1、某县关于领导班子和领导干部“履职尽责、担当作为”有关情况汇报根据工作安排，现将我县领导班子和领导干部“履职尽责、担当作为”有关情况报告如下，不当之处，敬请批评指正。一、主要做法L坚持补钙和赋能相促进，激发想担当能担当的内生动力。注重理论武装，打牢党性根基。始终坚持把党的政治建设摆在首位，重点围绕XXX思想、党的XX精神，持续深化思想政治教育，着力增强领导干部“政治三力，切实发挥县委党校“阵地熔炉”作用，统筹抓实主体班、专题班培训，注重在各类培训班次中设置政治理论教学模块，依托XXX纪念馆、XXX遗址等党性教育基地，组织干部开展体验式、情景式的党性教育活动。2024年以来，举办“贯彻XX,实现新
2、跃升”专题轮训班3期，培训领导干部XX余名，组织XX余名参训学员赴基地开展实地教学，切实筑牢干部思想根基，补足精神之钙，全县上下形成了建功新时代、奋进新征程的强大合力。注重专业培训，精进业务水平。立足我县事业发展新需要，持续提升干部能力素质，着眼解决“知识恐慌”“本领恐慌”,开展“培训1+实践”的立体式的培养锻炼。以“干什么学什么”为原则，结合县域经济发展、围绕“四新”主攻“四化”、城乡基层治理体系等内容，分期分批、分级分类高质量开展重点培训。通过“走出去”和“请进来”相结合，组织干部参加省州举办的各类专题知识讲座，邀请知名专家、高等院校教授每月到县内专题授课，不断提高干部推动和服务实践工作的
3、能力。2024年以来，精心组织各类重点班次35期，培训干部XX余人次；举办“XXX讲堂”专题讲座3期，培训干部XX余人次。注重能力提升，练就履职本领。以“缺什么补什么”为原则，积极选派干部到省、州部门、XXX跟岗学习，到重点任务项目、乡村振兴一线挂职锻炼，进一步拓宽视野，精进业务。推动干部跨部门、跨领域交流，专业技术部门、党政机关、国有企业的领导干部纵向横向、跨领域跨条块交流任职，打破部门壁垒和行业界限，促进干部综合素质的全面提升。例如，选派年轻干部到乡村振兴一线挂职，让他们直接参与农村产业发展、基层治理等工作，在实践中锻炼沟通协调能力、解决实际问题的能力；安排专业技术干部到党政机关挂职，让他
4、们了解行政运作流程，提高宏观管理和决策能力。通过这些举措，干部们在不同的岗位上积累了丰富的工作经验，履职本领不断增强，为推动全县各项事业发展提供了有力的人才支撑。2.坚持严管和厚爱相结合，营造愿担当敢担当的良好氛围(1)完善考核机制，树立鲜明导向建立健全科学合理的考核评价体系，将履职尽责、担当作为情况纳入领导干部考核的重要内容。制定详细的考核指标和评分标准，突出工作实绩和创新能力的考核，注重考核干部在急难险重任务中的表现和贡献。加强对考核结果的运用，将考核结果与干部的选拔任用、评先评优、绩效奖励等挂钩，对考核优秀的干部给予表彰和重用，对考核不合格的干部进行诫勉谈话、调整岗位等处理。通过严格的考
5、核机制，树立了“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，激发了干部干事创业的积极性。(2)强化监督问责，形成有力震慑加强对领导干部履职尽责情况的监督检查，建立健全多层次、全方位的监督网络。充分发挥纪检监察机关的监督作用，加强对干部工作作风、廉洁自律等方面的监督检查；加强群众监督和媒体监督，畅通举报渠道，及时受理群众举报和投诉。对发现的不担当不作为问题，严肃追究相关人员的责任。对在工作中推诿扯皮、敷衍塞责、失职渎职的干部，依法依规给予党纪政务处分，形成有力震慑。通过强化监督问责，促使干部认真履行职责，积极主动作为。(3)落实关怀激励，增强干部归属感关心关爱干部的工作和生活，落实各项福利待遇，为干部解
6、决实际困难。建立健全干部谈心谈话制度，定期与干部进行沟通交流，了解干部的思想动态和工作情况，及时为干部排忧解难。对在工作中表现突出、受到表彰奖励的干部，给予物质和精神上的双重奖励。同时，注重选拔任用长期在基层一线、艰苦岗位默默奉献的干部，让干部感受到组织的关心和认可,增强干部的归属感和荣誉感。3.坚持激励和约束并重，构建促担当保作为的长效机制（1）建立容错纠错机制，为担当者撑腰鼓劲制定出台容错纠错实施办法，明确容错纠错的原则、情形、程序和责任追究等方面的内容。对因改革创新、先行先试而出现失误或错误的干部，只要符合容错情形，依规依纪依法从轻、减轻或免除相关责任。同时，建立纠错机制，对发现的问题及
7、时进行纠正和整改，帮助干部吸取教训，改进工作。通过建立容错纠错机制，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲，消除了干部的后顾之忧，激发了干部干事创业的热情。（2）完善澄清保护机制，为干事者保驾护航当干部因不实举报受到委屈、被人误解时，及时启动澄清保护程序。通过适当方式，如召开澄清会、发布通报等，为干部澄清事实，消除不良影响。加强对诬告陷害行为的打击力度，对恶意中伤、诬告陷害干部的行为，依法依规严肃处理，维护干部的合法权益。通过完善澄清保护机制，为干事创业的干部营造了良好的政治生态和工作环境。（3）健全选拔任用机制，让有为者有位坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人标准，注重在基层一线、急难险重
