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1、2013年年终总结2013年即将结束，这一年里发生了许多事，有好事也有坏事。作为储运部的一员也作为公司的老职工，我为公司有如今的发展感到高兴，可能由于刚刚融入新环境我没有做好充足的准备，也可能是自己还没完全适应新的管理模式，在工作中发生了不少错误给公司造成了一些不必要的损失，虽然如此可公司领导并没有过分的指责和批评我，在这里我感谢公司领导对我的宽容和信任以下是这一年来我的工作要点和主要错误1,5月份前清理大毕庄工厂内的所有设备和公司财产，为搬迁至宝坻新厂区做准备工作2,5月份搬迁基本完成，辅助生产部安装整理设备，并对新厂区库房进行整理和管材入库登帐3，与生产部协商规划厂区的区域划分，并对管材存
2、放区做整体设计4，配合财务部门建立产品入库的相关手续及出库，运输等相关流程的报表5，配合生产部门和质检部门建立原材料使用和成品入库的相关流程主要过失1，一次发往外地的管材出现了规格错误的情况，给公司造成了一定损失和不必要的麻烦，这是我的失职2，未与财务部门配合好，管材账目体系出现漏洞，造成库存与实际不符3，发货出现过数目不对的情况4，与生产部门没有配合好，没有严格执行出入库手续，出现过领料混乱的情况虽然最终都得到解决，但是作为储运部的一员我没有做好自己的工作，不过因为这些我或得了许多经验，为明年的工作做好了充足基础以下是我明年的工作计划1，储运部员工积极配合生产，销售，采购，财务，品质等部门的
3、各项工作2，储运部仓库保管员严格把关，对于入库各种原料，辅料，配件及管材需由品质检验通过后，方可入库否则一律不准入库3，原材料库对各类原料要摆放合理，绝不出现混乱错放等情况4，所有库房做好防火，防盗，防锈，防腐蚀，防潮等各项工作5，成品库保管员严格执行出入库程序，做好产品区域规划，分类摆放且账目清晰6，成品库保管员积极配合生产部门将成品按质按量及时入库，积极配合销售部门无论节假日准时出货，以公司利益为最高，以客户利益为根本。7，储运部员工严格遵守厂规厂则，对于出入库的物品完全按照公司规章制度办理8，储运部每日进行常规巡查，每周进行系统检查，每月进行问题总结，防范安全隐患并对有问题地方进行合理整改。以上是我明年的工作要点和主要工作方向，希望领导和同事们给予大力支持和帮助。谢谢