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1、学生会文艺部部门发展方案1、 文艺部的定位及工作方向2、 文艺部内部成员培训方案3、 文艺部的常规工作原则及流程4、 艺术团的定位及今后的发展文艺部的定位及工作方向文以修身，艺以载道，身为文艺部的一员不但要对这句话深有体会，更要将这种思想彻底的付诸贯彻到文艺部的工作中。首先，无论是外部发展还是为陶冶自己的情操，文艺领域都是必不可少的一部分。所以文艺部在发展中要给自己定好位，做好文艺部是校园文艺领域的引领者，正如我们学校的体育运动，我们学校每学年组织了篮球联赛，下半年的排球联赛，所以我们学校喜爱打篮球、排球的特别多，假如我们学校每年有乒乓球联赛，那么学校就会出现许多乒乓球高手，而且这在其他学校中
2、也能很好的说明，这正是引领的作用，所以同样我们学校的文艺氛围还是要看我们怎么去引领，不能只停留在为了一场晚会而搞活动上，那样就会出现我们每天为办好活动特别忙，而在学生群体中却没有什么改变，那么学校文艺氛围也根本提不上来，那样就势必会出现一个消耗体力的循环。将一些特色活动推广，例如在每月一期的小剧场中，节目形式要变的多样化，不再单一，节目的选取也不只是局限在艺术团内部，而是要从全校选取，采取个人报名以及二级学院推荐制，这样不但将小剧场打造成了一个特色品牌活动，丰富了小剧场的节目内容，还增加了与二级学院的沟通交流，更加调动了全校对文艺追求的积极性。所以我们在部门定位中不仅要把自己定义为一个引领者，
3、更要以一种主人翁的姿态去迎接他们加入文艺领域。文艺部内部成员培训方案一个组织，要想发展的更加优秀，部门感情是非常重要的一点，只有成员对这个部门有了感情，他们才愿意为这个集体奉献出自己最宝贵的思想，特别是现在干事刚进来的阶段，正是给他们塑造角色的最好时候，因为他们是一个组织发展的推动者，所以这点是一个非常重要的工作，只有这方面做好了，他们才会全身心的投入到这个集体中，才会处处为这个集体的荣誉着想。 由于文艺部的特殊性，对部门内部成员的培训方面，不仅要全面发展，更要各有所精，包括灯光、音响的调控、和二级学院的沟通技巧以及与艺术团成员的联系交流，这都要去培养。在接下来的干事培训方面，主要方法是：全面
4、培养、互动调换、分批求精、各专所长。最终达成一个每位成员对各项技能都有所掌握，各人又都有所长，达到缺人不空岗，技能更精深的效果。文艺部的常规工作原则及流程由于文艺部管理了活动场地、演出物品及道具，所以在这申请借用方面更要做到精细化、规范化。一、物品及场地借用范围：1、 校级文艺活动演出；2、 学院承办的大型活动；3、 校级各学生组织经团委批准后的活动演出；4、 各二级学院经团委批准同意的学生团体活动；5、 以个人及协会名义借用一般不予考虑。二、借用流程：设备方面：借用需提前五天申请，使用时间为一天，如有需续借的，须于借用截止日期前一天向物品管理负责人续借，校团委将在保障无其他已提交申请的前提下
5、续借；借用单位在归还设备时必须保证设备完好，如有破环及数量缺少，则按原价格赔偿并上交检讨，服装及道具方面必须保证做到清洗干净，否则将剥夺该单位借用设备资格。场地方面：1、 大学生第一活动中心：借用单位需提前20天上交申请，每个单位每次借用最多两天；艺术团排练厅：提前一周上交申请，借用方式为按时间段借用；2、 使用单位对场地内的活动内容及安全负责，切实维护好厅内正常的活动秩序，并配合做好相关检查工作；3、 使用单位使用结束后，必须做好场地的卫生工作，并确认电、门窗全部关闭；未经此程序的，不得擅自使用场地，一经发现，剥夺该单位借用资格。艺术团的定位及今后的发展艺术团的建团宗旨和任务是搭建文化舞台、丰富学生的文化生活，活跃校园艺术氛围，所以要做好艺术团的发展，就要不断加强内部的创新，适合学校以及大社会的文艺发展方针，不满足现状。不但要做好自身常规节目的排练，更要有大方向的主流规划，例如在中都古韵方面，在接下来的工作中加强这方面的发展。要想发展好艺术团，就要有规范的制度，做到考核制度化、评估公开化、结果公正化，使各队不断提升自己自身技能。 2013年12月18日