【演讲稿】竞聘业务主管演讲范文.docx

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1、第 1 页 竞聘业务主管演讲范文 特征码 ExFdmJpUMqkffAplDUIU 各位领导,各位同事,大家好: 我叫吕新,本次竞聘的职务是业务主管。我 XX 年 3 月入司, XX 年 4 月开始,担任辽宁分公司操作科库管员。我在库管员的 职务上,连续工作了四年的时间。多次完成劳动节、国庆节、 校园经济、春节等大型节假日的物流保障任务。连续三年操作 贵品库,无丢失。我于 XX 年 3 通过快递业务员初级考试,曾经 被评为东北基地 XX 年度优秀员工。我于今年的 2 月 9 日,从东 北基地调入辽宁分公司仓储库,担任仓储专员。 长期在库房一线工作,使我练就了扎实的业务基础,积累 了丰富的工作经

2、验。培养了自己沉着冷静,准确高效的工作作 风,也锻炼了自己高标准,高质量完成重大任务的能力。非常 感谢各位领导能够给予我这次竞聘的机会,使我能够展示自身 能力,在相互竞争的氛围当中,与在座的各位同事取长补短, 更好的为企业服务,为客户服务。 怎样为客户服务?服务,本身就意味着一种责任,对客户负 第 2 页 责,就是一种优质的服务。从库房的角度来讲,把货物安全的, 准时的收进来,准确无误的发出去。就是对客户负责,就是对 企业负责。也就是做到了优质服务。 如果我竞聘成业务主管,我将努力做好以下两方面的工作。 第一.自身做起,把客户满意做为工作的最终目标。严格落 实各项考核制度。破除仓储库长期以来形

3、成的玉兰、宝洁、三 星、三大客户各自为战的本位思想。使各个项目专员在熟练自 身业务的同时,学习其他项目客户的工作方法和操作流程。不 断深化团队意思,极力提高人员的互补性。使仓储库的战斗力 更强 第二.把自己多年来积累的库房工作经验,应用到现有的工 作中来。把基地操作中可能出现的问题,提前解决,最大限度 的保证货物的安全。同时,以货物的盘点定期化,常态化为手 段,发现问题及时解决,避免在统一盘点时,突击解决问题, 处于被动局面。 在这里,我真切的希望各位领导能够给予我这次学习与锻 炼的机会,自从来到分公司的那天起,原来的那些成绩,都将 成为过去。我所接触的,是一个新的环境,所完成的,是一个 新的任务,所面临的,是一个新的挑战。 恳请各位评委能够投我一票。 谢谢大家! 第 3 页

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