《蔬菜中心基地建设工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《蔬菜中心基地建设工作总结.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、蔬菜中心基地建设工作总结一、基本情况截止目前，我们按照计划全面完成了四大蔬菜基地的建设任务，全县蔬菜总播种面积达22万亩。其中设施蔬菜建设面积50000亩，今年新增4800亩；大蒜12万亩，黑皮冬瓜1.6万亩。实现蔬菜总产量83万吨、总产值达21.6亿元。下一步，我们将继续做好冬季蔬菜的技术服务工作，指导好蔬菜生产。二、主要工作措施今年以来，蔬菜技术服务中心按照发展特色农业这一目标，积极做好技术推广服务工作，不断推进全县蔬菜产业的深入开展。（一）围绕品牌建设和设施栽培做好宣传发动工作。一是组织了蔬菜种植大户和对发展设施蔬菜积极性较高的农民到等兄弟单位参观学习，和当地的菜农面对面交谈、零距离接触
2、，提高他们的种植积极性。二是组织了四次培训，对蔬菜的生长特点分别对种植户进行了技术培训，来提高他们在日常生产管理和病害防治方面的技术水平并发放了10000多份技术资料。今年全县计划新建的4000多亩设施蔬菜全部完成。（二）狠抓现场示范，一点带面，树立发展样板。目前共安排6个乡镇500多人进行了参观学习，并接待了兄弟单位的3批基层干部参观团。（三）组织各种活动，大力宣传我县蔬菜品牌。今年5月4日大蒜销售洽谈会期间，通过外出邀请、电话联系、信函邀请、网络发布等多种形式邀请到等地的蔬菜贮运客户和十多家媒体记者参加了活动。绿泉丰园的假日周末观光采摘活动吸引了济南以及周边的大批客人。通过活动的开展，一方
3、面提高了我县蔬菜的知名度，另一方面也加强了与客商的交流，进一步拓宽了市场。（四）加大政策扶持力度。一是继续对新建大棚200个以上的乡镇给予每个大棚2000元奖励。二是对集中成片冬暖式设施栽培大棚达到一定规模的，对实施主体（合作社、龙头企业、种植大户）也进行奖励。（五）紧密结合全县开展的治理庸懒散、提高工作效能活动，实行了机关“每周技术一讲”制度，由蔬菜专家组织讲座，全面提升工作人员的技术服务水平，为菜农提供更全面、更及时、更实用的服务，为蔬菜生产提供科技支撑。三、存在的问题及下一步工作打算.全县蔬菜发展虽然取得一定的成果，仍存在方方面面的问题：一是建设进展不平衡，乡镇之间、村与村之间存有一定差
4、距；二是蔬菜加工存储相对落后；三是技术力量有待进一步提高。对此，在今后的工作中要充分发挥我县现有蔬菜品牌的优势，进一步提升大棚蔬菜、大蒜、黑皮冬瓜以及浅水藕特色基地的规模档次。以发展特色农业为目标，以深加工企业为依托，以外贸出口为拉动，以技术推广为保障，构建好产业链条，培育发展一批知名农业品牌，打响蔬菜品牌。一是大力实施“品牌引领”战略，打造蔬菜主导品牌，培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品种、新技术的引进推广工作，按照“十有”标准和“四化”要求指导生产。二是大力发展冬暖大棚、拱棚等设施蔬菜栽培，用足用好政策，继续实行以奖代补的形式，扩大高效设施蔬菜规模，提高建设标准。三是继续做好技术服务工作。第一、通过多种形式培训菜农，提高菜农的科技水平和生产能力，培育一批科技示范村、科技带头户和农民辅导员；第二、加大蔬菜新品种、新技术、新设施、新材料的示范推广应用。四是继续推进蔬菜产业化发展，进一步扩大现有龙头企业的规模，加强龙头企业培育。