【演讲稿】银行金融业务经理竞聘演讲稿.docx

上传人:小小飞 文档编号:778760 上传时间:2018-11-25 格式:DOCX 页数:5 大小:18.54KB
返回 下载 相关 举报
【演讲稿】银行金融业务经理竞聘演讲稿.docx_第1页
第1页 / 共5页
【演讲稿】银行金融业务经理竞聘演讲稿.docx_第2页
第2页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【演讲稿】银行金融业务经理竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【演讲稿】银行金融业务经理竞聘演讲稿.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 银行金融业务经理竞聘演讲稿1 特征码 YxEgigvYGAdFqYfVUECo 银行金融业务经理竞聘演讲稿 ,希望大家喜欢。 竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 竞选演讲稿 护士节演讲稿 师德师 风演讲稿 三分钟演讲稿 各位领导、评委你们好: 我的脚下是一个幸运的舞台,但我深知:机遇、挑战、责任并 存。对此,我的态度是:抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所 以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。我 竟聘的岗位是:个人金融业务部经理。如果竟聘成功,我将在 市行党委的领导下,虚心向老同志学习,团结科内同志,满怀 激情地投入到工作中,以骄人的工作成绩回报党委对我的培养 与信任,如果失败也

2、决不灰心,我会一如既往地做好现职工作, 并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。 一、个人简历: 我生于年月日,年考入辽宁财政专科学校会计系,主攻工业会 计专业。在校期间,任体育部部长。年月毕业分配到工商银行 辽阳市分行辽化支行,先后做过储蓄员、综合员;年月任辽化支 行储蓄部副主任,分管核算工作;年月调入市行个人金融业务科 第 2 页 任督导员至今。 二、竞聘的优势 基于自己年参加工作以来,在最基层磨励数年后挤身领导岗位, 经过支行储蓄部副主任六年的锻炼,和近二年在市行担任督导 员的经历,我认为自己具有三大优势: 具有一定的政策理论水平。 我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部,特别注重

3、 政策理论的学习。严以律己,宽以待人,在行外,做到以真情 打动客户,换来无价的友情;在行内不搞小团体,平等待人,团 结同志,在集体中能够形成团结向上的氛围,具有一定的亲和 力和组织能力。 具有必备的业务水平。 大学会计专业的系统学习,为我从事个人金融工作打下了坚实 的理论基础和较好的业务素质。我在做好分管工作的前提下, 刻苦钻研业务,两次参加了个人金融专业微机系统的升级改造, 特别是今年零售子系统的投运。从初期准备、测试、相关参数 的编制到系统的顺利投产,由始至终,积累了宝贵的一手资料, 使我对新系统的生产运行规律了然于胸,因而我自信无论在任 何情况下能够迅速进入角色及时应变,采取有效措施,作

4、到有 的放矢。 有管理、开发中间业务的经验。 中间业务是我分管的工作之一,从业几年的经历使我积累了丰 第 3 页 富的经验,特别是参加省行个人理财业务的培训,进一步强化 了现代商业银行经营意识、充实了相关专业知识。所以我有信 心、有能力为我行今后进一步拓展中间业务领域,增加中间业 务收益尽自己的力量。 三、竞聘后的打算 加入后,中国的银行业进一步开放,并且随着过渡期的结束, 银行业将全面开放。这就意味着中国银行业面临着来自外资银 行的竞争,国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。同时, 加入后,中国经济的国内和国际环境发生变化,这种变化同样 会对银行业产生重要影响。可以说,加入后,中国的银行业

5、是 机遇和挑战并存。在这种环境下,认真研究对策,迎接冲击和 挑战,是解决问题的唯一途径。结合我行实际情况,充分考虑 个人金融业务特点,一切从实际出发,找出切实可行应变对策, 是我今后工作的重点。为此我要着重作好以下几项工作: 尽快出台储蓄承包考核方案。并且实施过程中,根据各支行、 各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素,调整相关基数, 以趋更合理。当前,我行个人金融专业出现储蓄存款严重下滑 的局面,截止月日,我行储蓄存款万元。较年初增长万元,较 上季负增长万元,较上月负增长万元;外币储蓄存款余额万美元, 较年初负增长万美元,较上月负增长万美元。尽快出台承包方 案、调动职工积极性已是迫在眉睫,

6、配合座谈会或走访调研的 形式,了解一线员工的思想动态,以便统一认识,依靠集体的 第 4 页 力量 量,有效地遏止存款下滑的势头。 实施“差别化服务”举措,重点抓住优质客户。为了适应金 融业务多元化和多功能化的要求,充分利用我综合系统资源共 享的优势,从网点入手,注意归集、整理,建立客户信息基本 库。根据客户对银行贡献份额大小,进行细化分类,建立优质 客户群体档案,以便有区别地进行“级差”服务。 充分利用电子银行营销功能。转变过去“网点战术” 、 “人海 战术”的旧观念。充分发展网上银行、电话银行等电子银行业 务,在市区兴建个自助银行,并在宣传、推广和引导使用上下 功夫,以有效分流柜台压力,同时利用自助式银行取代现有的 延时所、小时所,降低个人金融专业的运营成本。 加强对中间业务的研究和开发。 对一些压力大、成本高、无收益的中间业务,要采用市场退 出机制。如代发社会统筹养老金。 明确我行中间业务发展方向:稳定地加快中间代理业务步伐, 科学地确立代理收费方式,合理地确立代收费率,逐步地增加 收费业务种类,严格中间代理业务考核。 第 5 页 以上就是我们为大家提供的演讲稿范文,更多精彩尽在,敬请 随时关注哦!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 演讲致辞


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1