【演讲稿】银行中层副职竞聘演讲稿.docx

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1、第 1 页 银行中层副职竞聘演讲稿 特征码 vNZibDUGqgSCAQTuQIaH 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我今天参加的是银行中层副职竞聘演讲范文,本人 xxx,1970 年 1 月出生,中共党员,本科学历,助理经济师。 我于 1988 年进入信用社工作,迄今为止已有 23 年的金融工作 经验。回顾曾经走的工作历程,我先后在 xx 支行、xx 支行、 总行审计稽核部工作,先后从事储蓄、记账、联行、会计、内 勤行长、特别稽查员等岗位。 2001 年 3 月通过竞聘担任 xx 支行分管内部工作副主任, 担任副职近十年来,在 xx 支行和 xx 支行一直分管内部工作, 对内部管理比较

2、熟悉,熟悉内部业务知识,熟悉内部管理的要 点,几年来在支行行长和同事们的共同努力下,xx 支行和 xx 支行的内。 参加工作以来,多年被总行评为先进工作者,并有幸参加 了总行两代综合业务系统 VOST 和 OTS 系统的业务测试工作和 OTS 操作手册银行中层干部竞聘报告演讲部分章节编写工作。 今天,我竞聘的岗位是中层正职后备干部,我坚决服从组织工 第 2 页 作安排。 饮水思源,成绩的取得离不开组织的培养,如果说父母养 育我成长,那么人民银行培养我成熟,从一名普通员工到一名 业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝结着各级 领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报 效人行

3、,我勇敢地走上讲台,敞开心扉,接受大家的评判、组 织的选择。如果能竞聘成功的话,我将在上级行的领导下,支 行行长的带领下,紧紧围绕工作目标,突出“一种意识” 、实现 “两个转变” 、抓好“银行中层干部竞聘三项工作” 。 首先要突出一种意识,那就是创新意识, “创新是一个民族 的灵魂,没有创新就没有生命力” 。在具体工作中,一是要实现 工作方式的创新,由对银行业的监管转向与银监部门共同监管, 认真履行人民银行法赋予的监管职能,探索与银监部门的合作、 沟通、协调、共享机制;二是要实现工作内容的创新,由以提 供金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调整,认 真贯彻执行货币政策、尝试新的央行“窗

4、口”指导方式,合理 引导金融机构信贷投入。 其次要实现“二个转变” 。 一是实现角色的转变。即由生产队长式的股长角色向支行 领导的助手转变,摆正位置,当好助手,做到与行领导和同事 们银行中层正职竞聘演讲在思想上同心、目标上同向、行动上 同步、事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。 第 3 页 二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观 思维为主;从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。 以上两个转变概括起来就是:积极支持、配合行长工作, 主动参与管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,积极倾 听他们的意见,做一个好朋友;努力协调与地方政府、银监部 门和金融机构的关系,做

5、一个好帮手;运用激励机制和人银行 中层干部竞聘演讲稿格力量,调动全行员工的积极性,做一个 好领导。 最终要抓好“三项工作” 。 1、抓好学习强素质。大兴学习之风,努力创建学习型支行, 实施以学历教育、岗位培训、证书考试为内容的系统工程,制 定一系列的考核、激励机制,培养和造就一支法律熟悉、业务 过硬、电脑精通、外英达标的优秀职工队伍。 2、加强管理创高效。建立“分工明确、权责一致”的岗位 责任制,将政治学习、业务学习、工作任务、工银行中层竞聘 作质量、工作效率一并纳入岗位责任制内容,积极推行目标化、 程序化、透明化、数字化的管理模式,建立起管理规范、运行 高效、反映敏捷的工作机制。 3、廉政勤政树形象。在廉政上要做到权为民所用、心为民 所系、利为民所谋、情为民所动;在勤政上要做到“三勤” ,一 是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是脑勤,勤学善思,多 第 4 页 出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报,多与部门沟通, 树立廉洁高效的支行形象。 各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不可以一时之 得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘 不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作

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