8、任务中发现和培养干部。建立健全干部选拔任用工作全程纪实制度，确保选拔任用工作公开、公平、公正。加大对担当作为干部的选拔任用力度，对在工作中表现突出、实绩明显的干部，优先提拔使用。通过健全选拔任用机制，树立了正确的用人导向，让有为者有位，激励更多干部积极担当作为。二、取得的成效（一）干部队伍精神面貌焕然一新通过加强理论武装和专业培训，干部们的政治素质和业务能力得到了显著提升。干部们的工作积极性和主动性明显增强，精神状态更加饱满，形成了比学赶超、奋勇争先的良好氛围。在工作中，干部们敢于担当、勇于负责，积极主动承担各项工作任务，展现了良好的工作作风和精神风貌。（二）重点工作推进取得新突破在领导班子和
9、领导干部的积极推动下，全县各项重点工作取得了新突破。在经济发展方面，招商引资工作成效显著,一批重大项目相继落地建设，推动了县域经济的快速发展;在乡村振兴方面，农村产业发展取得新进展，农村人居环境得到明显改善，农民收入持续增加；在社会民生方面，教育、医疗、就业等民生事业不断发展，人民群众的获得感、幸福感和安全感不断增强。（三）政治生态持续优化通过完善考核机制、强化监督问责、落实关怀激励等措施，全县政治生态持续优化。干部们的工作作风更加务实,廉洁自律意识明显增强，形成了风清气正、干事创业的良好政治生态。同时，容错纠错和澄清保护机制的建立，让干部们能够放下包袱、轻装上阵，更加积极主动地投入到工作中去
10、三、存在的问题（一）部分干部担当意识还不够强虽然通过一系列举措激发了干部担当作为的积极性，但仍有部分干部存在担当意识不强的问题。在工作中，表现为怕担责任、怕得罪人，遇到问题和困难时推诿扯皮、敷衍塞责。一些干部习惯于按部就班、墨守成规，缺乏创新意识和开拓精神，对工作中的新情况、新问题缺乏应对能力。（二）能力素质与新时代要求还有差距随着经济社会的快速发展，对干部的能力素质提出了更高的要求。然而，部分干部的能力素质还不能适应新时代的发展需要。在专业知识方面，一些干部对新的政策法规、业务知识掌握不够深入，在工作中感到力不从心；在综合能力方面，一些干部的沟通协调能力、应急处突能力、团队协作能力等还有待
11、提高。（三）激励保障措施还需进一步完善虽然出台了一系列激励保障措施，但在实际执行过程中,还存在一些不足之处。例如，考核评价机制还不够科学合理，考核指标设置不够精准，考核方式方法不够灵活；容错纠错机制的具体操作还不够规范，容错情形的界定还不够清晰，导致一些干部对容错纠错机制存在疑虑；关怀激励措施还不够丰富多样，对干部的精神激励和职业发展激励还不够到位。四、下一步工作计划（一）加强思想教育，进一步增强干部担当意识持续加强思想政治教育，通过开展专题培训、主题党日活动、廉政教育等形式，引导干部树立正确的世界观、人生观和价值观，增强干部的责任感和使命感。加强党性修养锻炼，让干部在实践中锤炼党性，坚定理想
12、信念，做到敢于担当、勇于负责。（二）加大培训力度，提升干部能力素质根据新时代发展需要和干部实际需求，制定更加科学合理的培训计划。丰富培训内容和方式，增加实践教学、案例分析、模拟演练等环节的比重，提高培训的针对性和实效性。加强干部交流学习，拓宽干部视野，学习借鉴先进地区的经验和做法，不断提升干部的能力素质。（三）完善激励保障措施，激发干部担当作为动力进一步完善考核评价机制，优化考核指标设置，改进考核方式方法，提高考核结果的准确性和公正性。加强考核结果的运用，充分发挥考核的导向作用。规范容错纠错机制的具体操作，明确容错情形和程序，让容错纠错机制真正落地见效。丰富关怀激励措施，加强对干部的精神激励和
13、职业发展激励，为干部提供更多的晋升机会和发展空间。（四）强化监督问责，确保干部履职尽责加强对干部履职尽责情况的监督检查，建立健全常态化监督机制。加大对不担当不作为问题的查处力度，对发现的问题严肃追究相关人员的责任。同时，加强对监督问责工作的宣传引导，形成良好的舆论氛围，促使干部认真履行职责,积极主动作为。我县在领导班子和领导干部“履职尽责、担当作为”方面取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将继续加强组织领导，完善工作机制，强化工作措施，不断激发领导班子和领导干部的担当作为动力，为推动全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。以上汇报，如有不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。我们将以此次汇报为契机，认真总结经验，查找不足,努力改进工作，不断开创我县领导班子和领导干部队伍建设新局面。
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