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1、第 1 页 银行业务发展部主任竞职演讲稿（1） 特征码 mnaMMAyYMYibUsxExNwY 尊敬的各位领导、同事们： 大家好，我叫*，*岁，本科学历，职称会计师。*年参加 工作，*年进入*银行*分行工作先后从事储蓄、会计、信 贷工作，并先后担任*分理处主任，*办事处存汇科付科长， 零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。 在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工 作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。 自从 01 年支行开始把消费信贷确定为*支行的工作重点，我 作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业 务的重任，当时我们人员少、没场
2、所、没资金，没经验，在这 样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领 了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达 到了 100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为 *支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。 2003 年 6 月份开始负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任 务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清晰的发 展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前 50 天超额完成了全年 任务指标；特别是消费信贷余额到去年 7 月底就突破了一亿元 第 2 页 大关，现在已经达到了 1.6 亿元是*分行第一个消费信贷余额 突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了
3、消费信贷的全 年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党 组织确定为入党积极分子。 多年的工作经历以及消费信贷从 0 到亿元大关的突破，为我从 事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。 如果我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努 力开拓、深化管理、加强服务。 首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一 年也是*分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展 部门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务 水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势 的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企 改制的有利时机及时跟进
4、，三是加大国际结算、中间业务、各 项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机， 加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。 其次就是深化管理、加强服务。一、深化各项管理。首先在思 想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐，认真贯彻执行分支 行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自 身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监 督力度，从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务， 防范各种风险及案件的发生。二、逐步推进客户经理制，完善 第 3 页 激励约束机制，促进业务的快速发展。三、通过“个性化、差 别化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友情营销，吸引 更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动 为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、 精益求精”的十六字精神 一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神， 我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤 劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务发 展部的各项业务指标也一定能在*分行排名前列，为*支行 的跨越式发展做出自己新的贡献。谢谢大家！