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1、1,经济管理系评估整改中期检查报告 汇报人：胡秦葆 二00九年十二月九日,2,目 录,三、,整改工作自我剖析,二、,一、,后期整改推进措施,经济管理系评估整改情况概述,3,3,一、经济管理系评估整改情况概述,4,6、兼职教师队伍建设：提高兼职教师授课比例,加强各专业人才培养模式改革 提升各专业高级工考证比例 各类技能大赛的组织与培育 加强校企合作办学力度,1、人才培养模式改革,2、专业建设：文秘专业已参加市示范性建设专业的培育与申报,3、课程建设,课程建设改革 校企合作建设课程 精品课建设与培育 一体化课程实施,4、学生职业素质养成教育：完善各类职业素质教育活动,5、优化专业教学团队,按专业做
2、好现有教学团队的分析 根据专业发展规划，按年度做好各专 业未来5年教师队伍的引进计划,5,二、整改工作自我剖析,通过工作总结汇总表可见，我系羊城校区的管理 模式探索、学生职业素质养成、社会服务等方面成效 显著。在人才培养模式改革、专业建设、课程建设、 兼职教师进校授课情况等方面取得一定进步，但仍然 有待提高。现归纳总结如下：,6,（一）发扬成绩，戒骄戒躁,1.多种形式提升学生职业素质,2.共同探索羊城校区管理新模式,3.服务社会提升学院知名度,7,系组织文秘礼仪大赛,学生广交会实习,8,进行亚运会宣讲,9,（二）找准差距、迎头赶上,1.人才培养模式改革尚处于探索阶段,2.课程建设改革力度不够,
3、3.兼职教师授课落实情况相对滞后,10,三、后期整改推进措施,根据我系年轻教师多，富有工作激情，富有创新精神的特点。我系首先应该修订并完善系部管理制度与流程，制定系务公开管理制度，在系内部形成公正、公开、民主、健康的管理环境, 开展“主动教学、主动管理、主动服务”活动，引导系内教职工将精力放在提高自身素质上，将能力用在破解重点、难点上。,11,1、以实训室管理 为抓手，构建一体 化实训机构,确立“三步走”目标,实训室企业化运营模式,将生产性实训室定位为“教学工厂”,提高实训室利用率,根据课程性质和教学计划安排，系部明确要求下学期17门课 程450学时要以实训室为平台组织教学。,12,13,14,2、 成 立 项 目 小 组 抓 住 重 点 突 破 难 点,（1）探索“订单班”工学结合人才培养模式 本项目负责人：李海兵、刘雨涛 （2）探索“教学做”一体化课程建设 本项目负责人：李海兵、江帆、刘雨涛、邹莘、何珊 （3）加强对外交流，拓展境外优质实习就业基地 本项目负责人：邹莘、刘雨涛 （4）尝试双语教学，培养具有国际视野服务业人才 本项目负责人：李海兵、江帆、刘雨涛、邹莘、何珊 （5）开展广州市 “劳动力双转移”定点培训项目 本项目负责人：刘雨涛 （6）加快“创业园”建设，增强大学生创业实践能力 本项目负责人：李海兵、江帆、刘雨涛、邹莘、何珊,15,谢谢指导！,