页 有疑虑,那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。 谢谢大家！