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领导不严不实问题清单(一)“严以修身”不够。自己在工作中有时缺乏耐心,帮助他人,与他人谈心、交流、沟通不够。业务学习不深入,综合性、全面性不强,对涉及工程施工的技术、规范、标准的掌握和运用不熟悉。 (二)“谋事不实”。对建筑行业工作研究不深,现场安全检查水平不高,专业技术水平与逐步提高的施工要求相距甚远。工作中遇到难题时,思路不广,方法不多,等待领导的指示,说一步走一步,未能把工作做实、做深、做细,满足于过得去。不注重业务工作的全面性,等到问题出现再想办法解决。有时由 于工作的重复性,图省事,照搬照抄,沿用老方法解决问题,破 解难题能力不强。