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1、我国企业税务管理问题及建议(2) 我国企业税务管理问题及建议 3.企业对国家相关法律了解不足。企业负责人的税务管理意识大多数只停留在照章纳税、杜绝偷、漏税的水平，甚至把税务管理人员当成会计出纳来用，导致企业对相关法律的掌握严重缺失。 (一)提高企业税务管理意识 1.更新企业内部管理理念。建立符合时代的内部全新管理理念，在企业内部建立有效的税务管理体制机制并逐步发展完善，使传统的管理理念的更新和发展。 2.提高企业领导层重视程度。企业领导层要努力营造企业重视税务管理工作的浓厚氛围，从应对市场风险、把握发展机遇的高度来制定税务管理战略和发展方向。 (二)提升业务水平 1.对财务人员提供税务学习及培
2、训。定期开展职业技能培训，使财务人员精通税收政策、掌握企业财务和金融等方面的知识，从而提升整体队伍素质。 2.增强财务人员税务风险意识。税务管理人员应建立和完善涉税风险内控机制，增强防范税收风险意识。促进预防型控制，引导自我主动管理。3.构建税务内部控制体系及信息化平台。开展企业税源分析和各层级工作联动与信息共享，建设企业税收管理信息平台，利用现有的信息化资源对主要税种数据的查询和相关分析。 (三)加深政策及法律理解 1.及时把握现有优惠政策。合理利用国家的税收优惠政策选择在一些特殊地区进行生产销售等经营活动或进军特殊的行业等。 2.推测发展趋势。以国家宏观经济政策为导向，充分结合企业自身实际
3、，对企业的战略发展方向做有针对性、有可操作性的调整。 3.加强国家税务相关法律的学习。企业管理层和财务人员要熟悉国家税务相关法律及方针政策，与有关税务部门保持沟通以便获取最新政策信息，帮助企业在国家相关法律法规所容许的范围内进行合理避税。面临经济全球化和市场化，企业要想在激烈的市场环境中保持更大的竞争优势，就必须结合自己的实际情况进行税务管理的改善，以保证整体运行机制的顺利发展。企业利用好合理避税，与国家经济政策大政方针保持一致，既是企业自身健康、持续发展的内在需求，也是整个国民经济健康合理快速发展的现实诉求。 1张艳江,梁俊娇.关于大企业税收管理制度的思考J.中央财经大学学报,xx(3):19-25. 2霍军.中国税收战略管理的抉择J.税务研究,xx(2):76-79. 3胡怡建.我国税收改革发展的十大趋势性变化J.xx(2):3-9. 模板,内容仅供参考