【演讲稿】电信市场经营部竞聘演讲稿竞职演讲.docx

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1、第 1 页 电信市场经营部竞聘演讲稿竞职演讲1 特征码 RBltkqCYIUKhbLqcUIua 各位领导、各位同事: 大家好! 很荣幸能够参加今 天的竞聘演讲,首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的 辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。 我叫*,今年 32 岁,来自省*公司,我于 1996 年毕业 于*大学自动化专业,本科学历。毕业后我被分配到*市电 信局做维护工作,2000 年 12 月,我竞聘到省*公司市场经营 部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的同时,我利用业 余时间,参加了*大学工程硕士的学习,一次性通过了全部 的科目,将于 2004 年 12 月毕业。 在

2、省*公司市场经营部 4 年来的管理工作中,我逐渐认识到,从市公司到省公司,是 一个角色转变的过程:一是从具体的、微观的管理到原则的、 宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的 转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间,我充 分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场” ,才能“掌 握主动,加快发展” ,通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识 及通信市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平。 在领导和同志们的支持和帮助下,我不断地学习政治理论和管 理知识,渐渐成长为市场经营部的骨干之一,并于 2003 年 6 第 2 页 月 19 日光荣地加入了中国共产党。4 年来

3、,我主要做了以下工 作。 1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业 公司的经营分析工作,我深入基层进行调研考证,收集了大量 相关资料、数据,详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经 营业务种类、企业经营状况,特别是市场经营部管辖范围内的 企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有 关情报,进行系统的归纳和分析,并根据实业公司的经营范围 加以研究,积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力, 初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了* 电信实业有限公司经营分析制度 ,针对各市实业公司及直属单 位的实际经营情况,对其经营分析工作提出了具体、科学的要 求,指导各基层单位

4、做好经营分析工作,使省实业公司的市场 经营分析工作更详尽、更具体,制作了多期*通信实业经营 工作分析 ,通过详尽的文字说明和直观的图表数据,对全省通 信实业的经营情况进行总体分析,说明情况、发现问题,并及 时提出解决方案,为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据。 2.对公司的发展提出建设性意见。我结合省实业公司实际 经营情况,先后负责起草了关于成立省通信工程集团公司的 可行性报告 、 有关*电信实业有限公司未来发展的合理化建 议及实业公司现有业务种类及核心业务分析等建议。在 负责起草相关文件及建议的过程中,为掌握真实的数据和符合 基层的实际,主动深入相关单位了解情况,并召开座谈会征求 第 3

5、页 意见,这样做既密切了上下级关系,又使文件切合实际,保证 了文件质量。 3.积极开发新业务,拓展增值电信领域。为 了实业公司的长远发展,在巩固实业公司传统业务的同时,根据 市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领 域,在公司的领导下,部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州 迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察, 并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面 探讨。通过实际参观考察和理论研讨,我们对呼叫中心投资建 设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解, 开阔了视野,积累了经验,并起草了关于对呼叫中心业务的 考察报告及关于呼叫中心投资建设的建

6、议 ,用详实的数据 资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系,为公司领导 的决策提供了依据。 通过几年从事经营分析工作的实践, 我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。 目前, 通信运营市场竞争异常激烈,固话运营商面临着空前的压力, 要应对日益激烈的电信市场竞争,做好市场经营分析尤为重要: 首先,要切实以市场为中心,不断健全专业的市场营销队伍, 设立专业的市场营销分析人员,运用各种先进的经营分析方法 和便利的通信手段,不断开拓视野,学习先进的思想和方法, 对市场进行分析研究、预测、营销策划等,实现市场营销分析 的专业化。 其次,市场经营分析系统必须能与各业务系统 管理、生产维护系统相连,

7、各系统必须提供经营分析系统所须 第 4 页 的各类业务数据,且大部分数据应能通过相应接口自动获取。 要抓好具体分析,从分析中找出问题和解决问题的方法,找出 市场,从“严谨”入手,客观、准确、真实地反映公司的实际 经 经营情况,确保实现企业效益最大化。 第三,要搞好市场 调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知 己知彼,百战不殆。 ”通过详尽的市场调查,了解我们已有用户 的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以 成为我们永远的支持者,这样即了解了自己,又发现了潜在市 场,并针对移动、电信等的实际经营情况,提前做好竞争的准 备和应对的措施。 总之,要内外结合,既分析内部的经营 情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时, 要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,为企业的最终决 策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提 高分析的准确性和实效性,还要搞好相关部门的协作配合,以 便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。 在这 次竞聘中我报的是综合*管理,我觉得这次竞聘对我个人来说 不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇,更重要的是一次难得 第 5 页 的学习和锻炼的机会,不管结果怎么样,我都会一如既往的热 爱我们的企业,继续在本职工作岗位上尽职尽责,为*通信事 业的发展做出新的、更大的贡献。 谢谢大家。

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