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1、第 1 页 综合营业机构负责人竞聘报告(2) 特征码 rkAHUeugjXIQTsdOHXqJ 任期内，我将主要抓好以下几项工作： (一)注重加强领导班子建设，不断增强员工凝聚力。我将通过 领导班子进行周密考虑，科学制定办事处员工绩效工资考核办 法，以此调动全体员工的积极性和工作热情；成立党、团员活 动室，每位员工都可以畅所欲言，提出合理化建议；我还将有 意识、有重点的加强年轻后备干部的培养，对办事处的青年员 工及时进行岗位轮换，适当为其增加工作压力，以促进他们综 合素质的不断提高。 (二)确定以存款工作为发展基础的方针，推动存款增量再创历 史新高。 我将强化办事处存款工作基础地位的工作方针，
2、坚持以抢占市 场份额为目标，通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特 点，突出网点营销个人业务的主体作用，促进办事处各项存款 工作的开展，特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平。 具体工作中，我将通过制定办事处优质客户登记表 ，让每位 员工掌握重点个人客户资料，每逢他们生日及重大节日时，送 上贺卡，以此拉近与客户的距离，在维护原有的客户群体的基 础上，再拓展一批新客户，成为我行存款增长的新亮点。 第 2 页 (三)增强效益观念，大力发展贴现等高效业务。 在*办事处工作期间，对重点企业主动走访，并向他们分发贴 现宣传材料贴近客户，拓宽票据市场，最大限度的获取票源。 在新的工作岗位，我将进一步开
3、拓票源，大力发展贴现业务， 以此提高办事处的经营效益。 (四)强化内部管理制度，进一步深化优质文明服务。 在日常的各项业务操作中，我将严格要求每位员工都以上级行 下发的文件汇编为行为准则，并由九级主管监督执行情况，坚 决杜绝违规，违章案件的发生。在抓好内部服务工作的同时， 我将不断扩大优质文明服务的内涵。在工作中，我将立足实际， 积极开展以代发工资，代收费为主的中间业务，为企事业单位 提供方便。同时，强化信贷管理，加快信贷结构调整步伐，坚 持客户分类管理，主动淘汰劣质客户。 我本次竞争办事处主任任职资格，本身就是一次学习和锻炼的 机会，无论我是否竞争成功，我都满怀对农行事业的赤诚之心 和工作激情，以一个新时期共产党员的形象，无论在哪一个岗 位上，都要尽自己的全部所能。