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公司安保部副经理2014年述职报告公司安保部副经理2014年述职报告公司安保部副经理2014年述职报告:2015-1-11 21:42:46公司安保部副经理2014年个人述职报告2014年即将过去，新的一年即将开始，回首过去一年的工作，我们在公司领导的正确领导下，各部门大力支持配合下，充分调动员工工作积极性，以安全管理为基础，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的管积极性、主动性和创造性，认真贯彻落实清正廉洁，爱岗敬业，服务育人，严格管理，不断学习提高。2、以人为本，从关心秩序维护队的衣食住行着手，尽全力改善伙食质量、居住条件，着力解决他们的困难，关心他们，跟他们做朋友，感化，激励他们努力工作。 3、内部治理方面，严格按照公司安全管理制度及秩序维护队员操作规程等相关内容进行治理和操作，并推行巡更制度，为秩序维护保障工作顺利有序开展奠定了基础。4、管理模式上以“三抓三定”为核心，（三抓：抓队伍、抓思想、抓工作；三定：定人、定岗、定职责）。5、实行主管、干事、班长三级查岗制度，严格督察。6、防止了病从口入，严把秩序维护队招聘关，新招聘人员由班长带班实习，实行传、帮、带制度。7、秩序维护队人员管理等都有明显改观，秩序维护队队员的岗位纪律，精神面貌、礼节礼貌等都有了一定程度的提高，秩序维护队队伍建设稳定性增强，流动率稳步下降。